Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Медитация в офисе
Новини
26.06.2019
Медитация в офисе
 

Физическое здоровье невозможно без ментального. Всемирная организация здравоохранения прогнозирует, что к 2020-му психические заболевания войдут в пятерку наиболее распространенных в мире, опередив по динамике сердечно-сосудистые. Для нашей страны эта проблема тоже актуальна. Например, по данным нашего Министерства социальной политики, Украина уже не первый год занимает в Европе ведущее место по количеству психических расстройств.

Работодатели тоже должны проявлять ответственность в вопросах, связанных с ментальным здоровьем своих сотрудников.

Пилотный проект. С учетом этой информации в 2017 году компания «Делойт» приняла решение усилить внутреннюю программу Well-being мероприятиями, направленными на укрепление ментального здоровья сотрудников. В частности, в рамках этой программы команда по корпоративной социальной ответственности и устойчивому развитию начала пилотный проект по медитации при поддержке управляющего партнера Андрея Булаха. Нашей целью было развитие осознанности сотрудников и повышение за счет этого:

  • уровня концентрации;
  • сопротивляемости стрессам;
  • самомотивации;
  • способности понимать свои эмоции и управлять ими.

Проект длился месяц:

  1. Сначала мы пригласили тренера, который прочитал для заинтересовавшихся сотрудников цикл лекций о работе мозга, уровнях концентрации и техниках медитации.
  2. Затем объявили, что ежедневно в 15:00 все желающие смогут принять участие в пятиминутной общей медитации в офисе.
  3. Почему в 15:00? Считается, что именно в это время суток ресурсы человека снижаются, в результате чего его производительность и активность падают, поэтому короткая медитация позволяет «перезагрузиться».
  4. Одновременно во внутренней социальной сети была создана отдельная группа, ставшая площадкой для диалога. Здесь сотрудники могли:
    • задавать вопросы;
    • комментировать лекции тренера;
    • делиться своим опытом медитации — в офисе и дома;
    • обмениваться тематическими материалами.
  5. Со второй недели проекта мы, по рекомендации тренера, постепенно увеличили продолжительность ежедневных медитаций — до 10 минут. Кроме того, раз в неделю приглашенный тренер проводил тематические лекции и отвечал на вопросы сотрудников, помогал им с развитием навыков медитации.
  6. В начале и в конце проекта все его участники прошли тестирование — чтобы оценить показатели эмоционального состояния.
  7. По завершении проекта был проведен анонимный опрос; участники также смогли поделиться своими впечатлениями и оставить отзывы.

Результаты. В течение месяца в проекте приняли участие 69 сотрудников — примерно 15% от общего их количества в компании.

В конце проекта участники повторно прошли тот же набор тестов, что и в начале. По каждому из измеренных показателей наблюдался рост:

  • Оксфордская шкала счастья — +9%;
  • «эмоциональная осведомленность» (осознание собственных эмоций и внутреннего состояния) — +4%;
  • «управление собственными эмоциями» (эмоциональная гибкость) — +10%;
  • «самомотивация» (управление собственным поведением за счет управления эмоциями) — +8%;
  • «эмпатия» — +6%;
  • «жизнестойкость» (показатель, определяющий контроль, вовлеченность, принятие риска; отражает общий уровень стрессоустойчивости) — +10%.

Результаты анонимного опроса:

  • 88% опрошенных коллег отметили, что им стало легче концентрироваться на задачах;
  • 75% — что им стало легче справляться со стрессом;
  • 92% — считают проект удачной инициативой программы Well-being и хотят, чтобы медитация стала частью офисной жизни.

После завершения пилотного проекта медитация ежедневно практикуется в нашем офисе, причем группа пополняется новыми участниками. Сейчас продолжительность ежедневных сессий медитации составляет уже 15 минут.

Эксклюзивный материал для журнала «Управление персоналом» подготовила Екатерина Юрченко, ведущий специалист по корпоративной ответственности и устойчивому развитию компании «Делойт» в Украине (Киев).

Журнал для руководителей и HR-ов «Управление персоналом»

«Управление персоналом» — первое и единственное на сегодняшний день специализированное периодическое издание в Украине для профессионалов в сфере управления человеческими ресурсами.

О журнале
Свежий номер
Пролистать журнал

Приобрести издание

 


Переглядів: 1385 Надіслати другу Версія для друку
 
Дивіться також:
Контракт як особливий вид трудового договору
Чи можна звільнити працівника, трудовий договір із яким призупинений?
Президент ветував Закон про звільнення з роботи за колабораціонізм
Чи впливає на зарахування до нормативу робочих місць встановлений особі з інвалідністю неповний робочий час?
Які обмеження тривалості щорічних відпусток у 2024 році?
Продовження відстрочок від мобілізації на один місяць: роз’яснення Мінекономіки
Введення контрактної форми трудового договору замість строкового
Конфлікт інтересів: запобігання та врегулювання
Що потрібно знати про трудовий договір?
Управління охороною праці: політика та цілі роботодавця
Алгоритм здійснення виплати за лікарняним
Умови та підстави виплати вихідної допомоги при звільненні
Посилено відповідальність за порушення правил військового обліку
Як змінити дані в реєстрі застрахованих осіб на вебпорталі ПФУ?
Дистанційна робота та її строк
Введення в дію нового штатного розпису за результатами класифікації посад держоргану
Діє Закон про правонаступництво у трудових відносинах
Перевірки ТЦК: ризики для роботодавця
Як отримати довідки ОК-5 та ОК-7 через вебпортал ПФУ?
Діють зміни до Порядку бронювання працівників
Дистанційна робота та правила внутрішнього трудового розпорядку
Подавати дані про вакансії до служби зайнятості стане не обов’язком
Відомості про працівника, які подає роботодавець через вебпортал ПФУ
Чи продовжується дія строкового трудового договору, якщо після його закінчення трудові відносини тривають?
Українці можуть отримати грошову допомогу на роботі: скільки та за яких умов?
Класний керівник захворів: чи можна його замінити?
Уряд змінив порядок бронювання працівників
Як електронний формат трудової книжки впливає на оформлення трудових відносин?
Коли трудовий договір є з нефіксованим робочим часом?
Рада ухвалила Закон про штрафи за порушення правил військового обліку і мобілізації
Чи буде мобілізація жінок згідно нового закону?
Бронювання працівників від мобілізації продовжили ще на місяць
Як визначається показник середньооблікової кількості працівників у звіті № 1-ПВ?
Чи зараховується до пільгового стажу «декретна» відпустка?
Дію воєнного стану та мобілізації продовжено
Чи може роботодавець вручати повістки працівникам?
Допомога по вагітності та пологах: як її виплата впливає на страховий стаж?
Грошова компенсація невикористаних відпусток мобілізованим працівникам
Відшкодування надмірно виплаченої заробітної плати
Чи потрібно повідомляти ПФУ про виплату лікарняних працівникам?
Хто з працівників повинен оновлювати дані в ТЦК?
Затверджено Порядок визначення осіб з інвалідністю, які можуть бути працевлаштовані
Надання відпусток без збереження заробітної плати за сімейними обставинами
Зміни щодо обчислення страхового стажу та пенсійного забезпечення
Чи може роботодавець відмовити у видачі довідки про заробітну плату?
Особливості трудового договору з нефіксованим робочим часом
Як самостійно завантажити скан-копію трудової книжки?
Чи може директор підприємства встановити собі режим неповного робочого часу?
Що є економічним тиском на працівника, але не є мобінгом?
Кому, згідно з новим законом про мобілізацію, не треба йти до ТЦК?
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com