Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
09.12.2013
Я с удовольствием беру на работу тех, кого вы уволили!
Считаете соискателей, уволенных с прежнего места работы, кандидатами «второго сорта»? Думаете, что они — никчемные неудачники, и быстро избавляетесь от их резюме? На этот счет могут быть и иные мнения. Тим Сакетт предлагает HR-специалистам посмотреть на эту проблему с другой точки зрения.
Переглядів: 12716
Далі
09.12.2013
Семь вещей, которые вам нужно перестать ожидать от других
Самые большие разочарования в нашей жизни часто являются результатом обманутых ожиданий. Это особенно актуально, когда речь заходит о наших взаимоотношениях и общении с другими людьми. Умерив свои ожидания в отношении других людей, вы значительно сократите излишние разочарования и досады в их и вашей жизни, а также сможете сконцентрироваться на вещах, которые действительно имеют значение. А значит пора…
Переглядів: 14507
Далі
09.12.2013
Кот в мешке: как узнать о работодателе больше
Вы получили новую работу, пришли в офис и оказалось… что все совсем не так, как вы ожидали: злой босс, тотальный дресс-код, сплошные штрафы и отсутствие обеденного перерыва. Между тем, разочарований удалось бы избежать, если бы вы заранее собрали сведения о работодателе. Не знаете, как это сделать? Мы расскажем!
Переглядів: 9730
Далі
06.12.2013
Оценка лидерских компетенций
Многие из важнейших лидерских компетенций не могут проявляться или проявляются далеко не всегда в ходе текущей работы, требуя отдельной оценки. Без оценки лидерских компетенций функциональных руководителей организация может получить хорошего специалиста — и очень посредственного руководителя. Инструменты, которыми мы далее предлагаем вам воспользоваться, помогут избежать такой ситуации.
Переглядів: 18863
Далі
06.12.2013
Как манипулировать коллегами, или ТИМы на работе
Соционикой сегодня увлекаются очень многие: большая часть интересующихся считает ее лженаукой, но все же не устает искать в реальной жизни описываемые ею закономерности — и находит. Стоит признать, что знание особенностей 16 социотипов действительно может помочь в общении — например, уладить острый конфликт с коллегами.
Переглядів: 20705
Далі
06.12.2013
Физкультура на рабочем месте — больше лишних движений
Всемирная организация здравоохранения назвала «сидячий образ жизни» одной из самых опасных «вредных привычек» современности, в год она уносит более 5 млн. жизней. Как быть, если вы работаете сидя, а на занятия спортом не остается времени и сил? Следуя нескольким простым советам, можно прямо сейчас, не покидая рабочего места, помочь своему здоровью и избежать многих болезней.
Переглядів: 13504
Далі
05.12.2013
Бременские музыканты. Сказка для топ-менеджеров
Если сотрудник достиг пенсионного возраста или просто стал неугоден, не торопитесь списывать такого со счетов. Поищите в нем скрытые таланты организатора, вдохновителя, исполнителя или исследователя. А что будет, если собрать такую самоуправляемую команду?
Переглядів: 14805
Далі
05.12.2013
10 способов довести сотрудника до увольнения по собственному желанию
Бывают такие сотрудники, от которых очень хочется как можно скорее избавиться. Не потому, что плохо работают. Просто раздражают. Только как уволить, не нарушая трудовое законодательство? Путь один — вынудить уйти «по собственному желанию».
Переглядів: 66317
Далі
05.12.2013
Менеджер по обучению: примерная профессиограмма и тестирование для отбора на должность
Сложность отбора нужных людей диктует специалистам необходимость разработки программ и процедур оценки и отбора кандидатов на различные должности. Сформулировать наиболее адекватные критерии для отбора персонала можно только тщательно изучив требования, которые предъявляет работа к людям. Для этого нужна профессиограмма должности — описание особенностей конкретной должности, раскрывающее специфику профессионального труда и требований, которые предъявляются к специалисту.
Переглядів: 15444
Далі
05.12.2013
Как испортить резюме, чтобы вас не взяли на работу
Чтобы найти хорошее место в нынешних условиях «тяжелого» рынка труда, важна не только квалификация работника, но и его «упаковка» — внешний вид, резюме, рекомендации. Особенно важно резюме — именно оно создает у будущего работодателя первое впечатление о кандидате.
Переглядів: 10273
Далі
04.12.2013
Модель решения проблем «П.Р.А.В.Д.А.»
Шестиступеньчатая модель обнаружения, анализа и устранения проблем позволяет найти ответы на вопросы «Что меня не устраивает в данной ситуации? Что можно изменить к лучшему? Почему меня не удовлетворяет то, что есть?» С ее помощью вы можете наметить результат, который вы получите при устранении проблемы; действия, которые вам потребуется предпринять для достижения желаемых целей, а также понять, какие навыки вам следует приобрести и какие модели поведения надо освоить.
Переглядів: 13373
Далі
04.12.2013
Как придумывались языки :)
Как придумали французский, английский, итальянский, испанский, русский, немецкий, японский и китайский языки.
Переглядів: 13283
Далі
03.12.2013
HR-департамент в 2020 году: шесть смелых прогнозов
Некоторые эксперты убеждены в том, что HR-отделы обречены: якобы у них нет светлого будущего, потому что эйчаров в скором времени заменит ПО. Но они не совсем правы. Без сомнения, ПО влияет на функции HR, но скорее обеспечивает возможности для роста HR-профессионалов. В данной статье говорится о том, что изменится с HR и почему.
Переглядів: 15087
Далі
03.12.2013
Разбираться в людях — это просто. Не верите? Попробуйте
Энтони Тьян — глава венчурного фонда Cue Ball и автор бестселлера Heart, Smarts, Guts, and Luck. В своем блоге он рассказывает, как быстро составлять о людях впечатление, избегать ошибок при найме и не упускать перспективных работников и партнеров. Вот 10 вопросов, которые Тьян использовал, чтобы научиться лучше судить о людях.
Переглядів: 16155
Далі
03.12.2013
Резюме на английском — зачем оно нужно?
Резюме на английском языке — это «попадание в десятку» или досадный промах? В каком случае оно просто необходимо, а в каком лучше не перестараться?
Переглядів: 11174
Далі
02.12.2013
Оценка компетенций по методу «три плюса и три минуса»
Метод «три плюса и три минуса» дает возможность понять соотношение позитива и негатива в восприятии человеком той или иной ситуации. Если эта тенденция постоянна, то это показатель позитива/ негатива как модели поведения человека в целом. Если же такой тенденции нет, то начало с позитива или негатива говорит о том, с какой стороны смотрит человек на эту проблему. Рассмотрим инструменты проверки компетенций сотрудников на все случаи жизни.
Переглядів: 16630
Далі
02.12.2013
Как учить иностранный язык по песням
Желающему овладеть иностранным языком любые материалы в помощь. Нельзя не упомянуть в этой связи песни, с помощью которых занятия принесут море удовольствия, а новые слова, выражения и даже грамматические структуры запомнятся сами собой. Сегодня мы поговорим о том, как изучать иностранный язык при помощи любимых музыкальных композиций.
Переглядів: 11068
Далі
02.12.2013
Заставьте язык жестов работать на вас при собеседовании
Кандидаты часто недооценивают то, насколько важно уметь пользоваться языком жестов и интонацией, чтобы произвести благоприятное впечатление на HR-менеджера. Консультанты по карьерному росту утверждают, что успешное прохождение практически любого собеседования зависит не столько от того, ЧТО говорит соискатель, сколько от того, КАК он это говорит.
Переглядів: 13356
Далі
29.11.2013
Семь правил взятия власти в коллективе
Итак, вы решили взять нового руководителя и передать ему власть над отделом, департаментом или компанией? Начнем с того, что власть надо брать, а не передавать. Если вы решили передать власть менеджеру, то он должен знать, как ее брать — иметь такой положительный опыт или хотя бы пройти минимальный инструктаж, чтобы не делать традиционных управленческих ошибок или не повторять своих прошлых.
Переглядів: 17811
Далі
29.11.2013
Секреты собеседования: как ответить на вопрос о причине увольнения
Проходя собеседование, хочется открыть свои лучшие стороны и спрятать в глубокий ящик все то, что, с точки зрения соискателя, может помешать трудоустройству. Как разумно это сделать относительно причины увольнения с предыдущего места работы?
Переглядів: 13755
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 | 467 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com