Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
04.11.2019
Как разрешить конфликт нового руководителя с подчиненными
Новый начальник отдела подбора — профессионал. Но его совершенно не воспринимает вся HR-служба. Как не допустить, чтобы он уволился?
Переглядів: 1550
Далі
04.11.2019
Чувство юмора на собеседовании: стоит ли его подключать
Неоспоримые преимущества наличия чувства юмора у людей известны давно, хорошо исследованы наукой. Люди с чувством юмора живут дольше, меньше подвержены стрессам, более адаптивны. Но во всех ли ситуациях необходимо его демонстрировать?
Переглядів: 3013
Далі
01.11.2019
О чем нельзя спрашивать соискателя
Существуют вопросы, на которые соискатель не обязан давать ответы, и вопросы, которые не стоит задавать кандидатам в принципе. Что спрашивать на собеседовании, чтобы избежать проблем, в том числе и с законом?
Переглядів: 3761
Далі
01.11.2019
Когда ничего не получается: восемь правил, которые должен знать каждый
Иногда жизнь закрывает двери, потому что вам пора двигаться дальше.
Переглядів: 33115
Далі
31.10.2019
Адаптация персонала: составляем план развития работника
Достаточно ли просто найти умелого и хорошо подготовленного сотрудника на рынке труда или надо планомерно и методично встраивать его в экосистему компании, адаптируя в соответствии с растущими требованиями работодателя?
Переглядів: 2050
Далі
31.10.2019
Как понять, что перед вами плохой начальник
Что нужно знать о будущем руководителе?
Переглядів: 3452
Далі
30.10.2019
Как немецкая компания ввела 5-часовой рабочий день
Как бы вы восприняли предложение начальства приходить на работу к 8:00 утра и уходить в 13:00, но при этом выполнять ряд жестких требований? В Германии проводится эксперимент по внедрению пятичасового рабочего дня.
Переглядів: 2235
Далі
29.10.2019
Манипуляции в рекрутинге: как им противостоять
Манипуляция людьми — это распространенный способ добиться желаемого, где манипулятор пытается воздействовать на эмоции собеседника так, чтобы истинный замысел не был очевидным. Как работают манипуляции в процессе найма персонала и как от них защититься?
Переглядів: 2188
Далі
28.10.2019
10 вопросов, чтобы распознать в соискателе лентяя
Вы можете себе представить работодателя, который мечтает взять на работу лентяя? И я не могу. И здесь встает резонный вопрос: как уже на этапе собеседования убедиться, что этот кандидат не будет бегать от своего рабочего стола в курилку/ кафешку/ на кухню/ в ближайший супермаркет/ в соседние отделы (нужное подчеркнуть)?
Переглядів: 2241
Далі
28.10.2019
Как переносить трудности на работе и оставаться самим собой
Почему ваша должность на работе — это не самое главное.
Переглядів: 2200
Далі
25.10.2019
Пять советов для тех, кто собирается создать кросс-функциональную команду
Кросс-функциональная команда может значительно усилить любой проект и быстро решить поставленные задачи. Однако просто собрать профессионалов с различными компетенциями не получится — нужно следовать определенным правилам.
Переглядів: 1610
Далі
25.10.2019
Как оценить обстановку при выходе на новое место работы
Представляем: вы искали новое место работы, и наконец нашли. Скоро вам выходить, или вы уже приступили к своим обязанностям. И уже на начальном этапе можно определить, стоит ли тут оставаться, или лучше не задерживаться. На что именно обращать внимание, чтобы оценить обстановку?
Переглядів: 2825
Далі
24.10.2019
«Если сотрудники вкалывают по 16 часов, офисный пинг-понг их не спасет»
Интервью с HR-директором французского GEOX.
Переглядів: 1931
Далі
23.10.2019
Как помочь сотрудникам преодолеть послеотпускной синдром
Бархатный сезон заканчивается. Как повысить привлекательность рабочей обстановки и облегчить возвращение сотрудников из отпуска?
Переглядів: 1335
Далі
23.10.2019
Почему в резюме не стоит врать
Соблазн приукрасить себя в резюме чаще всего возникает, когда соискатель по каким-то параметрам не дотягивает до требований: не хватает опыта, квалификации. Однако причиной лжи (или желания солгать) может быть и несовершенство процедуры отбора.
Переглядів: 2961
Далі
22.10.2019
«Поиграй со мной!», или Использование игр в работе с персоналом
Мы, взрослые, мало чем отличаемся от детей. В компаниях практически все методы направлены на работу с внутренним взрослым и скептиком. Но самый быстрый путь к человеку — работа с его внутренним ребенком.
Переглядів: 1828
Далі
22.10.2019
13 раздражающих типов людей, которые найдутся в каждом в коллективе
Даже в слаженном, дружном, работящем коллективе найдутся те, которые будут раздражать остальных. Как научиться не реагировать на провокации и как заранее определить, от кого из коллег в дальнейшем ждать большое количество проблем?
Переглядів: 7075
Далі
21.10.2019
«HR-менеджеры должны стать панками»
На рынке в целом и в ИТ, в частности, усиливается борьба за таланты. Чтобы привлечь людей и заинтересовать их, HR-департаменты должны внедрять инновации, а HR-менеджеры — стать панками в хорошем смысле слова.
Переглядів: 1517
Далі
21.10.2019
10 качеств идеального босса
Вот уже более десяти лет компания Google проводит исследование под кодовым названием Project Oxygen (Проект «Кислород»). Его цель — выяснить, что делает руководителя фирмы практически идеальным, то есть способным грамотно подбирать и обучать своих менеджеров. Итак, по мнению Google, хороший босс это…
Переглядів: 4132
Далі
18.10.2019
Як створити сильний бренд роботодавця: 14 порад
Будуєте ви свій Employer Brand чи ні — він у вас є. Але в часи, коли незаплямовану репутацію від фейспалму відділяє один допис екс-працівника, — дуже важливо, щоб цей процес був керованим та усвідомленим.
Переглядів: 2872
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 | 467 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com