Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Июль 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31      

Август 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

Все события
 
Реклама
Библиотека статей /
28.04.2012
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2012, № 5

№5
2012

 

Содержание номера

 

О журнале
Как подписаться?
Реклама в журнале

ВАЖНО — АКТУАЛЬНО — ИНТЕРЕСНО

СТРАТЕГИИ

Нина ЛАЗАРЕВА
«Ассоциация HR-политики»
«Ассоциация HR-политики» (HR policy association) — общественная организация, которая объединяет высших HR-руководителей крупнейших корпораций, ведущих бизнес в США и во всем мире

ТЕХНОЛОГИИ

Владислава РУТИЦКАЯ, Дарья ГРАЕВА
Организация корпоративного обучения в агробизнесе

В нашей компании задуман и успешно реализуется инновационный образовательный проект, который является уникальным не только в Украине, но и в мире. И это не только наше мнение — на прошедшей осенью 2011 года в Киеве II Международной конференции «Эффективное управление крупными аграрными компаниями» доклад об «Украинской аграрной школе» вызвал особый интерес экспертов из Нидерландов, Германии, России, Бразилии, Аргентины

Ирина ИЗМАЙЛОВА
Эффективная организация производства

Управление персоналом на производстве имеет свою специфику. Например, здесь эйчар традиционно отвечает за такие сложные вопросы, как продуктивность, организация труда, качество продукции — а значит, и за эффективность бизнеса в целом

Елена ЛУКЬЯНЕНКО
Оценка персонала в компании Philips
Philips — международная компания, поэтому корпоративная комплексная система оценки сотрудников действует во всех странах нашего присутствия. С корпоративной системой оценки наши сотрудники сталкиваются еще на этапе отбора — до того как станут штатными работниками компании

Ирина РОГОВАЯ
Роль HR-службы в адаптации методов кайдзен

То, что кайдзен «прижился» в нашей компании — во многом заслуга HR-дирекции, потому что именно эйчары стали проводниками изменений, включили их в свою «зону ответственности». Надеюсь, наш опыт по реализации проекта «Внедрение методов бережливого производства» будет полезен коллегам

Алексей ДЕНИСЕНОК
Наставничество на промышленном предприятии

Средний возраст работающих по таким специальностям, как электро- и газосварщик, слесарь, фрезеровщик намного выше, чем у юристов или маркетологов. Эксперты отмечают: предложение на рынке труда «синих воротничков» падает, а вот спрос постоянно растет… Кроме того, обучение молодых людей рабочим профессиям вызывает больше всего проблем — и на промышленных предприятиях, и в системе образования

Ирина ГРАБЕНКО
Внутренние тренеры

Одно из главных условий успеха любого бизнеса — квалифицированный персонал; все, кто понимают это, стремятся обучать свою команду. На определенном этапе развития компании вполне обоснованным становится решение о создании корпоративного учебного центра, а затем и формировании собственной команды бизнес-тренеров

ИНСТРУМЕНТЫ

Оксана РЕДЬКО
Как выполнить требования ЗУ «О персональных данных»

Новые требования обязывают организации и учреждения с уважением относиться к праву людей на приватность (конфиденциальность личной информации), а значит, и предпринимать меры для защиты персональных данных, которые предоставляют им сотрудники

Олег ЕМЕЛЬЯНОВ
Менеджер по персоналу как риск-менеджер

Традиционно топ-менеджеры компаний считают, что главные опасности для бизнеса таятся во внешней среде. Безусловно, в условиях глобального кризиса возрастают риски, вызванные с высокой волатильностью рынков, неопределенностью стратегических перспектив и пр. Однако проблемы, связанные с управлением персоналом, могут принести бизнесу не меньше проблем, чем происки конкурентов

ПРОФЕССИОНАЛЫ

Нина ПЕРЕПЕЛКИНА
«HR-Мастерская»

Практически во всех регионах Украины уже работают профессиональные HR-клубы. Зачастую их организуют сами эйчары — для того чтобы обсудить с коллегами наиболее острые/трудные профессиональные вопросы. Тем не менее, нередко даже работающие в одном городе HR-специалисты не знают друг о друге…

 

Источник: HR-Лига Автор: ИД «МЕДИА-ПРО»
Просмотров: 9858 Отправить другу Версия для печати
 
 
Смотрите также:
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 5
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 3
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 5
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 3
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 5-6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 3-4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 1-2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2014, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2014, № 11

Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Сотрудник собрался уходить из компании. Ваши действия
Повышаю в должности или поднимаю зарплату
Спокойно отпускаю, пожелав удачи
Провожу выходное интервью и анализирую причины
Тороплю его с уходом, незаменимых у нас нет

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.