Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
13 звичок найуспішніших рекрутерів світу: практичні поради та дієві рекомендації
Новини
06.05.2024
13 звичок найуспішніших рекрутерів світу: практичні поради та дієві рекомендації
 

У динамічній сфері підбору персоналу найуспішніші професіонали світу виділяються не лише своїми навичками та знаннями, а й звичками. Ці звички формують їхній підхід до пошуку, залучення та наймання талантів, гарантуючи, що вони не лише задовольняють нагальні потреби своїх організацій, але й сприяють досягненню довгострокових стратегічних цілей.

Розповідаємо про 13 ключових звичок, які допомагають рекрутерам досягати успіху у своїх ролях: від індивідуальної взаємодії з кандидатами до використання технологій та підтримки міцної професійної репутації.

Персоналізація взаємодії з кандидатами

Успішні рекрутери розуміють, що кожен кандидат унікальний, і відповідно адаптують свою комунікацію. Вони виходять за рамки загальних повідомлень і приділяють час тому, щоб зрозуміти біографію, інтереси та кар’єрні прагнення кандидатів. Цей індивідуальний підхід не тільки покращує досвід кандидата, але й допомагає будувати міцні стосунки, які можуть призвести до більш успішного працевлаштування.

Окрім персоналізованого спілкування, ці рекрутери надають пошукачам зворотний зв’язок, вказівки та рекомендації протягом усього процесу найму. Такий підхід позитивно впливає на бренд роботодавця, що допомагає залучати більше висококваліфікованих талантів у майбутньому.

Пріоритезація завдань

Найкращі рекрутери є майстрами упорядкування та організації, вони ведуть календарі та списки справ, щоб відстежувати свої обов’язки. Вони визначають пріоритетність завдань на основі терміновості та важливості, гарантуючи дотримання дедлайнів і готовність до майбутніх подій, таких як співбесіди чи ярмарки вакансій.

Ефективне управління часом дозволяє фахівцям виділяти час на стратегічне планування та пошук кандидатів, гарантуючи, що вони будуть активними у своїх зусиллях щодо підбору персоналу.

Цей баланс між безпосередніми завданнями та довгостроковими цілями має вирішальне значення для стійкого кар’єрного успіху.

Орієнтований на кандидата підхід

Найефективніші рекрутери ставлять кандидатів у центр процесу наймання. Вони прагнуть зрозуміти позицію пошукача, роблячи процес максимально простим і прозорим. Це передбачає чітке інформування про необхідні кроки та очікування від кандидатів, а також своєчасне оновлення статусу їхніх заявок.

Захищаючи інтереси кандидатів і забезпечуючи позитивний досвід, рекрутери можуть підвищити ймовірність того, що пропозиція буде прийнята. Цей підхід також допомагає створити позитивний бренд роботодавця, який приваблюватиме таланти й надалі.

Мистецтво роботи з людьми

Успішні рекрутери знають, як створювати переконливі повідомлення, які виділяються та запам’ятовуються. Щоб охопити потенційних кандидатів, вони використовують різноманітні канали: від електронної пошти та соціальних мереж до телефонних дзвінків. Вони також адаптують свої повідомлення залежно від середовища та вподобань пошукачів, підвищуючи шанси на залучення.

Крім того, вони постійно вдосконалюють свої стратегії роботи з кандидатами на основі фідбеку та кількості відгуків, завжди шукаючи більш ефективні способи зв’язку з потенційними претендентами. Ця адаптивність є ключовою на динамічному ринку праці, який постійно змінюється.

Сучасні технології підбору персоналу

Застосування новітніх технологій рекрутингу змінює правила гри для успішних рекрутерів. Від систем відстеження кандидатів (ATS) до інструментів пошуку на основі штучного інтелекту — ці технології спрощують процес наймання та роблять його ефективнішим.

Рекрутери також залишаються в курсі останніх тенденцій у технологіях підбору персоналу, постійно досліджуючи нові інструменти, які можуть підвищити їхню продуктивність. Ця відкритість до технологій не тільки покращує їхні процеси наймання, але й позицією їх як інноваційних лідерів у своїй галузі.

Розуміння бізнесу зсередини та ззовні

Виняткові рекрутери глибоко розуміють бізнес своєї організації, її продукти, послуги, положення на ринку, культуру.

Ці знання дозволяють їм ефективно доносити ціннісну пропозицію компанії до кандидатів і виявляти людей, які не тільки мають потрібні навички, але й відповідають культурі компанії.

Вони також завжди залишаються в курсі галузевих тенденцій та розуміють, як вони впливають на потреби в талантах, що дозволяє їм передбачати майбутні проблеми з підбором персоналу та готуватися до них. Таке розуміння бізнесу має вирішальне значення для узгодження стратегії наймання з цілями організації.

Вимірювання та аналіз показників наймання

Прийняття рішень на основі даних виділяє успішних рекрутерів. Вони відстежують ключові показники, такі як якість рекрутингу та задоволеність кандидатів, використовуючи цю інформацію для вдосконалення стратегій підбору персоналу та покращення результатів.

Регулярно аналізуючи ці показники, рекрутери можуть визначити сфери, які потребують покращення, та внести обґрунтовані корективи у свої процеси. Це прагнення до постійного вдосконалення за допомогою даних є відмінною рисою успішних професіоналів з підбору персоналу.

Ефективне використання соціальних мереж

Соціальні мережі — незамінний інструмент для сучасних рекрутерів. Вони використовують LinkedIn, Twitter і Facebook не лише для того, щоб публікувати вакансії, але й для того, щоб будувати міцні стосунки з потенційними кандидатами, ділитися ідеями про культуру компанії та позиціювати себе як лідерів думок у кадровій сфері.

Взаємодіючі з кандидатами та широкою спільнотою в соціальних мережах, рекрутери розширюють свою мережу контактів і покращують свою здатність залучати найкращі таланти. Таке проактивне використання соцмереж є ключовою звичкою успішних рекрутерів.

Баланс між роботою та особистим життям

Сучасні рекрутери усвідомлюють важливість підтримки здорового балансу між роботою та особистим життям. Вони встановлюють особисті кордони, щоб запобігти виснаженню, наприклад, вимикають сповіщення в неробочий час і роблять регулярні перерви протягом дня. Така турбота про себе гарантує, що вони залишаються вмотивованими та зосередженими, що дозволяє їм працювати якнайкраще.

Успішні рекрутери також виступають за баланс між роботою та особистим життям у своїх організаціях, визнаючи, що здорове робоче середовище приваблює та утримує найкращі таланти.

Практикуючи такий баланс, вони сприяють формуванню позитивної організаційної культури.

Інклюзивне мислення

Успішні рекрутери є поборниками різноманітності та інклюзивності. Вони активно працюють над усуненням упереджень у процесах наймання, гарантуючи, що всі кандидати мають рівні можливості.

Надаючи пріоритет різноманітності та інклюзивності, вони не лише підвищують справедливість процесу рекрутингу, але й сприяють створенню більш різноманітних та інноваційних команд. Ця відданість інклюзивності є одним із ключових аспектів успіху сьогодні.

Розвиток мережі рекомендацій

Створення та підтримка міцного нетворкінгу є важливою звичкою успішних рекрутерів. Вони визнають цінність особистих рекомендацій та активно заохочують співробітників і представників галузі направляти потенційних кандидатів.

Вони також забезпечують позитивний досвід кандидата для кожного заявника, розуміючи, що сьогоднішні кандидати можуть бути завтрашніми рекомендаціями. Такий проактивний підхід до культивування рефералів забезпечує постійний потік високоякісних кандидатів.

Використання автоматизації з розумом

Користуючись технологіями, успішні рекрутери також розуміють важливість людського контакту під час підбору персоналу. Вони використовують інструменти автоматизації для виконання повторюваних завдань, таких як планування співбесід і розсилка оновлень, що дозволяє їм зосередитися на більш стратегічних аспектах підбору персоналу, таких як взаємодія з кандидатами та налагодження стосунків.

Вони балансують між ефективністю автоматизації та персоналізацією людської взаємодії, гарантуючи, що кандидати будуть відчувати себе цінними та залученими протягом усього процесу наймання. Таке розумне використання автоматизації є ключовою стратегією для підтримки високого рівня задоволеності претендентів.

Керування професійною репутацією

Репутація рекрутера може значно вплинути на його успіх.

Найкращі рекрутери активно керують своєю професійною репутацією, виконуючи свої обіцянки, дотримуючись конфіденційності та будуючи довірливі стосунки як з кандидатами, так і з менеджерами з наймання.

Вони також роблять внесок у професію рекрутингу, ділячись своїми знаннями та досвідом.

Підтримуючи сильну професійну репутацію, рекрутери розширюють свої кар’єрні перспективи та позитивно впливають на бренд своєї організації. Така увага до репутації є критично важливим аспектом їхнього успіху.

Отже, звички успішних рекрутерів зосереджені навколо персоналізації, ефективності, стратегічного мислення та прагнення до постійного вдосконалення. Прийнявши ці звички, рекрутери можуть підвищити свою ефективність, сприяти успіху своєї організації та впевнено орієнтуватися у складнощах сучасного рекрутингового ландшафту. Це все є не просто практикою, а відображенням способу мислення, спрямованого на досягнення досконалості у професії рекрутера.

Вас може зацікавити

Журнал «КАДРОВИК.UA»

Головний кадровий журнал України вже понад 20 років.
Для організацій будь-яких форм власності від малих підприємств і ФОП до великих холдингових компаній.
З додатковими сервісами для передплатників. А саме:

  1. Консультації по телефону та електронній пошті.
  2. Доступ до нормативно-правової бази.
  3. Зразки та шаблони документів у Word.

Придбати видання

 
Rabota.ua

Переглядів: 222 Надіслати другу Версія для друку
 
Дивіться також:
Як найняти кваліфікованого HR-спеціаліста: 40 запитань для співбесіди
Рекрутерам на замітку: як писати вакансії, щоб привабити достойних кандидатів?
Як перевірити реальні навички кандидата?
Цікаві ідеї для опису вакансій, щоб знайти кандидата на посаду
Як завоювати довіру кандидатів під час процесу найму?
Як сформувати невідмовний офер для пасивного кандидата?
Сторітелінг у рекрутингу: як це працює?
Кандидат на посаду часто змінює робоче місце: про що це говорить та як діяти роботодавцю?
Як змінився рекрутинг під час війни: мотивація кандидатів та спрощення процесів
Як виявити кандидатів із високим потенціалом: 30 запитань для співбесіди
Чеклист для рекрутера: чи можете ви відповісти на 8 найпоширеніших запитань від кандидатів?
Причини, чому не варто наймати на роботу друзів
6 свіжих та цікавих ідей для опису ваших вакансій
Рекрутинг під час війни
12 стереотипів у роботі з персоналом
Співбесіда з кандидатом, що пережив війну: 4 поради рекрутерам
Метапрограми: як зрозуміти спосіб мислення кандидата на співбесіді
Почему главное слово нового рекрутмента — это «гибкость»?
Как провести интервью по компетенциям
Як розмістити вакансію на сайті служби зайнятості?
Ошибки руководителя на собеседовании
Чому я маю обрати саме це резюме: секрети ефективного скринінгу
Как составить объявление о вакансии, чтобы получить много откликов: 6 лайфхаков
Нові must have підходи при залученні кандидатів
Чому роботодавці насправді не вказують зарплату у вакансії?
IT- и HR-специалисты: два взгляда на один вопрос. Верно ли вы понимаете ожидания кандидатов?
Як повернути довіру кандидата, якщо зіпсував діалог у минулому: 4 кейси
Как описать вакансию, чтобы получить отклики от нужных людей
Гостинг кандидатів: як попередити?
Як зробити відеоспівбесіди більш «людяними»: 4 поради
Как получить от соискателя правдивые ответы на неудобные вопросы?
«Чому я маю обрати вашу компанію?»: як відповідати на складні питання кандидатів
Как привлечь на вакансию «своих» людей?
Нові тренди віддаленого найму
Рекрутинг у ТікТок: чому варто спробувати?
5 стресових питань рекрутера, які варто ставити обережно
Слишком квалифицированный кандидат — нанимать или нет?
Сарафанное HR-радио: 5 правил, как подбирать кандидатов по рекомендациям
«Заочное знакомство», или Как оценить кандидата по страничке в соцсетях
Як оцінити креативність на співбесіді?
Як підвищити ефективність інтерв’ю: 5 тактичних прийомів
13 вопросов для оценки личных качеств на собеседовании
Битва за A-Player, или Как нанять звездных сотрудников, если вы не Google
4 характеристики, которые ищут HR в кандидатах на должности управленцев
Как оценить эмоциональный интеллект кандидата на собеседовании
Як оцінити чесність кандидата: поради рекрутерам
Какие вопросы помогают набирать лучших в мировых и украинских компаниях?
Як оцінити менеджерські компетенції
Зона компромісу при наймі: якими якостями кандидата можна поступитися
Странные вопросы на собеседовании: для чего они нужны
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com