Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
22.12.2021
6 трендів, які змінять майбутнє HR
Шість важливих трендів, які повинні бути у фокусі уваги у HR-спеціалістів.
Переглядів: 1288
Далі
21.12.2021
Развитие сотрудников: 5 практик, не требующих бюджета
Продуктивная команда — продуктивный бизнес. Каждый управленец, генеральный директор компании и собственник бизнеса понимает эту линейную взаимосвязь. Действительно, от специалистов во многом зависит результат работы и качество продукта. Чтобы создать эффективный кадровый состав, следует работать над развитием команды. Можно ли это сделать без бюджета?
Переглядів: 1090
Далі
20.12.2021
Как установить баланс между работой и отдыхом: три простых шага
Ученая, изучающего проблемы поведения, профессор Гарвардской бизнес-школы Эшли Уилланс — о том, почему отсутствие четких границ разрушает и личную жизнь, и карьеру.
Переглядів: 1138
Далі
16.12.2021
Як святкувати Новий рік з командою віддалено: 12 ідей
Нещодавно ми ділилися з вами ідеями святкування новорічних корпоративів, наразі пропонуємо варіанти святкування Нового року з командою, яка працює віддалено. Так, зібрати віддалених співробітників та висловити їм вдячність можливо не лише в офісі. Пропонуємо 12 ідей, які вас надихнуть.
Переглядів: 1133
Далі
15.12.2021
Как отметить успехи коллектива: 12 стратегий от экспертов Форбс
В любое время совместное празднование успехов играет большую роль для коллектива. Признание достижений мотивирует людей работать лучше. Но как же поблагодарить всех так, чтобы это было эффективно?
Переглядів: 1367
Далі
14.12.2021
Свято наближається: цікаві ідеї новорічних корпоративів
Напередодні Нового року зібрали для вас ідеї для святкування новорічних корпоративів, аби ви разом зі своєю командою весело та креативно провели час та запам’ятали його надовго. Зібрали декілька ідей, які допоможуть все організувати.
Переглядів: 1234
Далі
13.12.2021
Падение при передвижении от кровати к столу — несчастный случай на работе
Мужчина, который поскользнулся, идя несколько метров от своей кровати до рабочего стола, может потребовать страхование от несчастных случаев на рабочем месте, поскольку технически он добирался до работы.
Переглядів: 1039
Далі
10.12.2021
Самоуправляемые организации: выгоды для собственников и сотрудников
Организационные структуры, основанные на стратегии самоуправления, сегодня в тренде. Самоуправляемые организации называют организациями будущего. Но будет ли это будущее светлым?
Переглядів: 1110
Далі
09.12.2021
В ОАЭ сократят рабочую неделю: подробности
ОАЭ — первое государство в мире, которое ввело национальную рабочую неделю короче общепринятой пятидневной недели.
Переглядів: 1226
Далі
09.12.2021
Нові must have підходи при залученні кандидатів
Нестача кандидатів, ситуація з пандемією та висока конкуренція, як у сфері ІТ, так і загалом по ринку, змушує використовувати всі можливі підходи та покращувати наявні процеси в компанії, щоб залучати кращі таланти. Виокремлюються й певні тенденції, які неможливо ігнорувати сьогодні.
Переглядів: 1494
Далі
08.12.2021
Что делать, если вас любит начальник?
В том, чтобы быть любимым сотрудником начальника, есть явные преимущества. Но и недостатки имеются тоже: коллеги могут ревновать, и это будет плохо сказываться на настроении команды. Если вы любимчик менеджера, как сделать так, чтобы он обращался со всеми одинаково? Как выразить несогласие с фаворитизмом, чтобы не показаться неблагодарным и не навредить отношениям?
Переглядів: 1430
Далі
07.12.2021
Как должен работать HR-менеджер
HR-специалист — один из самых важных сотрудников любой компании. Именно он в итоге формирует команду профессионалов, которые будут развивать бизнес и приносить прибыль. Какими компетенциями должен обладать грамотный специалист по подбору персонала?
Переглядів: 2090
Далі
06.12.2021
Топ-10 книг об управлении талантами
На профессиональном языке HR «корпоративные таланты» — это сотрудники с высоким профессиональным потенциалом, способные к активному развитию и продвижению, а не менеджеры, уже «готовые» к следующему управленческому уровню. Развитие таких специалистов — задача работодателя, поэтому при принятии решения, брать ли соискателя в команду, необходимо учитывать как имеющийся уровень развития управленческих навыков, так и потенциал к росту и развитию.
Переглядів: 1345
Далі
03.12.2021
Увольнять нельзя повысить
В современной крупной компании, как правило, работает несколько тысяч человек. Все они с разным функционалом, ценностями, карьерными амбициями. Есть те, кто нацелен на повышение, есть те, кому это не нужно. Почему бизнес должен ценить сотрудников каждой из этих категорий?
Переглядів: 1496
Далі
02.12.2021
Чи потрібно HR-у любити людей?
Існують діаметрально протилежні думки щодо ролі HR у компанії: від кадровика до стратегічного партнера. Кожна компанія на свій розсуд обирає назви посад, визначає функціональні обов’язки, зони відповідальності, soft і hard skills цих фахівців. Через що й виникають непорозуміння.
Переглядів: 1653
Далі
01.12.2021
Відповідаємо на запитання про очікуваний рівень зарплати правильно
Як грамотно обговорювати зарплату на співбесіді, щоб не відштовхнути роботодавця та не пожертвувати власними інтересами?
Переглядів: 1358
Далі
30.11.2021
Маркетинг в HR: битва за внутреннего клиента
Чтобы быть нужными и полезными, что «равно» сохранить себя в профессии, HR нельзя смотреть на сотрудников, как на ресурс, и необходимо воспринимать их как клиентов.
Переглядів: 1173
Далі
29.11.2021
Співпраця рекрутера та лінійного менеджера: як налагодити?
Найбільш тісно рекрутер співпрацює з керівниками структурних підрозділів. Саме вони подають заявки на підбір персоналу та сповіщають про вакантні посади. Вони ж беруть участь у проведенні співбесід з кандидатами та оцінюють їхню фаховість. Окрім того, керівники підрозділів компанії оцінюють якість роботи самого рекрутера. А отже — співпраця має бути якісною та плідною.
Переглядів: 1089
Далі
26.11.2021
Как выстроенный процесс адаптации влияет на текучесть кадров
Адаптация — зачем и почему этому процессу уделяется столько времени и внимания? На работу приходят взрослые люди, приходят с конкретной целью и от них требуется выполнение конкретных обязанностей. Но тема адаптации остается актуальной.
Переглядів: 1330
Далі
25.11.2021
Модернізація ринку праці: 8 професій постпандемічного майбутнього
Світовий ринок праці трансформується під впливом глобальних процесів. Як деякі робочі місця зникають в результаті автоматизації та роботизації, так інші посади з’являються під впливом діджиталізації та глобальної пандемії. Говоримо про нові професії, які змінять ринок праці до 2030 року.
Переглядів: 1215
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 | 467 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com