Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Медитация в офисе
Новини
26.06.2019
Медитация в офисе
 

Физическое здоровье невозможно без ментального. Всемирная организация здравоохранения прогнозирует, что к 2020-му психические заболевания войдут в пятерку наиболее распространенных в мире, опередив по динамике сердечно-сосудистые. Для нашей страны эта проблема тоже актуальна. Например, по данным нашего Министерства социальной политики, Украина уже не первый год занимает в Европе ведущее место по количеству психических расстройств.

Работодатели тоже должны проявлять ответственность в вопросах, связанных с ментальным здоровьем своих сотрудников.

Пилотный проект. С учетом этой информации в 2017 году компания «Делойт» приняла решение усилить внутреннюю программу Well-being мероприятиями, направленными на укрепление ментального здоровья сотрудников. В частности, в рамках этой программы команда по корпоративной социальной ответственности и устойчивому развитию начала пилотный проект по медитации при поддержке управляющего партнера Андрея Булаха. Нашей целью было развитие осознанности сотрудников и повышение за счет этого:

  • уровня концентрации;
  • сопротивляемости стрессам;
  • самомотивации;
  • способности понимать свои эмоции и управлять ими.

Проект длился месяц:

  1. Сначала мы пригласили тренера, который прочитал для заинтересовавшихся сотрудников цикл лекций о работе мозга, уровнях концентрации и техниках медитации.
  2. Затем объявили, что ежедневно в 15:00 все желающие смогут принять участие в пятиминутной общей медитации в офисе.
  3. Почему в 15:00? Считается, что именно в это время суток ресурсы человека снижаются, в результате чего его производительность и активность падают, поэтому короткая медитация позволяет «перезагрузиться».
  4. Одновременно во внутренней социальной сети была создана отдельная группа, ставшая площадкой для диалога. Здесь сотрудники могли:
    • задавать вопросы;
    • комментировать лекции тренера;
    • делиться своим опытом медитации — в офисе и дома;
    • обмениваться тематическими материалами.
  5. Со второй недели проекта мы, по рекомендации тренера, постепенно увеличили продолжительность ежедневных медитаций — до 10 минут. Кроме того, раз в неделю приглашенный тренер проводил тематические лекции и отвечал на вопросы сотрудников, помогал им с развитием навыков медитации.
  6. В начале и в конце проекта все его участники прошли тестирование — чтобы оценить показатели эмоционального состояния.
  7. По завершении проекта был проведен анонимный опрос; участники также смогли поделиться своими впечатлениями и оставить отзывы.

Результаты. В течение месяца в проекте приняли участие 69 сотрудников — примерно 15% от общего их количества в компании.

В конце проекта участники повторно прошли тот же набор тестов, что и в начале. По каждому из измеренных показателей наблюдался рост:

  • Оксфордская шкала счастья — +9%;
  • «эмоциональная осведомленность» (осознание собственных эмоций и внутреннего состояния) — +4%;
  • «управление собственными эмоциями» (эмоциональная гибкость) — +10%;
  • «самомотивация» (управление собственным поведением за счет управления эмоциями) — +8%;
  • «эмпатия» — +6%;
  • «жизнестойкость» (показатель, определяющий контроль, вовлеченность, принятие риска; отражает общий уровень стрессоустойчивости) — +10%.

Результаты анонимного опроса:

  • 88% опрошенных коллег отметили, что им стало легче концентрироваться на задачах;
  • 75% — что им стало легче справляться со стрессом;
  • 92% — считают проект удачной инициативой программы Well-being и хотят, чтобы медитация стала частью офисной жизни.

После завершения пилотного проекта медитация ежедневно практикуется в нашем офисе, причем группа пополняется новыми участниками. Сейчас продолжительность ежедневных сессий медитации составляет уже 15 минут.

Эксклюзивный материал для журнала «Управление персоналом» подготовила Екатерина Юрченко, ведущий специалист по корпоративной ответственности и устойчивому развитию компании «Делойт» в Украине (Киев).

Журнал для руководителей и HR-ов «Управление персоналом»

«Управление персоналом» — первое и единственное на сегодняшний день специализированное периодическое издание в Украине для профессионалов в сфере управления человеческими ресурсами.

О журнале
Свежий номер
Пролистать журнал

Приобрести издание

 


Переглядів: 1377 Надіслати другу Версія для друку
 
Дивіться також:
Кому, згідно з новим законом про мобілізацію, не треба йти до ТЦК?
Звільнення в умовах воєнного стану
Компенсація за невикористану щорічну відпустку без звільнення
Чи можна оформити лікарняний для догляду за повнолітнім членом сім’ї?
Хто може вийти на пенсію достроково?
Додаткові підстави розірвання трудового договору з ініціативи роботодавця
Лікарняні сумісникам повернуться
Чим керуватися під час розроблення Положення про структурний підрозділ?
Хто розробляє інструкції з охорони праці та що вони містять?
Дотримання нормативу робочих місць для осіб з інвалідністю — обов’язок роботодавця
Алгоритм дій при виявленні помилок в оцифрованій трудовій книжці
Працівник після відпустки не стає до роботи: які дії роботодавця?
Чи заповнювати паперову трудову книжку, коли діє електронна?
Обставини, які необхідно враховувати при укладенні строкового трудового договору
У КЗпП з’явиться додаткова підстава звільнення працівників
Замість Класифікатора професій отримаємо Єдиний реєстр кваліфікацій
Штатний розпис як доказ у суді: 4 категорії трудових спорів
Стаж роботи за кордоном врахують при призначенні пенсій: прийнято Закон
Врегульовано працю домашніх працівників: що це означає та кого стосується?
Деякі особливості надання щорічної відпустки в період воєнного стану
Чи може роботодавець затримувати зарплату в умовах воєнного стану?
Умови призначення пенсії за віком особам з числа ВПО
Відпустка за роботу з ненормованим робочим днем
Рада ухвалила Закон про правонаступництво у трудових відносинах
Змінили правила бронювання працівників для сільгосппідприємств
Щодо зобов’язання внести зміни у трудову книжку
Чи можна ділити на частини відпустку без збереження заробітної плати за сімейними обставинами?
Закон про мобілізацію: інфографіка Міноборони з основними змінами
Як перевірити медичний висновок і е-лікарняний?
Вимоги до часу відпочинку працівників
Сплата добровільного внеску після настання пенсійного віку
Уряд готує е-бронювання від мобілізації
Держстат оновив форми № 1-ПВ та № 1-РС
Електронна трудова книжка: відповіді на запитання
Нагадуємо про особливості трудових відносин в умовах воєнного стану
Чи є право на щорічну відпустку під час призупинення дії трудових договорів?
Поновлення на посаді та стягнення середнього заробітку: що слід ураховувати?
Обов’язкова індексація заробітної плати від «А» до «Я» у 2024 році
Виправлення неправильного або неточного запису в трудовій книжці
Чи буде автоматичний перерахунок пенсії з 1 квітня працюючому пенсіонеру?
Рада збирається підвищити розмір допомоги при народженні дитини
Відпустки у зв’язку з поганим настроєм дозволили в Китаї
Як роботодавцям подати трудові книжки працівників на оцифрування?
Працівник переїхав до іншої частини України або за кордон: звільняти чи ні?
Спрощений режим регулювання трудових відносин: корисна інфографіка
У яких випадках заборонено звільняти вагітних жінок і працівників із дітьми?
Трудові спори: на що звертає увагу ВС
Які наслідки для роботодавця несе зменшення призовного віку до 25 років?
Трудовий договір з нефіксованим робочим часом: корисна інфографіка
Як розрахувати середній заробіток працівнику, який з 1 квітня у відпустці чи відрядженні?
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com