Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
15.05.2017
5 офисных практик, от которых пора отказаться
Есть вещи, которые просто устаревают и все, в том числе методы управления.
Переглядів: 3859
Далі
13.05.2017
Почему руководители не слышат эйчаров: 3 классические ситуации
Почему между эйчарами и топами не случается «химии» и что можно сделать, чтобы она появилась?
Переглядів: 5038
Далі
13.05.2017
6 железных правил английской вежливости, которые стоит перенять всем
Антрополог Кейт Фосс — истинная англичанка. В книге «Наблюдая за англичанами. Скрытые правила поведения» она описала английское общество изнутри и перечислила правила, которых придерживаются жители Туманного Альбиона. Может быть, и нам стоит взять кое-что на заметку?
Переглядів: 2938
Далі
12.05.2017
Коротко: что такое корпоративная культура
В чем заключаются особенности корпоративной культуры?
Переглядів: 3654
Далі
12.05.2017
8 законов общения, и как их использовать на собеседовании
Собеседование — не что иное, как диалог, то есть — единица общения. Значит, для успеха на собеседовании можно и нужно использовать законы общения.
Переглядів: 2772
Далі
11.05.2017
Как выстроить систему правильного расставания с сотрудниками
Тема очень щекотливая для любого директора по персоналу, эйчара, руководителя. О необходимости увольнять людей в интересах бизнеса думают много, но пишут, как правило, мало.
Переглядів: 3422
Далі
11.05.2017
4 фразы, которые заменят вам «Я не знаю…»
Конечно, никто и не ожидает, что вы будете знать все и обо всем, но есть несколько фраз, куда более полезных в ситуации общения, когда вы не знаете, чем помочь собеседнику.
Переглядів: 3535
Далі
10.05.2017
Кто я?! HR — снаружи и изнутри
Всякий по-своему HR-а видит — и это стоит учитывать.
Переглядів: 3241
Далі
10.05.2017
Офисные провокаторы: как работать с конфликтными сотрудниками
Жизнь офисного сотрудника полна опасностей: повсюду можно встретить улыбчивых волков в овечьих шкурах, которые готовы легко и изящно «съесть» коллег.
Переглядів: 4956
Далі
28.04.2017
Секреты вовлеченности: как мотивировать сотрудников на сверхусилия
Вовлеченность сотрудников в корпоративные процессы — залог достижения высоких целей организации.
Переглядів: 4242
Далі
28.04.2017
10 критических ошибок на собеседовании
Чтобы ваши собеседования были максимально продуктивными, мы не только указываем на ошибки — мы рассказываем, как делать правильно.
Переглядів: 4145
Далі
27.04.2017
3 секрета, как провести успешные изменения в организации
Три секрета, которые помогают проводить изменения максимально эффективно и наименее болезненно.
Переглядів: 2923
Далі
27.04.2017
«От работы дохнут кони, ну, а я бессмертный пони»
Четыре стадии профессионального выгорания. Как же все-таки не сгореть на корпоративном костре?
Переглядів: 5362
Далі
26.04.2017
12 рекрутерских примет
В каждой профессии есть свои приметы. Какие приметы есть у рекрутеров? И какие «тайные» закономерности скрываются за ними? Давайте разбираться.
Переглядів: 6221
Далі
25.04.2017
Хедхантинг по-новому. Как меняются подходы к поиску эффективных управленцев
О причинах предвзятого отношения к executive search, его перезапуске и стратегических задачах, которые решают «охотники за топами».
Переглядів: 2872
Далі
25.04.2017
В Турции бабушкам оплатят уход за внуками, чтобы матери больше работали
Уход за ребенком является самой большой проблемой для работающих матерей в Турции, однако турецкое правительство нашло простое решение: платить бабушкам, чтобы те ухаживали за детьми.
Переглядів: 2464
Далі
24.04.2017
Как составить объявление о найме — 7 вредных советов
Вредные советы по составлению объявлений о найме, возможно, помогут тем, кто готов критично относиться к своей работе.
Переглядів: 4194
Далі
24.04.2017
Эмоциональный интеллект — новая мантра современного руководителя
Эмоции так или иначе присутствуют во всех сферах человеческой деятельности. Бизнес исключением не является.
Переглядів: 3662
Далі
21.04.2017
Эйджизм — скрытый тормоз развития компаний
Однажды, разговаривая с молодым эйчаром, я неожиданно узнала, что резюме профессионалов старше 40 лет он вообще не рассматривает, сразу отправляя их в корзину. Я подумала, что человек явно не знает о демографическом настоящем и будущем Украины, и даже не подозревает, как его эйджизм может навредить бизнесу.
Переглядів: 4596
Далі
21.04.2017
Основные правила работы с аутсорсерами
Основателям стартапов и владельцам малых бизнесов порой приходится считать каждую копейку. В таких случаях на помощь проходят фрилансеры или аутсортинговые компании.
Переглядів: 2199
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 | 467 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com