Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
21.08.2019
Как HR-менеджеру организовать видеоинтервью
Видеоинтервью: зачем оно HR-менеджерам и как к нему подготовиться?
Переглядів: 1641
Далі
21.08.2019
4 способа перестать переживать о чужом мнении
Каждый из нас когда-нибудь сталкивался со страхом чужого мнения. На самом деле, критика не так страшна. Главное — научиться с ней работать.
Переглядів: 16964
Далі
20.08.2019
Как работать с миллениалами в В2В продажах: от рекрутинга до удержания
Руководители и HR-специалисты, нанимающие людей, должны понимать, что движет миллениалами. Автор статьи делится советами, основываясь на результаты исследований Miller Heiman Group — международной компании по улучшению В2В продаж, сервиса и клиентского опыта.
Переглядів: 1701
Далі
20.08.2019
8 критичних помилок на співбесіді
Критичні помилки на співбесіді, які треба знати, як-то кажуть, в обличчя, щоб залишатися на висоті.
Переглядів: 3878
Далі
19.08.2019
Высшие мотивы: как топ-менеджеры сохраняют интерес к работе и не выгорают
Секреты мотивации от руководителей крупнейших мировых компаний.
Переглядів: 1971
Далі
19.08.2019
Вопросы на собеседовании, которые могут поставить в тупик
Специалисты по подбору кадров часто сбивают с толку соискателей вопросами, которые могут завести в тупик не потому, что они слишком сложные. А скорее, неожиданные. Узнайте, смогли бы вы придумать оригинальный ответ.
Переглядів: 5568
Далі
16.08.2019
Что нам мешает достигать поставленных целей
«Цель вижу, в себя верю, препятствий не замечаю» — ах, если бы и в жизни все было так, как в известном фильме… Увы, на практике дело часто ограничивается лишь первым шагом: мы видим цель, но не делаем и шага к ней. Почему так происходит и как это изменить?
Переглядів: 2715
Далі
16.08.2019
Работа в пожилом возрасте. Возможности? Ценность? Риски? Решения!
Рассмотрим подробнее стратегии адаптации полноценных рабочих мест и перевода их в категорию нейтральных возрасту.
Переглядів: 1679
Далі
16.08.2019
Только спокойствие: как перестать нервничать перед выступлениями
Не так-то просто подготовиться к большой презентации. Кажется, что на карту поставлено слишком многое. В этом состоянии мы подвержены неожиданным приступам страха, волнения и даже полнейшего оцепенения. Так как же успокоить нервы в подобных обстоятельствах?
Переглядів: 3090
Далі
15.08.2019
5 правил проведения собеседования в чате
Собеседование в чате требует соблюдения определенных правил. Вот что советуют эксперты по найму.
Переглядів: 1489
Далі
15.08.2019
Что такое моббинг и как его избежать?
«Модным» словом моббинг сейчас называют психологическое насилие, которому подвергается сотрудник. Проще говоря, это травля со стороны отдельных коллег или всего коллектива. Что делать? Увольняться или сопротивляться?
Переглядів: 3643
Далі
14.08.2019
Ключ к сердцу сотрудника
Почему нет универсальной схемы стимулирования персонала?
Переглядів: 1503
Далі
14.08.2019
6 заблуждений, которые мешают карьерному росту
Нет ничего страшного в том, чтобы совершить ошибку. Но важно, как вы на нее отреагируете.
Переглядів: 1895
Далі
14.08.2019
Как небольшие команды могут решать стратегические проблемы компании
Может ли команда исполнителей научиться самостоятельно выкарабкиваться из разных ситуаций и находить пути решения проблем? И что для этого нужно сделать руководителю?
Переглядів: 1291
Далі
14.08.2019
Сколько ждать адаптации в новом коллективе
Сколько времени нужно, чтобы дискомфорт исчез, и как сделать так, чтобы дни адаптации не превратились в месяцы?
Переглядів: 2731
Далі
14.08.2019
Какими компетенциями должен обладать эффективный топ-менеджер
Три ключевые компетенции топ-менеджера, которые ожидает видеть собственник бизнеса.
Переглядів: 2247
Далі
14.08.2019
«Ловушка скромности», или Как компании экономят на робких сотрудниках
Не получив предложения по работе после нескольких первых интервью, кандидаты начинают снижать свои требования и соглашаются на заниженную зарплату, надеясь, что вскоре их оценят по достоинству и предложат повышение.
Переглядів: 2002
Далі
13.08.2019
Командный дух: советы, как правильно организовать работу коллектива
12 советов о том, как выстраивать отношения, налаживать работу в разных условиях и при разных типах сотрудничества с партнерами, друзьями, организациями, избегать проблем и извлекать пользу.
Переглядів: 2398
Далі
13.08.2019
Как узнать, почему вам отказали после собеседования
Очень грустно, когда не получаешь работу, которую хотел. Можно сидеть и думать о том, почему это произошло — а можно выяснить это напрямую у компании.
Переглядів: 2451
Далі
12.08.2019
Піти не можна лишитися: 5 способів утримання талантів
Як діяти, якщо цінний співробітник все-таки вирішив звільнитися?
Переглядів: 1889
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 | 467 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com