Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Август 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

Сентябрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930 

Все события
 
Реклама
Библиотека статей /
09.02.2007
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2005, № 1

№1
2005

 

Содержание номера

Дорогие коллеги!

Поздравляем вас с выходом первого в Украине журнала для менеджеров по персоналу, профессионалов в сфере управления человеческими ресурсами. Такой журнал давно был нужен, его ждали.

С внедрением новых технологий ведения бизнеса требования к службам управления персоналом существенно расширяются, меняется статус менеджера по персоналу — он становится стратегическим партнером руководителя. Жизнь требует от него постоянного совершенствования, освоения новых теорий, современных стандартов и политик, эффективных технологий и методов работы в области управления персоналом. Всем нам, и специалистам со стажем, и новичкам, очень нужно знать, что делают коллеги, иметь возможность своевременно получать необходимую информацию.

Основную свою задачу редакция видит в том, чтобы предоставить площадку для профессионального общения практиков, где можно обобщать накопленный опыт, находить решения реальных проблем, предлагать новые идеи, задавать вопросы авторитетным экспертам. Мы предлагаем вам журнал-клуб, в котором есть широкие возможности для повышения квалификации, участия в конференциях и форумах, проблемных семинарах, тематических круглых столах и профессиональных конкурсах.

Это журнал о практике и для практиков. Он интересен и полезен для всех, кто занимается широким кругом вопросов управления персоналом. Нам очень важно знать ваше мнение о журнале, нужны ваши предложения и пожелания.

Мы делаем журнал с вами и для вас.

С уважением
Главный редактор журнала «Менеджер по персоналу»

Нина Лазарева

Важно — Актуально — Любопытно

Стратегии

Игорь ЗАЛЮБОВСКИЙ
Актуальные задачи в области управления персоналом: пути решения
Насколько важны в эпоху перемен проблемы управления людьми? Какие технологии наиболее применимы в данной ситуации? Что делать предприятиям в этой области, чтобы наиболее эффективно использовать сложившиеся условия на благо собственного бизнеса?

Люди — наш самый главный актив…
Интервью с исполнительным директором компании «Миратех» Валерием Куцым
Какие факторы являются критическими для достижения успеха в высокоинтеллектоемких отраслях индустрии? Как разрабатывать стратегию управления? Какую роль играют службы управления персоналом в таких компаниях?

Технологии

Оксана СЕМЕНЮК, Валерия МИХАЙЛОВА
Коучинг в организации: опыт комплексного подхода к развитию человеческих ресурсов
Систематическая работа по развитию персонала приводит к изменению управленческих моделей, поднимает управление персоналом на новый уровень, определяющий стратегию развития компании в целом

Наталья КАЛИНИНА
Корпоративный кодекс банка: мода или необходимость?
Философия компании, ориентированной на клиента, предполагает наличие лояльных и компетентных сотрудников, качественной системы управления, эффективных внешних и внутренних коммуникаций. В такой системе прибыль становится естественным результатом деятельности. Какое же значение для компании имеет разработка основы корпоративной культуры — Корпоративного кодекса?

Игорь ЧУМАРИН
Работа с персоналом в контексте общей безопасности компании
Что такое безопасность компании вообще и кадровая безопасность в частности? Как они соотносятся? Начнем с предположения о том, что вся без исключения деятельность службы персонала направлена на обеспечение безопасности компании. Вы согласны? Если да, то рановато, если нет — давайте уточним термины…

Инструменты

Алла КОНЯЕВА
Компенсационный пакет – 2005 как индикатор состояния украинского рынка труда
Эта статья является попыткой проанализировать с точки зрения психолога рекрутинговой компании параметры компенсационного пакета как главного инструмента мотивирования персонала

Евгений МОГИЛЁВКИН
Карьерный менеджмент: роль менеджера по персоналу
В последние годы специалисты по управлению персоналом фиксируют принципиальный сдвиг в карьерных целях и ожиданиях работников компаний, с одной стороны, и новый взгляд менеджеров на карьерную мотивацию работников как на дополнительный ресурс развития компании, с другой…

Dr. John SULLIVAN
Адаптация сотрудников: руководство для менеджера
Поиск и найм сотрудников традиционно входят в обязанности менеджера по персоналу. Но найти нужного человека — это только часть дела. Не менее важно помочь новичку адаптироваться, раскрыть свои лучшие стороны, вписаться в коллектив, быстро выйти на уровень максимальной производительности труда

Оценка профессиональной дезадаптации
Равновесие между человеком и профессиональной средой, достигнутое в процессе профессиональной адаптации, не является неким статичным состоянием. Менеджеры по персоналу все чаще сталкиваются с необходимостью проведения адаптации сотрудников к новой профессии или профессиональной реадаптации к изменившимся условиям труда

Профессионалы

Развитие эмоционального интеллекта на уровне организаций: следуйте правилам
Эмоции лидеров обладают заразительной силой. Если лидер излучает энергию и энтузиазм, предприятие процветает; если сеет разрушение и дисгармонию — бизнес идет ко дну

Источник: HR-Лига Автор: ИД «МедиаПро»
Просмотров: 6911 Отправить другу Версия для печати
 
 
Смотрите также:
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 5
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 3
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 5
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 3
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 5-6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 3-4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 1-2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2014, № 12

Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Как Вы считаете, какие основные ошибки совершают люди, ищущие работу?
Отсутствие плана по поиску работы
Поиск работы только с помощью газетных объявлений
Поиск работы исключительно с помощью знакомых
Поиск работы исключительно через Интернет
Резюме плохо подготовлено: «пробелы» в биографии
Резюме не соответствует требованиям вакансии
Отсутствие навыков самопрезентации

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.