Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Реклама
Новости
Библиотека статей /
03.03.2008
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2008, № 3

№3
2008

 

Содержание номера

 

 

Дорогие коллеги!

Сердечно поздравляем всех вас с приходом весны! Хотелось бы, чтобы и работа, и жизнь вас радовали, и улыбки чаще светились на лицах!

С самого первого номера мы сформулировали миссию нашего журнала — содействовать становлению профессии эйчара в Украине, поэтому последовательно рассказываем об интересных событиях, новых инициативах, современных форматах организации профессионального общения.

Чтобы помочь эйчарам разобраться, что такое управление человеческими ресурсами в нашей стране, какие HR-специалисты нужны работодателям и кто сегодня приходит в эту профессию, мы проводим совместно с компанией InMind научное исследование. Главная цель нового исследовательского проекта HR-View — понять, как складываются судьбы эйчаров в Украине, насколько удовлетворены HR-специалисты своим образованием и условиями труда, насколько оптимистично оценивают перспективы развития собственной карьеры и всего нашего HR-сообщества.

Это важно для каждого менеджера по персоналу — высказать свое экспертное мнение о том, какое будущее хотелось бы выстроить для нашей профессии.

Приглашаем всех вас включиться в нужное и полезное дело, исследование отечественного HRM, — без вашего активного участия провести его невозможно!

Мы делаем журнал с вами и для вас.

C наилучшими пожеланиями
Главный редактор журнала «Менеджер по персоналу»

Нина Лазарева

ВАЖНО — АКТУАЛЬНО — ЛЮБОПЫТНО

СТРАТЕГИИ

Сергей ТЕПЛОВ, Владислава РУТИЦКАЯ
HR-директор или HR-специалист?
Для каждого из нас важно осознавать свои приоритеты в работе, «стратегические» установки в отношении собственного профессионального развития. Четко сформулировав цель, человек способен объективно оценить свои сильные (и слабые) стороны, соотнести их с требованиями, предъявляемыми к должности, о которой «мечтается». Только тогда он сможет понять, какие качества ему нужно развивать в себе, чтобы достичь поставленной цели

Йоран СЕЛАНДЕР
Управление заинтересованными группами
Глобальное исследование, проведенное в 2006 году компанией Interbrand и журналом Business Week, показало, что стоимость «неосязаемых ценностей» — торговой марки, бренда компании и т. д. может составлять до 70% ее рыночной капитализации. Снижение индекса репутации всего на 1% вызывает падение ее рыночной стоимости на 3%

ТЕХНОЛОГИИ

Жанна ТРАЧУМ
Разработка системы материального стимулирования
В этой статье мы хотим поделиться накопленным нами опытом — рассказать о практическом подходе к разработке системы материального стимулирования на предприятии легкой промышленности

Александр БЕРГАРТ
Тимбилдинг как катализатор бизнес-процессов
Выявление проблем, связанных с психологической совместимостью людей в коллективе, построение наиболее эффективной цепочки взаимодействий, укрепление команды, устранение и предупреждение «нестыковок» в общении — все это задачи командообразования, известного также под магическим термином «тимбилдинг»

Вячеслав ШОПТЕНКО, Ольга КАЙСИНА
Опыт использования бизнес-симуляций в интегрированных образовательных курсах
Сама по себе компьютерная модель, имитирующая ту или иную деятельность, едва ли способна привнести нечто уникальное в образование: результат будет зависеть от того, как именно игра встроена в образовательный процесс, как выглядит разработанный на ее основе учебный модуль

Светлана СИНИЦЫНА, Ольга БАТЮК
Мотивация в стиле Dance
Чтобы выиграть в острой борьбе за квалифицированный персонал, очень важно иметь репутацию привлекательного работодателя. Поэтому компании стараются создать своим сотрудникам возможности не только для профессионального и карьерного роста, но и для творчества

Наталья КУЗНЕЦОВА
Алгоритм планирования и развития карьеры
Сегодня работодателю сложно найти специалиста высокого класса, но еще сложнее — заинтересовать работой и удержать на предприятии, уберечь от «охотников за головами». И не всегда решающим аргументом выступает высокая зарплата и объемный соцпакет

Наталия МАТУСОВА
Ключи к эффективной мотивации персонала
Большинство топ-менеджеров согласны, что в результате экономической стабилизации и изменения рынка труда деньги перестали играть решающую роль в привлечении и удержании персонала. Что же сегодня мотивирует сотрудников?

ИНСТРУМЕНТЫ

Сергей МАКШАНОВ
Тенденции экономического развития
Чтобы сегодня выиграть в бизнес-дерби, нужно иметь и мощный бренд, и современные управленческие технологии, и осознанную амбициозную стратегию, и эффективный персонал, способный эти планы реализовывать. Успех в долгосрочной перспективе определяется энергией основателя компании, потенциалом бизнес-идеи и готовностью команды к переменам. Но на рынке таких компаний совсем немного

ПРОФЕССИОНАЛЫ

Елена ЕРМИЛОВА, Маргарита ФАТИНА
Клуб профессионалов по оценке персонала
Если в своей профессиональной деятельности вы постоянно сталкиваетесь с необходимостью проводить оценку сотрудников (по компетенциям или др.), причем в самых различных ситуациях — от подбора персонала до формирования кадрового резерва, значит, наработки этого профессионального сообщества будут для вас интересны. Его задача — повышение профессиональной компетентности HR-специалистов в области оценки персонала

Алла КОНЯЕВА
Отечественный рекрутинг: детство, отрочество, юность
Высокие цели достигаются большими усилиями, а значит, требуют большей самоотдачи и — не побоюсь показаться пафосной — сложного нравственного выбора, подкрепленного энергией пассионарности

 

Источник: HR-Лига Автор: ИД «МедиаПро»
Просмотров: 5247 Отправить другу Версия для печати
 
 
Смотрите также:
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 3
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 5
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 3
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 5-6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 3-4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 1-2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2014, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2014, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2014, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2014, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2014, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2014, № 7


Реклама
Издания для профессионалов

«МЕНЕДЖЕПО ПЕРСОНАЛУ»

Свежий номер
Пролистать журнал
О журнале
Подписаться
Архив журнала
Форум эйчаров

«ДОВІДНИК КАДРОВИКА»

Свежий номер
Пролистать журнал
Пролистать вложение
О журнале
Подписаться
Форум кадровиков

«ДІЛОВОДСТВО та ДОКУМЕНТООБІГ»

О журнале
Пролистать журнал
Подписаться

«КАДРОВИК-онлайн»

Гостевой доступ
О системе
Получить доступ

«КАДРИ і ЗАРПЛАТА»

О газете
Пролистать газету
Подписаться
Календарь событий
Март 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Апрель 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
       

Все события
Опросы
Кто у вас в компании занимается кадровым делопроизводством?
Менеджер по персоналу
Кадровик
Секретарь
Бухгалтер
А никто им не занимается

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.