Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Facebook
Календарь событий
Июнь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
2627282930  

Июль 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31      

Все события
 
Реклама
Книжная полка / Управление персоналом
Брайан Трейси
Мотивация

М.: «Манн, Иванов и Фербер», 2014, 144 с.

Книга рассказывает, от чего зависит производительность персонала, как нанимать правильных сотрудников и стоит ли сразу же нагружать новичков работой, как ставить задачи и контролировать их выполнение.

Согласно Брайану Трейси, смысл эффективной мотивации в том, чтобы создать среду, в которой каждый человек захочет и сможет работать на 100%. Справиться с непростой задачей помогут четкие принципы и понятные примеры, изложенные в этой книге.

Оглавление
Введение
Глава 1. Фактор «Икс»
Глава 2. Выбирайте подходящих людей
Глава 3. Полная загрузка на старте
Глава 4. Дайте четкие указания
Глава 5. Применяйте коллективное управление
Глава 6. Четыре фактора мотивации
Глава 7. Три П
Глава 8. Управление, основанное на ценностях
Глава 9. Практикуйте управление по целям
Глава 10. Используйте управление по отклонениям
Глава 11. Применяйте принцип Парето
Глава 12. Будьте учителем
Глава 13. Обучайте и тренируйте непрерывно
Глава 14. Настаивайте на принципе бездефектности
Глава 15. Организуйте кружки контроля качества
и группы обеспечения качества
Глава 16. Регулярно проводите мозговые штурмы
Глава 17. Станьте наставником
Глава 18. Подавайте личный пример
Глава 19. Слушайте свой персонал
Глава 20. Помните о факторе дружбы
Глава 21. Сотворите мотивационное чудо
Об авторе

Просмотров: 7776 Отправить другу Версия для печати
 
 
Смотрите также:
Ролевые игры на работе
О чем не пишут в трудовой книжке
HR-квест
Как сделать сотрудников адвокатами бренда
Делегирование и управление
Вау!-проекты. Как превратить любую работу в проект, который имеет значение


Реклама
Реклама
Издания для профессионалов
Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
Опросы
Существует ли в вашей компании «дресс-код»?
Да, стиль одежды всех сотрудников регламентирован внутренними нормативными документами и строго контролируется
Обязательные требования к одежде установлены только для отдельных категорий сотрудников
Формально требования к стилю одежды персонала прописаны, но на деле чаще всего не соблюдаются
Официально требования к внешнему виду сотрудников не зафиксированы, но существуют негласные нормы, которых принято придерживаться
Дресс-код в компании не действует; внешний вид сотрудника — его личное дело

2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.