Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
09.08.2019
Какие трудовые договоры повышают успешность бизнеса
На что обращать внимание при оформлении трудового договора и какие договоры повышают успешность бизнеса.
Переглядів: 1494
Далі
08.08.2019
Как спасти себя и сотрудников от выгорания
Как позаботиться о себе, чтобы сохранить время и силы на поддержку сотрудников? Что делать для снижения стресса? Как улучшить самочувствие ваших коллег?
Переглядів: 3203
Далі
07.08.2019
Нанимаем топ-менеджера: пошаговая инструкция
В кругах рекрутеров executive search — это особая область хантинга, доступная далеко не всем. Если в обычный рекрутинг попасть не очень сложно, то здесь потребуются годы опыта и личностный потенциал. Какие особенности найма топ-менеджеров?
Переглядів: 2245
Далі
07.08.2019
11 способов произвести хорошее впечатление на собеседовании
Вне зависимости от опыта и профессионализма, можно произвести впечатление человека, с которым стоит иметь дело, или наоборот. Как избежать второго эффекта?
Переглядів: 3588
Далі
06.08.2019
Меняем стратегию найма в новых условиях рынка: 4 направления
Самая популярная тема разговоров среди руководителей и HR-менеджеров — персонал: проблема с закрытием вакансий, низкий уровень подготовки специалистов, необязательность кандидатов, поиск новых каналов привлечения соискателей. С чего же начать? Изменить стратегию найма.
Переглядів: 1620
Далі
05.08.2019
Загострення профвигорання після відпустки: вижити та пережити
Чому люди звільняються після відпустки? Як попередити звільнення?
Переглядів: 1400
Далі
02.08.2019
Повышаем эффективность сотрудников: 4 «наболевших» кейса
Как получить желаемые результаты?
Переглядів: 2009
Далі
02.08.2019
Работник будущего: чего работодатели хотят от сегодняшних абитуриентов?
Пока школьники штурмуют юрфаки, компании разыскивают креативных айтишников.
Переглядів: 1439
Далі
01.08.2019
FAQ на интервью: что хотят услышать рекрутеры, и о чем кандидаты упорно молчат
Что на самом деле кроется за наиболее часто задаваемыми вопросами HR-ов?
Переглядів: 3541
Далі
01.08.2019
3 способа настроиться на волну мотивации, если совсем не хочется работать летом
Их стоит взять себе на заметку, если отпуска в ближайшие дни не предвидится.
Переглядів: 2179
Далі
31.07.2019
5 признаков того, что ваша корпоративная культура токсична
Повышать эффективность бизнеса можно с помощью изменения культуры. Есть пять признаков, указывающих, что культура организации не столько помогает бизнесу, сколько мешает его росту и развитию.
Переглядів: 2484
Далі
31.07.2019
Как выиграть бой с прокрастинацией: 11 приемов тайм-менеджмента
Прокрастинацию уже называют бичом XXI века, ведь люди постоянно откладывают дела на потом. Хорошая новость в том, что с прокрастинацией можно и нужно бороться.
Переглядів: 2089
Далі
30.07.2019
Как и зачем развивать личный бренд наемных сотрудников
Личный бренд сотрудников: зачем он нужен работодателю?
Переглядів: 2149
Далі
30.07.2019
Индивидуальный подход к организации рабочего места
Насколько важна организация рабочего места, и как освободить рабочий стол от захламленности?
Переглядів: 1892
Далі
29.07.2019
Эффективность воронки подбора персонала, или При чем здесь Agile
Сохранила ли воронка рекрутинга свою эффективность и как ее можно повысить в связке с новыми возможностями методологии Agile?
Переглядів: 3392
Далі
29.07.2019
Дауншифтинг, или Как бросить работу и жить в свое удовольствие
Желание послать все куда подальше и удалиться в закат возникает у все большего числа людей. Дауншифтинг — это и есть тот самый процесс, который позволяет бросить карьеру и покинуть суету многомиллионного мегаполиса.
Переглядів: 3757
Далі
26.07.2019
Исследование социального климата. Повышение уровня лояльности сотрудников
Как управлять крупными неоднородными мультикультурными коллективами, особенно в период кризиса? Какую тактику выбрать? Какие инструменты иcпользовать?
Переглядів: 1727
Далі
26.07.2019
«Совместить несовместимое», или Тренды, которые будут играть ведущую роль в работе HR-департаментов
HR-менеджер — специализация универсальная, поэтому представитель этой профессии адаптируется достаточно быстро, особенно при наличии опыта работы в нескольких отраслях.
Переглядів: 1423
Далі
26.07.2019
Стратегия проактивного рекрутинга
Проактивный рекрутинг — это когда кандидат получает фидбек за 30 секунд.
Переглядів: 2256
Далі
26.07.2019
Сокращение HR-команды: как эффективно перераспределить обязанности
Как оптимизировать команду и перераспределить обязанности, если в компании сократили бюджет? Давайте рассмотрим на примере сокращения HR-команды в компании N, где руководство пришло к решению сократить штат и существующий фонд оплаты труда.
Переглядів: 2274
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 | 467 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com