Это новая позиция или старое место? Каков режим работы? и др.

Переглядів: 12023

Лояльность — благожелательное, корректное, уважительное отношение к кому-нибудь или чему-нибудь, соблюдение существующих правил, норм, предписаний даже при несогласии с ними. Для чего нужна лояльность, почему ее нужно добиваться от подчиненных и в чем ее можно измерить?

Переглядів: 11433

Доказать начальнику, что его подчиненный достоин лучшего, — задача не из легких. Для подчиненного. Мы выбрали семь эффективных способов, при помощи которых можно мастерски провалить эту задачу.

Переглядів: 15951

Пару дней назад вы нежились на морском берегу или в вечерней истоме перелистывали любимую книжку, вдыхая чистый сельских воздух, а сегодня с ужасом осознаете, что вот-вот «грянет» первый рабочий день, к которому вы совершенно не готовы. Как влиться в рабочий режим без ущерба для здоровья физического и психического?

Переглядів: 12735

Как и любой проект, стартап имеет определенные риски. Справиться со сложностями такого проекта сможет далеко не каждый…

Переглядів: 9051

Американский менеджер Ричард Фарсон как-то сказал: «Коллектив — самое могучее, но в то же время самое уязвимое звено в организации. Его трудно построить и легко разрушить». Может, именно поэтому грамотные управленцы пользуются огромным спросом у работодателей. Ведь сформировать команду профессионалов и эффективно ею руководить не каждому по силам. Поговорим не только о том, как набрать команду единомышленников, но и о том, как попасть в нее.

Переглядів: 8972

Какое место занимает контроль в системе управленческих действий? Немецкие исследователи В. Зигерт и Л. Ланг в книге «Руководить без конфликтов» утверждают, что есть только одна задача выше рангом — постановка целей. Контроль является совершенно необходимым по таким причинам...

Переглядів: 10406

Сотрудник, нанятый по вашей рекомендации, не справляется со своими обязанностями или не может найти общий язык с коллегами. Стоит ли брать на себя решение его проблем?

Переглядів: 9975

Нынешняя рыночная ситуация приводит к тому, что идеальный вариант случается далеко не с каждым. Возмущенные соискатели начинают вопрошать общественность и самих себя. Почему мне не поступает никаких звонков? Почему мое резюме даже не просматривается? Даже отказов по моей кандидатуре практически нет! Куда смотрят бестолковые HR-овцы?

Переглядів: 8538

Какими бывают мужчины? Немногословными, жесткими, ориентированными на результат, любящими крепкие напитки. А женщины? Мягкими, добрыми, ранимыми, улыбчивыми. Хорошо, когда мужское сталкивается в офисе с женским, удерживая шаткий баланс. Когда «сильный пол» превалирует, приходится адаптироваться — либо стричься под мальчика и сливаться с коллективом, либо наоборот — усиленно распушать свою женственность. Впрочем, не стоит забывать еще об одной важной вещи — каждый случай индивидуален.

Переглядів: 14772

«Это было ужасно. Скучно было не только мне, но и всем остальным участникам. Все были невнимательны. У меня ужасно получается вести подобные совещания. Но они очень важны. Мне нужно научиться делать это лучше. И я должен найти для этого способ». Такой комментарий я оставил в книге для записей около семи лет назад. Я до сих пор помню то совещание, ведь оно в конечном итоге заставило меня изменить принцип их проведения.

Переглядів: 9082

Не секрет, что большую часть своей жизни современный homo sapiens проводит на работе. При этом если суммировать общее количество отпускных дней за всю трудовую карьеру среднестатистического человека, то получается, что от первого курса института до пенсии каждый из нас может рассчитывать примерно на три года вольной жизни. Но, оказывается, даже вдали от офисов, где-нибудь на берегу теплого моря, многие не способны отключить мозги от служебных проблем.

Переглядів: 12508

Есть мнение, что поиск работы — это тоже работа. Так стоит ли перекладывать обязанности по поиску работы на агентство по трудоустройству?

Переглядів: 9866

Как-то руководителя небольшого министерства вызвали на самый верх и отчитали за невыполненную работу, взяв дело на особый контроль. Министр в свою очередь объявил членам своей коллегии строгий выговор и камня на камне не оставил от их работы. Они, повинуясь цепной реакции, разделали под орех работу начальников отделов, лишив их квартальной премии. Разъяренные руководители отделов с еще большим ожесточением накинулись на своих подчиненных, отменив тринадцатую зарплату и объявив строгий выговор, вплоть до увольнения виновных… Результат сей акции превзошел все ожидания — 56 больничных и три инфаркта. Это ли было целью критики? Увы, эффективность работы таким разгоном не поднимешь, допущенные ошибки подобным образом не исправишь. Критиковать и воспринимать критику тоже нужно уметь.

Переглядів: 15404

С чего начать, когда собеседник делает нам замечание или приводит возражение? Как вести себя в таких случаях? Существуют несколько универсальных методов нейтрализации или опровержения замечаний. Рассмотрим их в сжатой форме и с самыми необходимыми комментариями.

Переглядів: 10880

Привыкли чувствовать дрожь в коленках, едва заслышав голос босса? Мы расскажем, почему не нужно впадать в панику при виде руководителя.

Переглядів: 14631

Интернет и СМИ пестрят материалами, посвященными тому, как правильно себя вести во время собеседования. Мы же расскажем вам о том, как вести себя на интервью, чтобы гарантированно его провалить.

Переглядів: 9126

Не секрет, что многие руководители, начиная от топ-менеджеров и заканчивая начальниками отделов, считают, что сотрудники должны становиться лояльными уже от того, что их приняли на работу, и процесс «олояливания» нового работника происходит в момент подписания трудового договора. Однако это не так. Полагаю, небезызвестный всем закон Парето 80/20 можно применить и в данном случае: только 20% от числа персонала готовы в той или иной степени проявлять лояльность к нанявшей их организации.

Переглядів: 11135

Язык жестов может сказать больше, чем слова. Будьте уверены, что говорите правильно.

Переглядів: 11160

Не всегда удается выстроить хорошие деловые отношения с начальством. Порой нам приходится иметь дело с довольно тяжелыми людьми, которые постоянно придираются, выражают свое недовольство, бесконечно перегружают работой… Как же следует в подобных случаях реагировать на подобное поведение со стороны руководства?

Переглядів: 9638