Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Сентябрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930 

Октябрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031     

Все события
 
Реклама
Библиотека статей /
01.11.2013
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2013, № 11

№11
2013

 

Содержание номера

 

О журнале
Пролистать журнал
Подписаться

ВАЖНО — АКТУАЛЬНО — ИНТЕРЕСНО

СТРАТЕГИИ

Елена ШМЕЛЁВА
«Лифт в будущее»
Школьники и студенты — ключевой «клиент» проекта «Лифт в будущее». Именно они оценивают его эффективность — в зависимости от того, насколько участие в проекте помогло определиться с будущей профессией, реализовать свои идеи, найти наставника в лице куратора и ментора для определения траектории развития в будущем

Ирина ГОНЧАРОВА
Устойчивое развитие: от корпоративных ценностей к целям бизнеса
Устойчивое развитие бизнеса в долгосрочной перспективе возможно, только если персонал привержен этически корректному и ответственному поведению, умеет добиваться высокой эффективности и отличных результатов — при соблюдении интересов всех сторон

ТЕХНОЛОГИИ

Анна ЛОГВИНОВА
Управление талантами
Сегодня многие иностранные и отечественные компании уже пришли к пониманию, что ключ к успеху бизнеса — это люди, которые у них трудятся. Поэтому работодатели сфокусировались на привлечении, развитии и удержании талантливых сотрудников, ведь именно они вносят значительный вклад в развитие бизнеса

Надежда САКВА
Как автоматизировать полный спектр HR-процессов
Комплексный подход к автоматизации широкого спектра HR-задач на основе решений SAP ERP Human Capital Management позволил «Проминвестбанку» вывести работу с персоналом (не только делопроизводство) на качественно новый уровень

Ярослава МАЛЬЦЕВА
Управление по ценностям. Противоречия между личным и корпоративным
У каждого человека есть своя собственная система ценностей: при принятии решений он исходит преимущественно из своих потребностей, принципов и интересов (даже если они не осознаются). Также, впрочем, поступают и менеджеры любой компании — работают на свои ценности и ценности собственника — конечно, выраженные в конкретных показателях/целях

Мария КАЛАЧЁВА
Как избежать ошибок при HR-бюджетировании
Бюджетирование — это процесс планирования будущих операций предприятия и оформление его результатов в виде системы бюджетов. В наше время трудно представить компанию, в которой руководители не отслеживали бы расходы, в том числе они контролируют и HR-направление…

Алла КОНЯЕВА
Как нанять эффективного руководителя департамента продаж в В2В-компанию
Как должен быть выстроен процесс найма правильного руководителя департамента продаж, чтобы компания была удовлетворена результатом? Каждый заказ на подбор ключевого специалиста — это всегда уникальная история. Но рассказывать не о технологии, а об уникальном случае — малопродуктивный способ передачи опыта

ИНСТРУМЕНТЫ

Управление эмоциями на рабочем месте
Управляйте своими чувствами, иначе они начнут контролировать вас. Вы сами можете выбирать, как реагировать на неприятности

Килиан ВАВУ
Что мы делаем не так?
На пике финансового кризиса СМИ захлестнула волна возмущения чрезмерными размерами бонусов топ-менеджеров финансовых компаний. В чем причина? Банкиры — «особые» люди? Они руководствуются другими моральными стандартами? Или просто честно «выполняют приказы» своих начальников? А как же HR-политики в финансовом секторе: их нет или они неэффективны — не могут предотвратить ошибки или, по крайней мере, стимулировать ответственность?

ПРОФЕССИОНАЛЫ

«Корпоративное обучение: от затрат к инвестициям»
На базе корпоративного университета ДТЭК (Академии ДТЭК) 19–20 сентября состоялась практическая конференция, которая собрала более 70 экспертов в области обучения и развития персонала. HR-специалисты поделились с коллегами своими последними разработками и достижениями

Павел ЕРМОЛЕНКО
Всеукраинская ассоциация бизнес-тренеров и консультантов
Несмотря на распространенность мнения о том, что члены «тренерского» сообщества очень ревнивы к успехам друг друга и не способны к объединению», наша Ассоциация доказывает обратное! Здесь нет ни «самого умного», ни «самого лучшего», ни «самого опытного». Есть дружелюбные и приветливые люди, настоящие профессионалы, которые хотят учиться. Есть личности. Есть искренний интерес и глубокое взаимоуважение

Надежда ОМЕЛЬЧЕНКО
Кремниевая долина. Репортаж с места событий
Если хочешь узнать, как стать успешным предпринимателем или сотрудником суперинновационной компании — Google, Facebook, Apple или Twitter — лучше места, чем Кремниевая долина, просто не найти! В этом мы убедились во время летней стажировки «Кремниевая долина: управление инновациями» для слушателей программы МВА бизнес-школы «МИМ-Киев» в США

ПОДПИСАТЬСЯ НА ЖУРНАЛ

 

Источник: HR-Лига Автор: ИД «МЕДИА-ПРО»
Просмотров: 7687 Отправить другу Версия для печати
 
 
Смотрите также:
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 5
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 3
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 5
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 3
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 5-6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 3-4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 1-2

Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Как Вы считаете, какие основные ошибки совершают люди, ищущие работу?
Отсутствие плана по поиску работы
Поиск работы только с помощью газетных объявлений
Поиск работы исключительно с помощью знакомых
Поиск работы исключительно через Интернет
Резюме плохо подготовлено: «пробелы» в биографии
Резюме не соответствует требованиям вакансии
Отсутствие навыков самопрезентации

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.