Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
22.09.2011
Гарцбургская модель руководства
Наиболее полно рационализация управления персоналом организации, основанная на научных началах, осуществляется с помощью внедрения оптимальной модели руководства. Она представляет собой системное единство стилей, техники и средств руководства. Известны разнообразные модели руководства, однако большинство из них либо представляют собой всего лишь теоретические конструкции, либо не имеют значительного практического применения. Рассмотрим модель руководства, эффективность которой была проверена временем и практикой.
Переглядів: 10803
Далі
22.09.2011
Пять игр для офиса
Почему компьютерные игры в рабочее время — это хорошо.
Переглядів: 16108
Далі
22.09.2011
Поможет ли юмор трудоустроиться?
Согласно данным проведенного учеными опроса выяснилось, что 64% работодателей готовы взять человека без опыта работы и без рекомендаций, лишь бы у него было отличное чувство юмора.
Переглядів: 8188
Далі
21.09.2011
Что нужно знать работодателю о фрилансерах?
Фрилансеры счастливее тех, кто работает в офисе, — гласят результаты многочисленных исследований последних лет. Оно и понятно: фрилансер волен сам выбирать, с какими проектами ему работать и как выстраивать свой рабочий день, и где работать. Но как работать с этими вольными птицами, до которых по причине их удаленности не дотянуться? Чем рискуют работодатели, привлекающие к работе фрилансеров? В каких случаях имеет смысл рискнуть?
Переглядів: 9180
Далі
21.09.2011
Отношения директор — HR: «Где будем делать талию?..»
Если и есть одна проблема, которую можно считать общей для всех украинских бизнесменов, то это проблема отсутствия высококвалифицированного персонала. Спросите любого руководителя, в каких ресурсах более всего нуждается его предприятие и, скорее всего, первым в списке требуемого будет названо слово «кадры». Спросите бизнесмена, в активе которого числятся как удачные, так и неудачные коммерческие проекты, что в наибольшей степени влияет на успех проекта и вы, скорее всего, услышите, что успех или неуспех проекта в подавляющем большинстве случаев зависел от того, какая команда менеджеров его реализовывала.
Переглядів: 15919
Далі
21.09.2011
Костюм и карьера
Одежда отражает не только статус и достаток, но и характер ее владельца. Именно это зачастую интересует партнеров и оппонентов. Конечно, вопрос этот дискуссионный, но часто считается, что личность без имиджа демонстрирует себя как человек без целей и установок, а значит, ему неважно, какие условия будут предложены. Ваш костюм — это некая видимая аура, на несколько шагов опережающая ваши намерения и цели, сообщает ваше имя еще до того, как вы его назовете. Есть несколько основных типов делового имиджа, которые дают разные установки.
Переглядів: 9388
Далі
21.09.2011
Рейтинг самых грубых ошибок соискателей
О том, как соискателю рекомендуется вести себя в общении с работодателем написано много. А как нельзя вести себя на собеседовании? Исследовательский центр рекрутингового портала Superjob.ru составил рейтинг поступков, которые ни в коем случае нельзя делать на собеседовании.
Переглядів: 9202
Далі
20.09.2011
Нужны ли обществу HR-ы?
В преддверии профессионального праздника всех HR-специалистов, портал rabota.ua решил выяснить, как же обстоят дела на рынке труда по данному направлению. Насколько легко найти работу тем, кто обычно дает работу другим?
Переглядів: 13032
Далі
20.09.2011
Если собеседование проводите вы…
В 1921 году Петр Капица приехал в Кембридж к знаменитому физику Эрнесту Резерфорду. Тот отказался зачислять его в свою лабораторию, так как штат уже был заполнен. «Скажите, профессор, какова точность ваших исследований?» — спросил Капица. «Допустима двух-, трехпроцентная погрешность», — ответил Резерфорд. «Стало быть, вы можете допустить такую же погрешность в комплектовании штата?» — парировал Капица, после чего был принят на работу…
Переглядів: 9718
Далі
20.09.2011
Экзотические вопросы на собеседовании
Иногда рекрутеры задают вопросы, к которым невозможно подготовиться, и это часто выбивает почву из-под ног...
Переглядів: 10889
Далі
19.09.2011
Новые виды лжи соискателей
Большинство соискателей в большей или меньшей степени стремятся ввести работодателя в заблуждение. Причина одна — страстное желание получить работу. Работодатели прекрасно знают об этом и стараются бороться с лживыми соискателями. Но последние придумывают все новые и новые методы ввода работодателя в заблуждение.
Переглядів: 9558
Далі
19.09.2011
Как увеличить свою зарплату?
Давайте прекратим жаловаться на маленькую зарплату и начнем думать над тем, какие есть способы ее увеличения.
Переглядів: 17208
Далі
19.09.2011
Охотники к перемене мест
Много ли вы знаете людей, которые проработали на одном месте всю жизнь? Люди старшего поколения на такой вопрос наверняка ответят утвердительно, ведь лет 30 назад звания «ветеран труда» или «заслуженный работник» были весьма почетны. Но сейчас трудовые книжки многих специалистов похожи на увлекательный роман. Единственная же запись в послужном списке зачастую вызывает недоумение…
Переглядів: 7973
Далі
16.09.2011
Система мотивации персонала в торговых компаниях
Последние несколько лет, компании, действительно желающие повысить объемы продаж, стали все чаще обращать внимание на систему продаж, действующую на предприятии, и на систему мотивации персонала. Грамотно выстроенная система мотивации персонала, занятого в торговле, дает если не больший, то, во всяком случае, сравнимый с обучением эффект.
Переглядів: 19958
Далі
16.09.2011
Профессиональная пригодность руководителя
Что следует делать, чтобы стать успешным руководителем? На практике он часто сталкивается с беспорядочным миром, полным несовместимостей и парадоксов. Не каждый может быть успешным руководителем; существуют ключевые способности для успешного выполнения этой работы.
Переглядів: 9725
Далі
16.09.2011
Почему рекрутеры слепо ограничивают возраст кандидатов
Смотришь, бывает, на описание вакансии и понимаешь, что тебе уже поздно сюда звонить — ведь «возраст — до…». И вроде по всем остальным требованиям подходишь как нельзя лучше, только вот возраст неформатный. В каком случае возрастной ценз при приеме на работу действительно оправдан?
Переглядів: 8508
Далі
15.09.2011
Кверулянты. В поисках вражьих происков
Такие люди не прощают ни реальных, ни мнимых обид, малейшего «ущемления своих прав». Договориться по-человечески с ними крайне сложно. А встретить проще простого… в суде.
Переглядів: 12282
Далі
15.09.2011
Манипуляция раздергиванием
Во многих стилях борьбы, будь то самбо или дзюдо, используют принцип «Хочешь потянуть — сперва толкни». Зачем это делается? Противник начинает реагировать на толчок, и когда борец переходит к рывку, противнику сложно переключиться с одного действия на другое — больше шансов, что прием пройдет успешно.
Переглядів: 20916
Далі
15.09.2011
Шесть заблуждений, мешающие вам быть успешным
Что можно сделать без веры в себя и свои возможности? Да ничего. И первое, что необходимо предпринять (и это не юношеский максимализм), — поверить в то, что вы можете, достойны, просто обязаны войти в историю успеха. Это не шутка, а вполне реальная и достижимая цель. Давайте разберемся с тем, что вас смущает.
Переглядів: 9989
Далі
14.09.2011
Корпоративная библиотека: читать — не перечитать
Корпоративная библиотека уже давно перестала быть привилегией крупных компаний. Но остается открытым вопрос: как ее правильно сформировать, чтобы и в бюджет вписаться, и книжки приобрести нужные.
Переглядів: 14720
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 | 467 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com