Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
26.05.2008
Как правильно уволить подчиненного?
Уволить сотрудника — непростая задача для многих начальников. Есть даже такие, кто предпочитает годами терпеть нерадивых подчиненных, потому что боятся скандала. Можно решить проблему так, чтобы не стать врагом для уволенного и коллектива...
Переглядів: 11683
Далі
26.05.2008
Восемь вещей, которые не стоит делать во время совещания :)
Вне всяких сомнений, разного рода совещания являются отличным местом для того, чтобы насладиться игрой в «Виселицу», попрактиковаться в рисовании черточек и завитушек или, на худой конец, похрустеть печеньем. А вот само совещание может оказаться ужасно скучным. Именно по этому, когда взрослые собираются в комнате для переговоров, чтобы обсудить серьезные вопросы, подобное совещание может оказаться прервано детскими выходками, различными казусами и всеобщим хаосом. Британская газета «Times» предлагает перечень из восьми пунктов — вещи, которые не стоит делать во время совещаний...
Переглядів: 8931
Далі
26.05.2008
Учимся влиять на равных
Менеджеры вынуждены оттачивать навыки влияния и убеждения, когда границы полномочий стираются...
Переглядів: 9398
Далі
23.05.2008
Разумная реакция на критику
Недавно я спросил у одного топ-менеджера из своей команды, как он относится к критике. Несмотря на свой опыт и авторитет, тот честно ответил, что плохо. Пожалуй, трудно найти человека, который бы равнодушно ее воспринимал. И мне до сих пор сложно удержаться от эмоциональной реакции. Между тем критика — нормальный, естественный, а главное — неизбежный способ взаимодействия с коллегами, и она может пойти на пользу делу. Вот только далеко не всякая критика объективна и справедлива. Как быть в таком случае?
Переглядів: 9867
Далі
23.05.2008
Самые глупые ошибки соискателей :)
Какую глупость можно совершить во время собеседования? Уснуть? Внезапно исчезнуть, когда интервьюер выйдет из переговорной, чтобы, например, пригласить коллегу? Перепутать даты и прийти на следующий день?
Переглядів: 9732
Далі
23.05.2008
Штрафной удар по сотрудникам
Консультанты по управлению считают, что 5% людей дисциплинированны от природы, еще 5% будут нарушать правила и нормы при любых условиях, а поведение остальных 90% зависит от контроля. Осознав этот факт, руководители отечественных компаний каждый по-своему укрепляют трудовую дисциплину...
Переглядів: 8703
Далі
23.05.2008
Летняя смена
Крупным компаниям выгодно организовывать летний отдых детей сотрудников, а малому и среднему бизнесу не до подрастающего поколения. Многие же родители вовсе скептически относятся к идее корпоративного отдыха своих чад...
Переглядів: 10571
Далі
22.05.2008
Поговорить не с кем
Изучение иностранного без погружения в языковую среду — процесс мучительный и долгий. Для того чтобы на хорошем уровне владеть тем или иным языком, требуется постоянно совершенствовать разговорную речь. В вузах, лингвистических центрах и на курсах существует возможность посещать различные языковые мероприятия, однако количество таких предложений ограничено и уменьшается с каждым годом...
Переглядів: 9030
Далі
22.05.2008
Свобода от выбора
Передача функции подбора кадров на аутсорсинг, популярная еще несколько лет назад, постепенно становится менее распространенной. Многие компании отказались от такой практики, посчитав, что собственные сотрудники могут справляться с задачей поиска персонала куда эффективнее. Правда, остались и сторонники аутсорсинга...
Переглядів: 8663
Далі
22.05.2008
Топ в декрете
Женщинам-менеджерам возвращаться из декрета сложнее, чем рядовым сотрудницам. Работодатели ждут их на работе едва ли не сразу после родов. Одним ставят жесткие условия по срокам, другим за быстрое вливание в бизнес-процесс выплачивают премии...
Переглядів: 10305
Далі
22.05.2008
Таджик — имя нарицательное
Привычными персонажами московских дворов стали азиаты в фирменных оранжевых жилетах, метущие улицы или таскающие «мусоровозы» — тележки с коробкой из-под телевизора. Их подруги в это время моют подъезды и разгребают мусоропроводы. Жизнь в норах, рэкет, болезни… Но при этом мигранты — многомиллионный бизнес...
Переглядів: 9786
Далі
22.05.2008
Излишнее усердие вредит карьере
Первые три месяца на новом месте все работают как пчелки — утром приходят раньше всех, днем вертятся как белка в колесе, вечером задерживаются, ночью спят и видят работу. После подписания трудового договора весь энтузиазм обычно куда-то девается. Примерно месяц уходит на то, чтобы отдышаться после испытательного срока, затем сотрудник входит в нормальный рабочий ритм. Но некоторые продолжают лениться...
Переглядів: 9487
Далі
21.05.2008
Карьерный рост — источник стресса
Кто из сотен тысяч офисных работников, линейных менеджеров, специалистов в той или другой отрасли не мечтает о карьерном росте. У большинства людей он ассоциируется с повышением зарплаты и статуса, переходом на новую ступеньку корпоративной иерархии, получением новых прав и возможностей. Все эти ожидания обычно имеют смысл. Но стоят ли они того стресса, под который попадает работник, который только что пережил карьерный рост?
Переглядів: 11590
Далі
21.05.2008
Сопротивление приобретению: оборонительная тактика
Фирма, ставшая объектом попытки поглощения, вероятнее всего, будет иметь слабые позиции в одной или нескольких областях. Оборона против попытки поглощения в первую очередь заключается в более эффективном управлении. Другими словами, управление должно кардинальным образом изменить тенденции, поставившие компанию в такое невыгодное положение...
Переглядів: 9174
Далі
21.05.2008
Чтобы не быть посмешищем
Коллега демонстративно выставляет вас посмешищем на глазах у всего отдела. Первая реакция — ярость и желание воздать обидчику по заслугам. Постарайтесь обратить коллегу в «свою веру»...
Переглядів: 11244
Далі
20.05.2008
«Одноклассникам» вход воспрещен
Бум высоких технологий принес столько новых явлений, что только успевай постигать. Взять, к примеру, недавно начавшееся повальное увлечение сайтами общения, на которых сотрудники многих фирм проводят добрую половину каждого рабочего дня. Соответственно, у служб безопасности предприятий возникли новые проблемы, которые нужно срочно решать. На эту тему корреспондент «Вакансии.ру» беседовал с директором по безопасности компании «Морская техника» Александром Гиричевым.
Переглядів: 11306
Далі
20.05.2008
Спасение от дежавю
Устали терять знания каждый раз, когда уходят сотрудники? Надоело по сто раз объяснять новичкам одно и то же? Огорчаетесь, когда разные люди совершают одинаковые ошибки? Тогда вам точно пора наладить управление знаниями! О том, как это сделать на уровне рабочей группы, подразделения, компании, расскажет отрывок из книги Марии Мариничевой «Управление знаниями на 100%».
Переглядів: 8814
Далі
20.05.2008
Брать или не брать? или 10 ключевых пунктов, которые должен выведать каждый рекрутер любой ценой
Кадры, как известно, решают все. Или почти все. Собеседование с кандидатами и оценка их соответствия должности — важнейший этап в подборе кадров. И важнейшая задача в работе внутреннего рекрутера (HR-менеджера, кадровика) любого предприятия. А на небольших предприятиях — и самого руководителя. Чем больше рекрутер знает о кандидате, тем лучше он «вооружен», чтобы принять правильное решение. Понимание того, почему кандидат ищет новую работу, является ключевым...
Переглядів: 11084
Далі
20.05.2008
Скромность во вред
Без умения преподнести себя трудно достичь высот в карьере. Неважно, чего вы добиваетесь — повышения зарплаты, новой должности или новой работы. Это признают все! Данные советы помогут обратить на себя внимание тех, от кого напрямую зависит принятие решений.
Переглядів: 9406
Далі
19.05.2008
Драки на работе :)
Драки в офисе — явление не такое редкое, как кажется. Просто о них чаще всего не говорится. Обычно они происходят «слово за слово». В редакции одной из крупнейших деловых газет около года назад произошло сражение двух журналистов — стажера и штатного корреспондента. Кто был виноват и в чем причина, выяснить не удалось, потому что оба борца больше в редакции не появлялись. А жаль: приписка в конце статьи «За этот материал была пролита кровь сотрудников» весьма украсила бы текст...
Переглядів: 12554
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 | 467 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com