Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Типичные ошибки при организации корпоративной вечеринки
Новини
23.12.2008
Типичные ошибки при организации корпоративной вечеринки
 

Всегда лучше учиться на чужих ошибках, чем на своих. Поэтому поговорим о том, чего следует избегать при организации корпоративной вечеринки.

Поскольку инициатором и духовным вдохновителем вечеринки обычно является руководитель — начнем с типичных ошибок начальства в ходе организации и проведения вечеринки.

Ошибка 1. Руководитель, желая сделать красивый подарок подчиненным, устраивает корпоратив в ресторане, который в повседневной жизни работникам не по карману. Что происходит? На вечеринку (к огромному сожалению руководства) не приходит большая часть работников. Нет, это не пренебрежение традициями фирмы. Просто подчиненные себя неудобно чувствовали. У них не было соответствующей одежды для такого роскошного заведения. Они незнакомы с этикетом, принятым в таких местах. Не знают, как себя вести с официантами. Чтобы не попадать в неудобное положение, сотрудники решили не идти вообще. Конечно, на следующий день они будут рассказывать шокирующие истории о головной боли, о расстройстве желудка или больном ребенке, но причина в том, что руководитель выбрал несоответствующее место.

Ошибка 2. Руководитель пришел на вечеринку в той же одежде, какую он носит в офисе. Таким образом, он дает понять, что относится к вечеринке, как к части своих обязанностей. Он здесь на работе. Это в действительности так, но, «работая» на вечеринке, руководитель должен делать вид, что отдыхает. Это самая тяжелая работа, но собственно, она является мерилом профессионализма.

Ошибка 3. Противоположный вариант. Руководитель приходит в пиджаке, расшитом золотом, на спине у него, как у известного хоккеиста, написана фамилия. Но не его, а ARMANI. Супермодные туфли сверкают бляхами. На столе босса большая коробка с кубинскими сигарами и золотая гильотина для отрезания кончиков сигар. Зажигалка «Cartier», часы «Patek Philip». Таким образом босс демонстрирует пропасть между ним и его работниками. Это не призыв придти в костюме бомжа, но в данном случае в подборе одежды следует проявить сдержанность.

Ошибка 4. Руководитель напивается и творит чудеса. Комментировать, наверно, не нужно.

Ошибка 5. Руководитель не пьет совсем (что намного хуже), и этим вынуждает подчиненных комплексовать, не дает им возможности расслабиться.

Ошибка 6. Руководитель присутствует на вечеринке до самого конца. Необходимо знать, что по правилам делового этикета никто не может уйти с корпоратива, пока там шеф. Он сам должен почувствовать, когда его присутствие становится сдерживающим фактором для подчиненных. В этот момент он тихонько, не привлекая к себе внимания, должен ретироваться. Через 10–15 минут то же самое обязаны сделать его заместители, за ними — руководители отделов. После этого праздник сотрудников вступает в активную фазу.

Ошибка 7. Руководитель не танцует. Это воспринимается как неуважение к подчиненным. В конце концов, если босс не умеет танцевать, он может взять несколько уроков и выучить необходимый минимум. Этого будет достаточно, чтобы поддержать реноме.

Ошибка 8. Руководитель не принимает участия ни в конкурсах, ни в караоке. Ни в чем. Зато активно изучает интерьер и с серьезным видом наблюдает, как дурачатся его подчиненные.

Ошибка 9. Руководитель приходит на вечеринку со своей женой (своим мужчиной), или, как вариант не со своей женой (не со своим мужчиной). Если заранее оговорено отсутствие на корпоративе «сопровождающих лиц», руководитель подобными действиями ставит и себя и своих подчиненных в неудобное положение.

Ошибка 10. Руководитель ограничивается выбором места для проведения вечеринки и меню, не продумав сценарий праздника. Таким образом важнейшее мероприятие может превратиться в банальную пьянку.

Ошибка 11. Руководитель поручает вручение наград секретарю-референту. Для сравнения приведем пример армии. Медали и отличия вручает не писарь в подсобке, а командир, перед строем. Ценность награды вырастает в несколько раз. Собственно, за командира после этого солдат пойдет в огонь и в воду. А разве твои подчиненные хуже?

Кроме этого есть еще определенные нюансы, которые необходимо принять к сведению:

  • Если вечеринка происходит в будний день или в пятницу — уместным будет сделать работниками этот день «коротким». Это время им необходимо, чтобы сделать прическу, переодеться в праздничную одежду, не опоздать на вечеринку.
  • Руководитель не может опоздать на вечеринку больше чем на 15–20 минут. (За исключением тех случаев, когда всех доставляют централизованно).
  • Если корпоратив за городом или в районах с плохим транспортным сообщением, следует подумать об отъезде гостей с вечеринки и позаботиться о транспорте.

По материалам T-m-da.ru

HR-Лига

Переглядів: 10371 Надіслати другу Версія для друку
 
Дивіться також:
Як підтримати HR-бренд під час війни: кейси людяності
Ключові HR-тренди 2024 року: що чекає на сферу управління персоналом?
Як провести бесіду з цінним співробітником, який хоче звільнитися?
Як розробити та просувати EVP: покрокова інструкція для HR
Exit-інтерв’ю: як правильно говорити з працівником, який іде з компанії
Stay-інтерв’ю: як запобігти звільненню цінних співробітників
По-новому: ключові HR-тренди 2022
Коворкинг как инструмент HR-коммуникации
9 типів співробітників, яких позбуваються роботодавці
Святкові перегляди: 11 новорічних фільмів про роботу та команду
6 трендів, які змінять майбутнє HR
Увольнять нельзя повысить
Как выстроенный процесс адаптации влияет на текучесть кадров
Работодателей будут штрафовать, если они лишний раз побеспокоят сотрудников
Покоління «альфа»: якими вони будуть на ринку праці?
Почему люди лгут на работе?
Онбординг удаленных сотрудников: 5 лайфхаков от IT-компании
Як допомогти команді керувати емоціями: поради Forbes
Управление репутацией работодателя
Антихарасмент: як створити культури безпеки в компанії?
О чем нужно знать HR-ам, если они хотят быть эффективными
Занадто добре: чому токсична ввічливість шкідлива
Як покращити процес адаптації за допомогою методики SCAMPER
Как и о чем говорить с сотрудником на грани увольнения
Анти-ейджизм: практики роботодавців, які допомагають подолати дискримінацію за віком
Cквозной и цифровой: как HR меняется в процессе digital-трансформации бизнеса
Нові HR-тренди та виклики в рітейлі
Покоління Z: як HR-ам порозумітися з цифровим поколінням
Пять мировых постковидных трендов в HR
Какие сотрудники нужны компаниям в посткризисном мире
Как привлекать и мотивировать почасовых сотрудников
Что делать после исследования вовлеченности?
Онбординг удаленных сотрудников: 5 лайфхаков
Чому працівники звільняються: 6 справжніх причин та 2 кроки, щоб їх зберегти
Успешная HR-стратегия: разработка и примеры
Как зумеры меняют рынок
Онбординг: чек-лист для новых сотрудников
Этичное управление персоналом: от теории к практике
Четырехдневная рабочая неделя: насколько это реально в Украине?
7 нових HR-тенденцій 2021 року
Сотрудник мечты: 5 главных компетенций идеального подчиненного
Топ-8 HR-трендів 2021
Не такие «не такие»: три мифа о поколениях Y и Z
Тренды и стратегии: как 2020 год меняет HR-подходы
Новичок в коллективе: основы адаптации сотрудников
В Германии хотят закрепить право на домашний офис
Самые главные боли HR
«Не стойте над душой»: почему удаленной работе не доверяют и как это можно изменить
Як адаптувати працівників віддалено: 7 цікавих ідей
Как уволить сотрудника: вредные советы
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com