Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
04.12.2008
Что же нужно узнать о нанимателе, прежде чем принять его предложение
Можно ли что-то понять о компании и ее руководителе сразу после прохождения собеседования? Удастся ли предугадать или проанализировать, как будет развиваться ваша карьера в новой фирме? Большинство людей уверенно ответят — нет. Тем не менее, если ситуация складывается неудачно, многие впоследствии говорят: «Я сразу почувствовал, что это не мое!» Как же научиться видеть истинное лицо работодателя? Стоит ли прислушиваться к внутреннему голосу?
Переглядів: 8668
Далі
03.12.2008
Как прийти в себя после повышения
Вам дали новую должность или просто прибавили зарплату? Не ликуйте слишком долго. Эйфория от успехов может привести не к карьерному росту, а к увольнению.
Переглядів: 9265
Далі
03.12.2008
Что можно и чего нельзя есть в Рождественский пост?
28 ноября — начало Рождественского поста у православных христиан. Он длится 40 дней и предполагает отказ от мяса, молока, яиц, а в последние дни поста — от рыбы и растительного масла. Насколько это целесообразно и как заменить животную пищу во время поста?
Переглядів: 11271
Далі
03.12.2008
Увольнение — финиш или старт?
Согласитесь, даже при наличии определенных проблем мы предпочитаем закрывать на них глаза до тех пор, пока ситуация не станет критической. Но порой, когда решение уже принято и все мосты сожжены, остается только удивляться тому, как долго удавалось терпеть. Стоит ли воспринимать увольнение как поражение или это трамплин для новых свершений?
Переглядів: 8750
Далі
03.12.2008
Те мелочи, которые ежедневно работают на наше продвижение по служебной лестнице, и которые мы так упорно игнорируем
Немалую роль в карьерном росте играет постановка долгосрочных целей и разработка плана, направленного на достижение данных целей. Однако немалый вклад в Вашу будущую карьеру могут внести на первый взгляд незаметные рутинные действия. Многие почему-то недооценивают важность этих рутинных действий, однако же, они действительно работают на Вас.
Переглядів: 9948
Далі
03.12.2008
Как пережить очередной отказ в приеме на работу
После каждого неудачно пройденного собеседования уверенность в себе тает на глазах. В этой ситуации довольно сложно не впасть в отчаяние. Дабы не ставить не себе крест, очень важно в таком случае внушить себе мысль, что отрицательный результат — это в первую очередь опыт.
Переглядів: 9794
Далі
02.12.2008
«Хотим отправить вас на тренинг за ваш счет»: варианты ответов
Как ответить начальству на подобное предложение, чтобы сохранить достоинство и не накалить отношения?
Переглядів: 9021
Далі
02.12.2008
10 профессий, которые не потопит кризис
Кадровые агентства, которым по роду деятельности приходится отслеживать динамику рынка труда, не могли не заметить, что несмотря на кризис, спрос на некоторые специальности и профессии не упал, а иногда даже наоборот — повысился. И это вполне закономерно — ведь кризис не настолько глобален, чтобы затронуть все без исключения сферы занятости. И если потребность в представителях отдельных специальностей упала, то это не значит, что так дела обстоят везде.
Переглядів: 15318
Далі
02.12.2008
Модель компетенций — это не сложно
Если в стратегические задачи компании входит обеспечить организации конкурентное преимущество на рынке, руководству важно иметь четкое представление о том, что каждый сотрудник должен уметь делать, какими знаниями и практическими навыками обладать, чтобы «двигать» компанию вперед. Для решения этой задачи мы советуем использовать модели компетенций. Давайте поговорим о том, как их разработать.
Переглядів: 22205
Далі
02.12.2008
Поиск менеджеров среднего звена
С проблемой поиска менеджеров среднего звена регулярно сталкиваются как работодатели, так и представители кадровых агентств. На сегодняшний день специалисты этого уровня, пожалуй, являются наиболее востребованными и для отечественных, и для зарубежных компаний...
Переглядів: 9771
Далі
02.12.2008
Несколько советов для тех, кто ищет работу через Интернет
Многие прибегают к ресурсам Интернета при поиске работы. Это очень удобный способ поиска работы, который можно применять, практически не выходя из дома. Нужно отметить тот факт, что данный метод является достаточно эффективным при правильном подходе к вопросу о поиске работы. Если Вы желаете увеличить Ваши шансы на успех при поиске работы через Интернет, то рекомендуем воспользоваться следующими советами.
Переглядів: 9492
Далі
01.12.2008
Как управлять временем
Люди, постоянно находящиеся в цейтноте, стараются рационально использовать свои часы и минуты, но порой вместо распределения получают еще больший аврал. Мы спешим, а результат остается прежним: в сутках те же 24 часа, за которые все равно не удается сделать запланированное. Как же научиться все успевать?
Переглядів: 8700
Далі
01.12.2008
Хочешь стать продуктивнее? Работай меньше!
Пословица «без труда не вытащить и рыбки и пруда» нынче не в моде. Кататься хочется, а возить саночки — не очень. Другими словами, большинству из нас очень хочется быть продуктивным сотрудником и выгодно демонстрировать свою незаменимость начальству, прикладывая при этом минимальное количество усилий. Возможно ли работать именно так? Возможно, утверждает Marcandangel.com.
Переглядів: 8987
Далі
28.11.2008
Почему не увольняют нерадивых? Есть объяснение
В офисе, какой ни возьми, всегда есть сотрудники, которые работают эффективно, и их знают в лицо. Есть те, кто делает вид, что работают. Но есть и те, кто, может, и хотел бы работать, да не в состоянии — просто не дано, не способен.
Американский специалист в сфере управления персоналом Элисон Грин на страницах американского журнала U.S.News & World Report пытается ответить на мучающий многих вопрос: почему, в конце концов, от таких неэффективных работников администрация не пытается избавиться?
Переглядів: 9550
Далі
28.11.2008
Семь правил устранения конфликта с клиентом
Вы допустили серьезную оплошность в работе с клиентом. Он достает вас по всем доступным каналам связи, а то и навещает лично, чтобы высказать недовольство. Эксперты подсказывают, как реабилитироваться в глазах заказчика.
Переглядів: 14107
Далі
28.11.2008
Типичные ляпы юного начальника
Крылатое латинское выражение гласит: «Человеку свойственно ошибаться». Начальники, как ни странно, тоже люди и иногда попадают впросак. Хорошо, если босс — непосредственно ваш руководитель: в таком случае появляется отличный повод позлорадствовать над нерадивым начальником. Ну а что, ежели в один прекрасный день шефом стали вы сами? Вот то, чего в первую очередь следует остерегаться.
Переглядів: 9588
Далі
28.11.2008
Как повысить свою зарплату
Нечасто случается такое счастливое событие, когда начальник вызывает к себе и сообщает о повышении жалованья. А ведь каждому из нас хочется, чтобы год от года заработок возрастал вместе с опытом и профессионализмом. Можно, конечно, всю жизнь сидеть и ждать милости от руководства, но лучше самому форсировать события.
Переглядів: 15487
Далі
27.11.2008
Кризис: сокращаться нельзя развиваться
Какую стратегию вы и ваша компания выработали для преодоления кризиса? Что можно и нужно делать, чтобы в результате всех изменений внешней среды остаться «в плюсе»? Как выбрать наиболее подходящий вам путь, и от чего будет зависеть его направление? Антикризисные ответы — в статье!
Переглядів: 8972
Далі
27.11.2008
Корпоративное стукачество
Многим из нас наверняка приходилось сталкиваться с таким явлением, как стукачество, — немало людей в результате жалоб «доброжелателей» потеряли работу. Можно ли защититься от информаторов или же доносительство — неизбежное зло, от которого нет спасения?
Переглядів: 18952
Далі
27.11.2008
Как HR-ру повысить свой статус в компании: семь принципов
Очень просто принять в штат специалиста и назвать его менеджером или директором по управлению персоналом. Но какой функционал скрывается под таким названием должности? Что необходимо делать HR-у? Кому он подчиняется и перед кем отчитывается? На какие бизнес процессы влияет? Какими рычагами власти обладает? Часто у топ-менеджеров нет ответов на такие вопросы, а функции специалиста по персоналу сводятся к кадровому делопроизводству, подбору сотрудников или того хуже — к обслуживанию отдельных подразделений компании в вопросах, до которых «не дошли руки» у директора.
Переглядів: 10219
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 | 467 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com