Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Facebook
 
Реклама
Книжная полка / Рецензии
Мудрак Лариса
Рецензия на книгу «Правда об управлении персоналом»

Стивен П. Роббинс
Правда об управлении персоналом
2003, Вильямс, 304 с.

Книга Стивена П. Роббинса «Правда об управлении персоналом» доказывает главную прописную истину: если человек не родился руководителем, то на этом поприще у него вряд ли что-то получится. Невозможно научиться чувствовать людей. Этот дар либо есть, либо его нет.

Научиться решать стандартные математические задачи можно, а вот задачи повышенной сложности человеку, у которого от рождения нет математических способностей, в жизни не решить. Можно, наверное, научить специалиста, как вести себя с коллективом, но определить, пригоден ли определенный метод в конкретной ситуации, он не сможет. Для этого нужно быть руководителем. А это — целый комплекс сугубо человеческих ценностей плюс высокий уровень эмоционального интеллекта плюс интуиция.

Но все-таки автор книги предпринял попытку «собрать гербарий необходимых составляющих успеха лидера». Среди указанных 63 истин есть традиционно банальные — «стимулируйте сотрудников работать лучше», почти христианские — «поступайте справедливо по отношению к сотрудникам», удивительные — «не допускайте бесцельного блуждания по Интернету», просто доброжелательные — «верьте в успех своих сотрудников»… Есть даже бесхитростный совет руководителю: «Если вы не можете быть лидером, попытайтесь хотя бы им казаться». 80% истин (их же можно назвать советами) касаются исключительно самого лидера-руководителя, и лишь 20% относятся к принципам формирования команды и работы с ней.

Главные советы руководителю:

  • будьте откровенны;
  • будьте справедливы;
  • делитесь своими чувствами;
  • говорите правду;
  • будьте последовательны;
  • выполняйте свои обещания;
  • докажите, что вам можно доверять.

Очень похоже либо на свод правил лицеиста, либо на кодекс чести юного джентльмена. Среди 20% советов относительно работы с командой можно прочесть достаточно много интересного о том, как преодолевать реальные препятствия на пути формирования эффективных команд, найти ответы на вопросы, почему слишком интенсивное общение так же опасно, как и недостаточное общение; как улучшить процесс отбора персонала и аттестации сотрудников; как «вылечить» сотрудников, избежавших увольнения, но пребывающих под впечатлением недавних сокращений в компании; и даже о том, как научиться управлять молвой и почему поступки красноречивее слов.

Главное достоинство книги — краткость изложения. Истины проиллюстрированы небольшими story американских компаний. Вообще, книгу Стивена П. Роббинса можно сравнить с кратким изложением Библии для детей. Но в таком сравнении нет ничего зазорного — именно из детских книг мы черпаем свои главные истины.

Просмотров: 21959 Отправить другу Версия для печати
 
 
Смотрите также:
Управление знаниями на 100%. Путеводитель для практиков
Рецензия на книгу «Пять искушений руководителя: притчи о лидерстве»
Не в деньгах счастье
Рецензия на книгу «Мотивация на 100%. А где же у него кнопка»
Группы ускоренного развития: новый метод обеспечения преемственности руководства в организации
Рецензия на книгу «Воспитай своего лидера»


Реклама
Издания для профессионалов
Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
Календарь событий
Май 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    

Июнь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
2627282930  

Все события
Опросы
Какова на Ваш взгляд основная причина увольнения по собственному желанию?
Недовольство заработной платой
Недовольство условиями труда
Неуважительное отношение со стороны руководства
Неоправдавшиеся надежды
Неустойчивость служебного положения
Невозможность сделать карьеру

2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.