на главную карта сайта
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Поиск:
 
    
Авторизация
Логин:        
Пароль:      
Запомнить меня
Регистрация
  MEНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Глоссарий
  События
  Книжная полка
  Нормативная база
  Опросы
  Кто есть кто
  Наши партнеры
  Форум
  Производств. календарь
Новые материалы
TOP-5 за апрель ’08

СТАТЬИ
 Методы и процедуры оценки кандидатов
 Некадрові накази в кадровій службі
 Как не «сгореть» на работе
 Роль HR-директора в современной организации
 Оплата щорічних відпусток

НОВОСТИ
 Как перестать быть «хорошей девочкой»: 8 правил, влияющих на карьеру женщины
 Анкета до собеседования
 Приемы мотивации к труду и профессиональному росту
 Мотивация с нуля в вопросах и ответах
 Неявка на собеседование

Последние дискуссии

15.05.2008, 22:11, ответил: olveus

15.05.2008, 20:27, ответил: Кузьма

15.05.2008, 18:53, ответил: ili

15.05.2008, 18:46, ответил: ili

15.05.2008, 18:37, ответил: ili

15.05.2008, 18:00, ответил: Olesya-HR

15.05.2008, 17:26, ответил: Imia

15.05.2008, 17:22, ответил: chsm07@mail.ru

15.05.2008, 17:17, ответил: olievych

15.05.2008, 17:14, ответил: anatol_ua

Реклама




Главная
Практическая психология :: Умолчание как форма обмана в деловом общении

Решая задачи получения достоверной информации для принятия управленческих решений, в частности касающихся кадровой работы, руководители часто сталкиваются с попытками партнера по общению скрыть определенные факты или данные. Особенно актуальным этот вопрос является для беседы или интервью при приеме на работу, когда претендент на вакантную должность может предпринимать попытки утаить (скрыть) некоторые сведения относительно значимых событий. Психологи рассматривают такие действия как одну из форм обмана...
Далее

Технологии управления :: Шаг за шагом к эффективности

Рано или поздно каждый руководитель задумывается над тем, как достигнуть максимальной эффективности в бизнесе и как выстроить отношения с подчиненными, чтобы эффективность всей команды также была на высочайшем уровне. Однако часто, стремясь к быстрой отдаче и мгновенным результатам, руководители достигают лишь эффекта выжатого лимона…
Далее
Мотивация персонала :: Как формируется мотивация сотрудников в компании KRKA

Мотивация всегда индивидуальна и зависит не столько от того, какую должность занимает человек, сколько от особенностей его личности. Когда в KRKA говорят о мотивации персонала, от отправной точки «мотивация к труду» приходят к «мотивации трудом». Важно не столько побуждать сотрудника к действиям, сколько добиваться получения им удовольствия от процесса работы и достижения конкретного результата. Каким образом нам это удается?
Далее

Трудовое законодательство :: Вахтовий метод роботи

Вахтовий метод роботи застосовується, коли підприємство внаслідок специфіки господарської діяльності організовує свої виробничі об’єкти (ділянки) у значному віддаленні від місця перебування підприємства або при недоцільності виконання робіт звичайними методами. Інколи вахтовий метод роботи може використовуватися для скорочення термінів будівництва об’єктів виробничого та соціального призначення в необжитих і віддалених районах та в районах із високими темпами робіт, якщо цей район не забезпечений відповідними трудовими ресурсами. Трудовим законодавством України затверджено перелік галузей, де можливе застосування такої специфічної організації праці…
Далее
Инструменты HR-менеджера :: Опросник межличностных отношений

Умение человека уживаться с другими людьми — немаловажное качество, которое менеджер по персоналу должен учитывать при отборе претендента на вакансию, при комплектации рабочих групп, разрешении производственных конфликтов. Результаты работы коллектива во многом зависят от эффективности межличностных взаимодействий. Межличностные отношения — важная часть жизни людей, поэтому диагностика потребностей человека в этой области может дать очень полезную информацию для гармонизации внутренних отношений в коллективе.
Далее

Мотивация персонала :: «Важливий» оклад
Оптимізація фіксованої частини зарплати працівників на підставі оцінки посад

У сучасних умовах керівники та працівники повинні мати чітке уявлення про те, хто, скільки та за що одержує зарплатню. Це легше зробити, якщо впровадити сучасний метод оплати праці — систему грейдів. Завдяки такій системі директор має можливість заохочувати цінних працівників і не платити зайвих грошей тим, хто цього ще не заслужив. Розглянемо, як роботи за проектом «Розроблення системи грейдів» дають можливість систематизувати у торговельній компанії сферу матеріальної мотивації співробітників.
Далее
Поиск и отбор персонала :: Подбор директора магазина от «А» до «Я»

Позиция директора магазина — важное звено эффективной коммерческой деятельности торговой компании. На этой должности требуется талантливый управленец, работа которого сможет обеспечить коммерческий успех магазина. Составляющие этого успеха — слаженная команда, четкое администрирование хозяйственных функций, грамотный PR. Как же найти такого специалиста? Какими компетенциями он должен обладать?
Далее

Практика кадровика :: Некадрові накази в кадровій службі

За своїм призначенням накази поділяються на накази з основної діяльності і накази щодо персоналу. Залежно від виду вони мають реєструватися в журналі обліку наказів з основної діяльності і в журналі обліку наказів з кадрових питань. Як видати накази про проведення атестації, встановлення неповного робочого дня, внесення змін до штатного розпису, зміну назви підприємства, відрядження — у статті…
Далее
Обучение и развитие персонала :: Особенности обучения взрослых

Изменения в профессиональной жизни происходят постоянно, а значит, менеджерам систематически нужно учиться и переучиваться самим и обучать своих подчиненных. Навыки тренера сегодня необходимы не только корпоративным специалистам по обучению и эйчарам, но и всем руководителям, особенно в тех организациях, где основной акцент делается на развитие сотрудников. Обучение же взрослых имеет целый ряд особенностей…
Далее

Кадровая стратегия :: Роль HR-директора в современной организации

Что побуждает руководителей компании создавать HR-службу, каковы ее роль и место в структуре организации? Как директору по персоналу завоевать уважение коллектива и сделать собственника, генерального директора или топ-менеджера своим союзником? Какие методы взаимодействия с первыми лицами организации может использовать руководитель службы персонала? Чем, по сути, является HR-служба и каким должен быть ее руководитель?
Далее
Оценка персонала :: Методы и процедуры оценки кандидатов

Изучать человека непросто, поскольку личность — крайне сложный объект для анализа. Кроме того, трудность такого исследования обусловлена тем, что человек, будучи объектом изучения, способен анализировать действия и мотивы самого исследователя, и строить свое поведение во время встреч, бесед соответствующим образом...
Далее

Трудовое законодательство :: Оплата щорічних відпусток

Матеріал присвячено основним питанням щодо оплати щорічних відпусток, зокрема виплати заробітної плати за час відпустки та грошової компенсації за невикористані дні відпустки, здійснення відрахувань із заробітної плати у разі звільнення працівника. Крім того, подано порядок і приклади розрахунку середньої заробітної плати для оплати щорічної відпуски.
Далее
Практическая психология :: Как не «сгореть» на работе

Раньше вашей деловой активности можно было позавидовать, а теперь многие говорят, что вы выглядите уставшей(им) и раздраженной(ым). Да вы и сами обеспокоены своим состоянием, но не знаете, в чем причина и что можно предпринять. Давайте попробуем разобраться…
(Методика «Синдром выгорания»)
Далее


Новости
15.05.2008 :: 17:15
15.05.2008 :: 15:27
15.05.2008 :: 13:22
15.05.2008 :: 11:27
15.05.2008 :: 09:39
14.05.2008 :: 17:27
14.05.2008 :: 15:22
14.05.2008 :: 13:28
14.05.2008 :: 11:34
14.05.2008 :: 09:32
Все новости
Реклама
Журналы для профессионалов

«МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ»

О журнале
Текущий номер
Бесплатный номер
Статьи из журнала
Подписаться!
Форум МП

«СПРАВОЧНИК КАДРОВИКА»

О журнале
Текущий номер
Бесплатный номер
Статьи из журнала
Подписаться!
Форум СК

Реклама
Календарь событий
Май 2008
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031 

Июнь 2008
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30      

Все события
Опросы
Сотрудник собрался уходить из компании. Ваши действия
Повышаю в должности или поднимаю зарплату 16
Спокойно отпускаю, пожелав удачи 75
Провожу выходное интервью и анализирую причины 553
Тороплю его с уходом, незаменимых у нас нет 16

Информер
Пробки на Яндекс.Картах

Наша копилка
Online-переводчик
Один из старейших отечественных журналов, полностью посвященный научным открытиям и их влиянию на жизнь человека
Енциклопедія
Поделиться ссылкой
2006 © MediaPro Copyright ©2005-2006 HR Лига
Использование любых материалов только по согласованию с администрацией сайта.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com. Рекомендованное разрешение экрана 1024х768.
Разработка
сайта
Webdream Inc.
дизайн студия