Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
19.09.2017
Fuckup stories: как сэкономить на HR и потерять полмиллиона
В какую сумму украинским предпринимателям обходится опыт?
Переглядів: 2220
Далі
18.09.2017
Долго и счастливо? 3 поучительные сказки про работу с персоналом
Как говорится, сказка — ложь, да в ней намек. Попробуем и мы на примере трех популярных сказок рассказать о типичных проблемах с персоналом.
Переглядів: 2962
Далі
15.09.2017
Меняя стратегию, меняйте культуру. Выбора нет!
Что оказывает наибольшее влияние на результаты организации: культура или стратегия?
Переглядів: 2261
Далі
15.09.2017
Результат эксперимента: люди готовы работать за пиццу эффективнее, чем за деньги
Забавный эксперимент провели эксперты в сфере поведенческой экономики.
Переглядів: 2269
Далі
14.09.2017
Собеседование эйчара с эйчаром: 5 эпик фейлов
Что же мешает профессионалам в сфере управления человеческими ресурсами эффективно и правильно проводить собеседования с коллегами?
Переглядів: 4522
Далі
14.09.2017
Как работать с сотрудниками-«нытиками»
Как избавиться от работников, которые относятся к категории создателей проблем и жертв, либо перевести их в тип продуктивных сотрудников?
Переглядів: 3521
Далі
13.09.2017
5 частых ошибок при адаптации новых сотрудников
Первое впечатление — самое важное. Какое впечатление о компании ваша программа адаптации оставляет у новичков? Как избежать типичных ошибок?
Переглядів: 4033
Далі
13.09.2017
О чем нужно спросить потенциального работодателя на собеседовании
Большинство претендентов на новую работу не решаются задавать критические, фундаментальные вопросы во время собеседования. Но такая «скромность» может очень навредить в будущем.
Переглядів: 4060
Далі
12.09.2017
25 идей на замену «печенькам»
Сотрудники чувствуют, когда о них заботятся. Лояльность не купишь одними зарплатами, поэтому мы составили небольшой список бонусов, которые должны поднять настроение коллегам.
Переглядів: 6280
Далі
11.09.2017
Зачем знать типы личностей
Пять топ-менеджеров рассказали о том, как им помогает знание типов и личностных особенностей их сотрудников.
Переглядів: 3932
Далі
11.09.2017
В Skype появилась полезная функция для удаленного собеседования программистов
В конце августа разработчики Skype обновили мессенджер добавив полезную функцию «Интервью».
Переглядів: 2275
Далі
08.09.2017
Как эйчару пройти собеседование с СЕО: 7 ключей к успеху
У прохождения интервью с собственником или первым лицом бизнеса, когда в роли кандидата оказывается HR-профессионал, есть свои особенности.
Переглядів: 3351
Далі
08.09.2017
Обидная связь: как реагировать на нравоучения и незаслуженные оценки
Обратная связь, которая кажется откровенно ошибочной, нередко бывает болезненной, вызывает злость и желание закрыться от внешнего мира. Что делать, если вам пришлось с этим столкнуться?
Переглядів: 3313
Далі
07.09.2017
Игра по правилам: геймификация процессов рекрутинга
Обещанные руководству результаты были достигнуты и даже превзошли ожидания.
Переглядів: 2723
Далі
07.09.2017
Синдром менеджера. Как не заболеть и как лечиться, если заболел
Если синдром менеджера не остановить, он может нанести непоправимый урон вашей нервной системе. Как этого не допустить?
Переглядів: 12699
Далі
06.09.2017
Когда прибавкой к зарплате наказывают: 5 типичных историй
Многие работодатели такое мотивационное действие как прибавка к зарплате делают наказанием. Как это бывает?
Переглядів: 2935
Далі
06.09.2017
Собеседование от А до Я
Собеседование — это больше, чем час, проведенный в компании HR-менеджера или работодателя.
Переглядів: 2857
Далі
05.09.2017
Почему уходят сотрудники, и как их удержать
Многие крупные компании сталкиваются с проблемой, когда берут на работу новых сотрудников, обучают за счет компании, терпят их ошибки, а через полгода-год многие из них, когда уже чему-то научились, увольняются и переходят к конкуренту.
Переглядів: 3021
Далі
05.09.2017
Как работать, когда болеет ребенок
Совмещение работы и воспитания детей — очень непростая задача, которая становится в несколько раз сложнее, когда дети болеют. Как объяснить начальнику, что у вас не получится присутствовать на важном совещании?
Переглядів: 2405
Далі
04.09.2017
8 признаков того, что ваш сотрудник недоволен работой
Суперспособность, которую точно захотел бы каждый руководитель и HR-специалист, — способность предсказать увольнение сотрудника. Мы собрали все признаки того, что сотрудник недоволен работой: возможно, это поможет предотвратить хотя бы одно увольнение.
Переглядів: 2908
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 | 467 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com