Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
01.12.2011
Взаимодействие с кадровыми агентствами — пустая трата времени или упущенная возможность?
Иногда мы сталкиваемся с фразой «Я рассматриваю предложения о работе только от прямых работодателей, кадровые агентства прошу не беспокоить». Возникает вопрос, с чем связано такое желание, почему люди осознано ограничивают свои возможности трудоустройства?
Переглядів: 10735
Далі
30.11.2011
Индикаторы речевого поведения
Речевое поведение человека служит индикатором его общей эрудиции, особенностей интеллекта, мотивации поведения и эмоционального состояния. По нему можно также определить эмоциональную напряженность человека, которая проявляется в выборе слов и стиле построения фраз.
Переглядів: 10993
Далі
30.11.2011
Как воспитать у себя в компании сотрудников-звезд
Проблему нехватки квалифицированных кадров сегодня испытывают компании всего мира. В ее преодолении могли бы помочь программы развития сотрудников, обладающих высоким потенциалом.
Переглядів: 9964
Далі
30.11.2011
Жизнь в офисе: что не так на этом рисунке?
Попробуй обнаружить на этой реалистичной картине 10 факторов риска, которому подвергается сотрудник современного офиса. Затем ниже прочти, как сохранить здоровье и избавиться от стрессов на рабочем месте.
Переглядів: 10252
Далі
30.11.2011
Почему хорошую работу получают «плохие» парни?
Известно, что внешний лоск, форма подачи и напор, как правило, на собеседовании весят больше, чем реальные компетенции. Рекрутеры покупаются на уверенность и обаяние профессиональных кандидатов, а не на знания и умения профессиональных менеджеров. «Плохие» парни всегда симпатичнее… Почему так происходит, и можно ли что-то с этим сделать?
Переглядів: 8839
Далі
29.11.2011
Наш родной аутсорсинг
Подумай, как много времени ты тратишь впустую и как мало его остается на твою непосредственную работу. А теперь на минуту представь: все, что отвлекало по пустякам, перестает быть твоей заботой и становится чужой. Это и есть родной наш аутсорсинг.
Переглядів: 9603
Далі
29.11.2011
Шесть ситуаций, когда увольняться не стоит
Наверняка вас не раз посещала мысль о том, как все и все на работе надоели! Бывало же? А что после этого вы думали? Правильно, об увольнении. Итак, есть несколько ситуаций, из-за которых увольняться НЕ надо!
Переглядів: 10362
Далі
29.11.2011
Особенности трудоустройства без опыта работы
Практически каждому специалисту приходилось когда-либо искать работу, не имея нужного опыта. Компании под разными предлогами отказываются от сотрудников без стажа или предлагают соискателям совсем непривлекательные должности с крошечными зарплатами. И те, кто еще не успел получить заветный стаж, оказываются в непростой ситуации: есть и образование, и желание, и амбиции, а работы все нет. Возникает вопрос: можно ли вообще найти достойную работу без опыта?
Переглядів: 9870
Далі
28.11.2011
Как распределение ролей в команде влияет на успех общего дела
В любой команде возникает неформальное распределение между членами команды ролевых функций для решения различных ситуаций. Выделим три основных типа ролевого распределения в команде, в соответствии с тремя разновидностями наиболее характерных и важных ситуаций.
Переглядів: 16387
Далі
28.11.2011
О препятствиях на пути к принятию решений
Я летел со своей невестой на медовый месяц в Израиль самолетом авиакомпании «El AL». Полет был длительным. Я проверил кармашек перед своим сидением в поисках какого-нибудь чтива. Нашел пазл. Он представлял собой четыре различные геометрические фигуры, которые вместе изображали летящий самолет. Задача была составить пазл так, чтобы образовался прямоугольник. Легко, правда? Отнюдь...
Переглядів: 11292
Далі
28.11.2011
Твоя профессия тоже нужна революции
Кем быть? Твоя профессия тоже нужна революции
Переглядів: 16274
Далі
25.11.2011
Уроки антикризисного менеджмента
Надевай свой плащ супергероя — твоей компании угрожает кризис. Сможешь ли ты отвести удар?
Переглядів: 8788
Далі
25.11.2011
Это просто действие харизмы
Друзья слагают о тебе поэмы и легенды? Начальство кланяется в пол и бегает за пивом? Девушки, лишь заслышав твои шаги, рвут на себе одежду? В таком случае не читай дальше — ничего нового ты не узнаешь.
Переглядів: 9191
Далі
25.11.2011
Трудоустройство по знакомству — плюсы и минусы
К кому первым делом обращается специалист — дизайнер интерьеров, технический переводчик голландского, экономист-маркетолог, оставшийся без работы? Конечно же, к друзьям и близким. Это совершенно правильно, недаром даже в серьезных руководствах по трудоустройству помощь знакомых считается одним из главных способов найти подходящую работу. Однако, вакансия, занятая по ходатайству близких людей, может сулить не только выгоды, но и неприятности. Рассмотрим же все плюсы и минусы поподробнее.
Переглядів: 8703
Далі
24.11.2011
«Добро пожаловать, или Посторонним вход воспрещен»: вариации на тему адаптации менеджера по персоналу
Предполагается, что адаптация сотрудников в организации — это забота менеджера по персоналу, который, собственно, и должен заниматься решением проблем вхождения в коллектив новых сотрудников. А что делать, если сам менеджер по персоналу и есть новый сотрудник? Кто займется адаптацией самого менеджера по персоналу?
Переглядів: 16679
Далі
24.11.2011
Теория лжи, или Определение намерений людей по позе и жестам
Анализировать жесты удобнее от более крупных (поворот и наклон головы и корпуса, руки как барьеры; направление носков и скрещенность ног) к мелким (мимика, ладони, рука к голове, пальцы). Считают, что части тела, расположенные ближе к голове, скорее могут давать ложную информацию и выражать симулируемые эмоции из-за того, что их легче сознательно контролировать. Более удаленные от головы части тела скорее выражают действительные эмоции и отношения.
Переглядів: 27380
Далі
24.11.2011
Это сладкое слово «зарплата», или Как все-таки разбогатеть?
По результатам опросов социологов, 90% населения больше всего на свете боятся обнищания, а 78% — безработицы. Криминал, террористические акты и другие несчастья пугают нас гораздо меньше. Но наше понимание богатства явно не ассоциируется с зарплатой. Это сравнение чем-то похоже на разницу между удачей и успехом. Первая как снег на голову падает, а второй достается упорным трудом. Вряд ли в ближайшие пятнадцать минут вы получите наследство от тетушки из Франции или миллионы от дядюшки из Америки, поэтому давайте вместе порассуждаем, как реально можно разбогатеть или хотя бы хорошо заработать.
Переглядів: 15590
Далі
24.11.2011
Что делать на «неперспективной» работе
Успешную карьеру можно начать с ЛЮБОЙ должности. Важно не то, ГДЕ и КЕМ вы работаете, сколько то, ЧЕМУ и КАК БЫСТРО вы обучаетесь на вашем рабочем месте. Если сейчас вы занимаете явно невысокую должность, но не намерены останавливаться на достигнутом, взгляните на свою работу по-новому.
Переглядів: 8959
Далі
23.11.2011
Если кандидаты регулярно пропускают собеседования
Причин для того, что кандидат пропускает собеседование, может быть очень много. Если этот случай единичный, то особо беспокоиться не о чем. Но если кандидаты пропускают собеседования регулярно, то работодателю пора серьезно задуматься. Ведь любой пропустивший собеседование кандидат вполне мог оказаться именно тем человеком, который был нужен фирме.
Переглядів: 8524
Далі
23.11.2011
Соберитесь, вас снимают! или Как понять, что руководство устроило за вами слежку
Некоторые работодатели считают, что как только новый сотрудник написал заявление о приеме на работу, его жизнь и время принадлежат компании безраздельно… Чтобы контролировать подчиненных, руководство пускает в ход технические средства и устраивает настоящую разведдеятельность.
Переглядів: 15257
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 | 467 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com