Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Июль 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31      

Август 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

Все события
 
Реклама
Тренды HR в Украине
Новости / Новости компаний
02.09.2016
Тренды HR в Украине

Интервью с Сергеем Кравченко, основателем стартапа UniteHRM, продюсером Форума HR-директоров (Украина, Казахстан, Германия) и конференции HR IT Insider.

— Сергей, начнем с простого — что для вас HR?

Чтобы ответить, позвольте пригласить вас в небольшое путешествие во времени. 60 лет назад в США CEO крупнейших компаний встретились обсудить основные приоритеты в бизнесе. Все говорили о возврате инвестиций, акциях, максимизации при-были. Сотрудника считали «разменной монетой» в бизнес-процессах, мало ценной и лег-ко заменимой единицей. И когда Девид Паккард из Hewlett Packard встал и открыто за-явил о том, что категорически не согласен с таким утверждением, его высмеяли.

Понадобились десятилетия для формирования понимания важности человеческих ре-сурсов, и сейчас работа HR-команд становится одним из основных приоритетов и опорой для успешного бизнеса.

— Почему вы решили заняться проведением мероприя-тий для HR-лидеров?

Все началось с моего интереса как руководителя к HR-тематике. Перемены, происхо-дящие в нашей стране последние годы, стимулировали ускоренную трансформацию биз-неса. Компании оптимизируют усилия, затраты и формируют стек ключевых приорите-тов.

И если говорить о важности HR-руководителя в структуре топ-менеджмента любой компании, то именно эта должность стала за последние три года самой заметной. Гиб-кость в работе с командой стала для многих бизнесов «спасательным жилетом». Так в 2013 году я впервые провел Форум HR-директоров. С тех пор каждый год ведущие экс-перты по работе с кадрами вместе с нами следят за трендами, технологиями, делятся опы-том и кейсами.

— Вы занимаетесь созданием мероприятий для HR-руководителей уже 3 года. Опишите в одном предложении этот период.

Мы сильная нация, и довольны быстро от тезисов «нестабильность» и «урезание» пе-решли к «трансформации», «гибкости» и «целям».

— Как вы считаете, чего бизнес ждет от HR?

Недавно был в гостях у HR-директора, у которого в подчинении около 3500 человек. Мы говорили о культуре компании, ценностях, которые она несет и слаженной работе HR-руководителя и CEO. Бизнес требует от HR инновационных и эффективных реше-ний, которые будут прогнозируемо и измеряемо влиять на него уже сегодня так, чтобы он оставался конкурентоспособным завтра. HR-лидер занимает важнейшую позицию в орга-низации, и его сотрудничество со всеми стейкхолдерами очень важно для достижения общего результата. Как и в личной жизни, имея только одинаковые цели, люди способны создать счастливую семью и сохранить ее. Ведь счастье — это не цель, а процесс.

— Какие тренды в HR вы хотели бы выделить отдель-но?

На сегодня у бизнеса есть острая необходимость к внедрению гибких методологий бизнес-процессов. Agile-подход применим практически к любой сфере и обеспечивает персонализацию ответственности, прозрачность, скорость и бережливость работы ко-манд. Это революция в методологиях управления проектами любой сложности и одна из приоритетных инноваций для бизнеса и HR.

Также HR-лидеры работают в направлении digital-трансформации: внедрение совре-менных технологий, интеллектуальный анализ данных о сотрудниках, каналы взаимо-действия персонала компании с обратной связью в реальном времени, облачное управле-ние талантами, обучение в компании силами сотрудников и design thinking.

— С чего стоит начать?

Большинство историй успехов строятся на аналитике.

Технологический процесс очень быстро развивается, и сегодня возможности для data-анализа стали гораздо доступнее, чем еще 3 года назад. Появилась возможность об-рабатывать большие объемы данных и на их основе строить понимание того, как устрое-ны бизнес-процессы, системы и подсистемы, устанавливать взаимосвязи. Планировать стратегически и точно.

— Откуда приходят эти технологии?

Эволюция потребностей бизнеса стимулирует рынок предложений. В условиях жест-кой конкуренции организациям нужны инструменты для удержания и роста своих пози-ций. Прогнозировать нужно точнее, таргетироваться на более узкую аудиторию, форми-ровать KPIs и замерять их динамически, анализировать полученные данные в любом объ-еме, а еще мотивировать и обучать. И здесь на сцену выходят IT-инструменты, обеспечи-вающие бизнесу невиданные ранее возможности.

— Сергей, как бы вы описали в одном предложении наше сегодняшнее интервью?

Если вы считаете, что вам под силу масштабные действия — действуйте, если считае-те, что не стоит и начинать — вы правы.

Conference Group
Просмотров: 1800 Отправить другу Версия для печати
 

Смотрите также:
Усе про відрядження: посібник «Оформлення та облік відряджень» та «Журнал реєстрації відряджень»
Алфавітна книга особового складу працівників підприємства
Акція до Дня бухгалтера!
Мой отзыв о работе в отделе продаж ивент-компании Смайл-Экспо, или Продажник 80-го уровня
Автоматический учет рабочего времени, или Как упростить работу кадровика
Читайте в журнале «Охрана труда и пожарная безопасность» № 7, 2017
Проведите «инвентаризацию рабочего времени» своей команды
Помощь в ведении бухгалтерской отчетности: что предлагают специалисты
В каких ситуациях нужно обращаться к адвокату
Відбувся HR-інтенсив у форматі work-shop
Допомога постраждалим від виробничої аварії (школа домедичної допомоги)
Продовжується передплатна кампанія на ІІ півріччя 2017 року
Гаряча лінія для кадровиків — безоплатний сервіс
Гарячі теми журналу «Довідник кадровика» № 7, 2017
Зустрінься з улюбленими авторами на HR-інтенсиві!
Читайте в журналі «Податки. Практика, роз’яснення, коментарі» № 6, 2017
Читайте у газеті «Кадри і зарплата» № 10, 2017
Отримайте знижку 700 грн на HR-інтенсив!*
Автоматизированная кадровая система
Что входит в услуги аутстаффинга
Не забудьте сообщить нам об изменении вашей электронной почты
Стоимость аутстаффинга персонала в Украине
Зарабатываем на отзывах: как это сделать?
Как программа учета времени работы может быть полезна HR-менеджеру?
Выбор места работы и отзывы о работодателях
Що готує редакція журналу «Діловодство та документообіг» для читачів у червневий номер (№ 6, 2017)
Читайте в журналі «Діловодство та документообіг» № 5, 2017
Открой свой бизнес прямо сейчас!
Важлива інформація для передплатників
Как готовить резюме: с помощником или без?
Работа не приносит удовольствия. Что делать?
Завершення марафону «Безпека праці — 2017»: семінар у Києві
VIII щорічні Всеукраїнські кадрові збори — сучасні рішення вічних проблем
Академия ДТЭК совместно с INSEAD провела Leadership Session 2017 для топ-менеджеров украинских компаний
Квалифицированный кадровый состав трансферной компании «Itransfer»
Case stady-2017 в ближайших номерах журнала «Менеджер по персоналу»
Что делать, если на работе назревает конфликт
Работа во всемирно известной компании — гарантированная перспектива карьерного роста
Оголошення переможців конкурсу «Кадровик року’2016»
Один журнал — два языка: «Справочник кадровика» и «Довідник кадровика»
До уваги кожного кадровика!
«Існує негласний соціальний договір: нам офшори — вам єдиний податок»
Практичний посібник «Оплата праці — 2017. Розрахунки, облік, податки»
Читайте у квітневому випуску журналу «Діловодство та документообіг»
Любишь шутить? Поделись своей историей розыгрыша
Поддержи флешмоб #Щастядлямене и выиграй приз
Шукаємо експертів-кадровиків
VIIІ Всеукраїнські кадрові збори
Вітаємо переможця акції «Призова передплата — 2017»
Працюйте в системі «КАДРОВИК-онлайн»!
Все новости
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Считаете ли Вы, что взятые работником потребительские кредиты стимулируют его на долгосрочные отношения с компанией?
Да, стимулируют
Нет, не стимулируют — просто взятый кредит «привязывает» сотрудника к компании на время выплаты долга
Нет, не стимулируют — если человеку предложат лучшую работу, он все равно уйдет
Другое

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.