Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
30.03.2009
Аутогенная тренировка для укрепления физического и психического здоровья
Аутогенная тренировка удачно объединила положительные стороны ряда методов психической саморегуляции. Это — комплексный метод, который способствует нормализации функций организма. Главнейшей особенностью метода является восстановление нервной регуляции многих процессов. Словесные сигналы или образы, вызванные словесным сигналом, в процессе тренировки повторяются многократно, вырабатывается возможность сознательного регулирования неуправляемых волей вегетативных процессов. Эта регуляция достигается обходными маневрами в расчете на перестройку работы внутренних органов за счет управляющих систем организма. Упражнений всего шесть.
Переглядів: 13203
Далі
30.03.2009
«Сохраним зарплату, но увеличим нагрузку»: варианты ответов
В кризис вероятность услышать от начальника подобное распоряжение очень велика. Как реагировать на эти слова? Варианты ответов оценили генеральные директора компаний, HR-специалисты и психолог.
Переглядів: 8716
Далі
27.03.2009
Методы экономии на персонале
Традиционно затраты на персонал являются либо одной из наиболее крупных, либо самой крупной статьей расходов компании. Поэтому большинство предприятий стремятся в первую очередь «сэкономить на людях». Как? Чтобы определиться с методами, необходимо понимать, за что, собственно, фирме приходится платить.
Переглядів: 9879
Далі
27.03.2009
Сокращая персонал, компании рискуют потерять и тех сотрудников, увольнять которых они не собирались
Когда сокращают коллег, немногим удается оставаться невозмутимыми. В такой период подавляющее большинство сотрудников, в чьих компаниях проводится сокращение, старается подстраховаться, подыскивая альтернативные варианты трудоустройства. Каждый пятый работающий россиянин признается, что напряженная ситуация в коллективе и угроза потери работы пагубно отразилась на его производительности.
Переглядів: 9380
Далі
27.03.2009
Как распознать зарождающийся гнев?
Гнев. Испытывали ли Вы на себе его пагубные последствия? Хотите ли Всегда контролировать себя? В этом материале практичные и действенные методики работы с гневом.
Переглядів: 9253
Далі
27.03.2009
Собеседование: советы соискателям
Поиск работы всегда был очень ответственным и непростым делом в плане прохождения собеседований. Сейчас, во время кризиса, когда многие страдают от сокращений, способность обаять интервьюера важна даже в несколько раз больше. И если вас пригласили на собеседование, это значит многое — это значит, что вы уже чем-то привлекли внимание работодателей. Теперь все дело за вашей харизмой и умением вести себя, ведь от личной встречи со специалистом по найму персонала зависит ваше будущее в прямом смысле слова. Все в ваших руках, главное ничего не испортить. Уверены в себе? Тогда ознакомьтесь с рядом ошибок, которые ни в коем случае нельзя делать на собеседовании, если хотите быть принятыми в команду компании, в которой проходите интервью.
Переглядів: 9019
Далі
26.03.2009
«Скажите мне, кого бы сократить?»: варианты ответов
При ответе на такой вопрос вам важно выйти сухим из воды, не скомпрометировав себя и показав при этом, что собственное мнение у вас есть. Кроме того, вы должны понимать, что, дав шефу четкий совет, кого выставить, вы подставите коллег…
Переглядів: 9126
Далі
26.03.2009
На работу через детектор лжи
Получить работу в госучреждении Молдавии можно будет только после того, как претендент на должность пройдет процедуру тестирования на детекторе лжи.
Переглядів: 8965
Далі
26.03.2009
Эйчар — бизнесмен или «душевед»?
Лет пять-десять назад на должность менеджера по персоналу компании охотнее всего брали специалистов с психологическим образованием. Сегодня руководители при подборе кадровика нередко впадают в крайности. Одни придерживаются прежнего стереотипа: только профессиональный психолог может справиться с кадровой работой. Другие склонны видеть в специалисте-«душеведе» человека, не способного управлять персоналом в интересах бизнеса. Так нужно ли современному персональщику профессиональное знание психологии?
Переглядів: 11732
Далі
26.03.2009
Годы карьере не помеха, или Основные мифы о возрасте
Эти несколько строк для тех, кто уже дожил до того, что надумал скрывать свой возраст. Общество безжалостно диктует стереотипы, что после 40 уже не найдешь работу, и вообще, кому ты нужна. Но вот ошибка: зачем же ориентироваться на какие-то непонятные догмы? Для нас работают совсем другие законы, а не эти устаревшие мифы.
Переглядів: 9242
Далі
26.03.2009
Три успешные стратегии поиска работы во время кризиса
«Поиск лучшей работы и лучшей женщины не стоит прекращать никогда», гласит народная мудрость. Кризис — самое время ей последовать. Особенно если с худшей работой уже пришлось распрощаться. Но как действовать, чтобы найти работу именно сейчас, когда ее ищут все? Предлагаем три успешные стратегии.
Переглядів: 13130
Далі
25.03.2009
Вредные советы от и для HR-а
Период кризиса характеризуется тем, что это тяжёлое переходное состояние, так называемый перелом, при котором неадекватность средств достижения целей рождает непредсказуемые проблемы. Но мы ведь продолжаем, работать, общаться с родственниками и делать массу привычных вещей. Так давайте рассмотрим предложения профи, что должен делать HR в случае если цепочка разрывается...
Переглядів: 9898
Далі
25.03.2009
Антикризисные идеи для бизнеса. Бойтесь ножа в спину!
Когда наступает спад в экономике, особенно важно предупредить возможное предательство, воровство, угрозы, идущие изнутри фирмы. Любые проблемы в тылу болезненно отразятся в ситуации на передовой. Хотите победить? Позаботьтесь о тыле, прикройте спину.
Переглядів: 9612
Далі
25.03.2009
Работодательский строй
Пользуясь растущей безработицей, украинские компании ужесточают контроль над своими сотрудниками.
Переглядів: 9276
Далі
25.03.2009
Феномен эмоционального выгорания
Об эмоциональном выгорании в медицинских карточках не пишут, но от этого состояния можно серьезно пострадать. Впервые этот феномен был описан в 1982 году в США. С тех пор психологи, внимательно посмотрев на людей, измученных работой и теряющих интерес к своей профессии, говорят об эмоциональном выгорании.
Переглядів: 10984
Далі
25.03.2009
Теория блондинок :)
В популярной книге Кристин Хармел «Теория блондинок» героиня — типичная жительница Нью-Йорка, тридцатипятилетняя преуспевающая женщина-юрист. У нее есть все: верные подруги, партнерство в крупнейшей адвокатской фирме, шестизначный годовой доход и шикарная квартира в престижном квартале. Нет у нее, как водится у всех этих страдалиц по сексу в большом городе, одного: спутника жизни. Харпер (так зовут героиню) вовсе не дурна собой, образованна, умна, с добрым сердцем и прекрасным чувством юмора. Так почему же мужчины неизменно сбегают от нее после второго же свидания?
Переглядів: 14138
Далі
25.03.2009
20 хитрых вопросов для рекрутера
20 заковыристых вопросов, которые можно (а иногда и нужно) задавать на собеседовании...
Переглядів: 13145
Далі
24.03.2009
Рынок труда и подешевевшие специальности
В начале марта пошла новая волна сокращения банковских работников, занятых в секторе потребительских услуг. Она связана с тем, что банки один за другим закрывают свои отделения — прежде всего в регионах и на «выселках» крупных городов. Зато им на смену вблизи крупных офисных центров открываются мини-отделения, ориентированные на расчетно-кассовое обслуживание (комплатежи, оплата счетов ГАИ, МРЭО и т. п.). Значит появится работа у кассиров-операционистов...
Переглядів: 9280
Далі
24.03.2009
Безобидное воровство: наживаемся на своей компании
Какая может быть польза от ежедневного посещения рабочего места рядовому сотруднику? Ну, конечно, кроме зарплаты, оплачиваемого отпуска и больничных. Конечно же, все те предметы, за наличием которых не особо пристально следят, и которые можно тихонько умыкнуть. Нет, я не пытаюсь соблазнить вас на вынос монитора или другой техники из офиса или на воровство ценной информации. Я говорю всего лишь о мелочах, которые, тем не менее, могли бы принести много пользы скромному сотруднику вроде многих из нас.
Переглядів: 9390
Далі
24.03.2009
Как подобрать эффективного сотрудника
Отбор персонала является второй ступенью набора (первая — привлечение). Он представляет собой процесс рационального выбора на основе изучения и оценки профессиональных и личностных качеств претендентов, тех из них, кто наилучшим образом отвечает ее требованиям и пригодности для выполнения обязанностей на определенном рабочем месте.
Переглядів: 16681
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 | 467 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com