Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Июнь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
2627282930  

Июль 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31      

Все события
 
Реклама
Библиотека статей /
31.08.2012
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2012, № 9

№9
2012

 

Содержание номера

 

О журнале
Как подписаться?
Реклама в журнале

ВАЖНО — АКТУАЛЬНО — ИНТЕРЕСНО

СТРАТЕГИИ

Руслан ЛЕМЕЩУК
«Персонал — сервис — успех»

Во второй части статьи рассмотрим, как через управление вовлеченностью удалось сформировать у сотрудников сети АЗС «ОККО» высокий уровень клиентоориентированности

Александр ПОДДЬЯКОВ
Человеческий «метакапитал»

Под индивидуальным человеческим капиталом в экономике понимается запас особенных и специальных знаний, умений, профессиональных навыков и способностей, который человек может использовать в производственных или потребительских целях для получения дополнительных доходов и других благ

ТЕХНОЛОГИИ

Владислав ШУТОВ
Комплексный подход к работе с молодыми специалистами

Как закрепить молодых специалистов на предприятии? Что сделать, чтобы молодежь увидела карьерную перспективу именно в нашей компании, а возможно, и будущее своих детей? Чтобы решить эти проблемы, на предприятиях ЕВРАЗа в Украине уже третий год реализуется специальная программа работы с молодежью

Инна КОСОРИГА
«Если звезды зажигают…»

Программами обучения и развития в компании «ИНТЕРПАЙП» охвачены все группы сотрудников — от рабочих до топ-менеджеров. Это помогает создать единую обучающую среду, обеспечить развитие бизнеса через развитие людей

Нина ЛАЗАРЕВА
HR-брендинг: настоящее и будущее

Продолжаем публикацию серии статей, подготовленных по материалам мастер-класса Бретта Минчингтона, проведенного порталом rabota.ua при поддержке компании JTI.

Сергей ПАНЦИР, Татьяна ЧЕРНИНСКАЯ
Новая профессия: GR-менеджер

С ростом глобальной конкуренции корпорации стремятся устранить (или, по крайней мере, смягчить) влияние государства на интересующие их рынки, в то время как государственные и международные органы ужесточают контроль над экономикой. Сглаживание этого противоречия — сфера компетенции специалиста по связям с государственными органами

ИНСТРУМЕНТЫ

Елена ВЕСЕЛКОВА
Вознаграждение топ-менеджеров

Привлечение и удержание высококлассных топ-менеджеров — критически важный вопрос для успеха любого бизнеса, поэтому вознаграждение высшего руководства всегда стоит на повестке дня HR-менеджеров и HR-директоров

ПРОФЕССИОНАЛЫ

Лариса ОЛИЙНЫК
Зачем эйчару сертификат?

С накоплением опыта работы каждый специалист неизбежно задается вопросами: «Как подтвердить свою квалификацию?», «На кого равняться в профессии?», «Куда двигаться дальше?»

Ольга ГОЛЫШЕНКОВА
Форум МАКО «Эволюция корпоративных университетов»

Международный форум «Эволюция корпоративных университетов: на пути к стратегическому партнерству с бизнесом» — первая встреча Международной ассоциации корпоративного образования (МАКО) в рамках серии деловых мероприятий Evolving Corporate Universities

ПОДПИСАТЬСЯ НА ЖУРНАЛ

 

Источник: HR-Лига Автор: ИД «МЕДИА-ПРО»
Просмотров: 31572 Отправить другу Версия для печати
 
 
Смотрите также:
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 5
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 3
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 5
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 3
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 5-6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 3-4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 1-2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2014, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2014, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2014, № 10

Реклама
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Какова численность работников в вашей компании?
До 50
51-100
101-500
501-1000
1001-5000
Больше 5000

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.