Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
30.12.2013
Шесть вещей, о которых умолчит HR
Об этих подробностях HR-менеджер наверняка умолчит. Но именно они во многом определяют исход собеседования и то, насколько быстро вам удастся найти хорошую работу.
Переглядів: 11518
Далі
27.12.2013
Старые елочные игрушки
Представляем подборку советских елочных украшений. Они не такие яркие и нарядные, как современные. Но вызывают теплую волну ностальгии по тем временам, когда мы верили в Деда Мороза и ждали Нового года, как чуда.
Переглядів: 14193
Далі
27.12.2013
Как управлять своими эмоциями на работе
По своей природе женщины намного эмоциональнее мужчин, и сдерживать свои чувства нам довольно непросто. Но одно из лучших мест, где можно научиться управлять своими эмоциями, это, как ни странно, работа. Страх, печаль, радость, гнев — в две секунды могут разрушить размеренный офисный ритм и заметно пошатнуть вашу карьерную лестницу. Что же делать с эмоциональными всплесками на работе? Как их контролировать?
Переглядів: 12544
Далі
26.12.2013
Как выбрать профессионала по личностным качествам
Каждому руководителю в тот или иной момент времени приходится сталкиваться с вопросом подбора персонала. Кто-то, в первую очередь, ищет в кандидатах профессиональные навыки, опыт и наличие значимых записей в резюме. Очень часто можно встретить в требованиях к вакансии обязательный опыт в тех или иных областях. Я же, в первую очередь, ищу в кандидатах определенные личностные качества. Понимание того, что качества личности важнее профессиональных навыков, пришло далеко не сразу. Ваш выбор — навыки или качества — зависит от того, на что вы ориентируетесь. Если вам нужен быстрый эффект — выбирайте навыки. Хотя в таком случае проще нанять консультанта. Если же вы хотите создать эффективную, устойчивую команду — ищите личностные качества.
Переглядів: 13500
Далі
26.12.2013
Дарить ли подарки коллегам?
Приближение Нового Года сопровождается предпраздничным настроением, приятной суетой и не очень приятными терзаниями по поводу выбора подарков. В частности, подарков для коллег. Если с семьей и друзьями все ясно: их интересы и желания вы знаете, а вот что подарить офисным товарищам, и нужно ли вообще дарить новогодние подарки коллегам? Давайте разберемся!
Переглядів: 15465
Далі
26.12.2013
Поиск работы в декабре: дерзать надо!
В жизни каждого бывает ситуация, когда человек остается без работы: сокращение ли, увольнение ли по разными мотивам, или желание человека сменить жизненный ритм. Конечно, чаще всего человек, желающий просто сменить работу ищет новую, не уволившись со старой. Но если вдруг случилось так, что вы внезапно остались без работы, да еще и в декабре, перед Новым годом, не спешите отчаиваться и складывать руки. «Мертвый сезон» еще не начался, как вы можете подумать. Несмотря на приближение праздников и определенной суеты, есть довольно много сфер деятельности, где найти работу перед новым годом реальнее, чем уже после новогодних празднеств.
Переглядів: 11652
Далі
25.12.2013
Конструктор деловых поздравлений
Желание доставить приятные минуты коллеге (начальнику) требует определенного творческого подхода при соблюдении делового этикета. И все же улетать за облака на крылах Пегаса не обязательно, вполне допустимы в меру унифицированные решения. Ведь любое поздравление складывается всего из трех частей — обращение, повод, пожелания, — и для каждого повода существует свой набор вариантов обращения и пожелания. Из этого конструктора, варьируя деталями и акцентируя нюансы, несложно складывать красивые, оригинальные послания.
Переглядів: 17877
Далі
25.12.2013
Сезонный бизнес, или Как заработать на Новый год
До Нового года осталось несколько дней. Одни планируют как его интересно и весело провести, другие ищут подработку. Краткосрочный бизнес на Новый год может принести довольно хороший заработок, главное правильно преподносить свои идеи или услуги. Какая работа востребована в новогодний сезон 2014 года?
Переглядів: 9952
Далі
24.12.2013
Как выбрать правильную елку к Новому году
Новый год без елки — не тот, не радует. В этом не раз убеждались те, кто пробовал встречать главный праздник зимы где-нибудь на морях в жарких странах. Но к выбору новогоднего деревца, цена которого — в среднем 200 гривен, следует подойти со всей ответственностью, иначе в праздничную ночь елочка (или пихта, или сосна — кому что больше по душе) вместо того, чтобы благоухать неповторимым ароматом хвои, пожелтеет, поникнет ветками и начнет эту хвою сбрасывать. В общем, испортит праздник. Как выбрать правильную елочку и как за ней ухаживать, чтобы достояла зеленая и красивая минимум до Старого Нового года, а лучше — до февраля?
Переглядів: 13246
Далі
24.12.2013
Семь правил проведения организационных изменений
Любые изменения полны трудностей, и менеджер должен уметь обходить сопротивления изменениям. Успех здесь в большей степени зависит от способности понимать и преодолевать сопротивление, нежели от нажима на персонал. Конечно, легче иметь дело с сопротивлением открытым и непосредственным. Более сложная проблема — столкнуться с сопротивлением подразумеваемым или отсроченным. Для успешной реализации изменений рекомендуем учитывать три базовых принципа и семь правил проведения изменений.
Переглядів: 12864
Далі
24.12.2013
Правда о сверхурочных часах
В отдельных сферах частенько встречается переработка. Некоторые сотрудники умудряются работать по 70 часов в неделю, и у них рождается комплекс «мученика, который гордится своей жертвенностью». Но давайте взглянем правде в глаза — переработка ничего вам не дает. Что же на самом деле значат сверхурочные часы?
Переглядів: 13454
Далі
24.12.2013
Как правильно задавать вопросы на собеседовании
Чтобы получить работу, нужно уметь не только правильно отвечать во время интервью, но и правильно спрашивать. Просто не задавайте этих вопросов, и ваши шансы пройти собеседование увеличатся в разы.
Переглядів: 13075
Далі
23.12.2013
А у нас тякучка, така тякучка…
Почему некоторым компаниям для выживания нужно провоцировать текучку кадров.
Переглядів: 13671
Далі
23.12.2013
Самочувствие после корпоратива: советы
Всякое случиться может — за праздничным столом можно выпить лишнее. Чтобы не испортить праздник себе и окружающим, стоит подумать, как пережить длинную череду новогоднего чревоугодия «во всеоружии».
Переглядів: 13352
Далі
23.12.2013
Топ-10 слов, которыми не следует злоупотреблять в резюме
Вы ответственный и творческий человек? Не говорите этого рекрутеру. Большинство соискателей во всем мире тоже считают себя такими, по крайне мере так пишут в резюме.
Переглядів: 10953
Далі
20.12.2013
Тайм-менеджмент для рекрутера
Не секрет, что во время работы любой перекур, проверка личного почтового ящика, разговор с подругой по телефону — могут обернуться потерей самого продуктивного рабочего времени. Стоит отвлечься на минутку, и вот уже после перекура хочется кофе, после кофе — конфетку, а потом уже и обед, совещание, и… домой явно придется ехать поздно, потому что уже 16:00, отчет не написан, а тут еще телефон как назло разрывается. Вам действительно хотелось поработать сегодня? Тогда важно в следующий раз сделать так, чтобы вы управляли ситуацией, а не ситуация — вами.
Переглядів: 18257
Далі
20.12.2013
Пять признаков шпиона в вашем офисе
Промышленным шпионажем не брезгуют и небольшие компании. Масштабы, конечно, соответствующие, но «засланный казачок» может серьезно повредить работе небольшой фирмы, если передаст конкуренту финансовые секреты или планы компании.
Переглядів: 12456
Далі
20.12.2013
Два секрета взаимной симпатии
Психолог и мастер убеждения Стефани Палмер помимо прочих приятных качеств, которыми может обладать успешный человек, советует привить себе главные компоненты симпатичности — эмпатию и заинтересованность.
Переглядів: 13592
Далі
19.12.2013
Новогодние игры для взрослых
Конкурсы для корпоративной вечеринки.
Переглядів: 18782
Далі
18.12.2013
Рефрейминг в примерах: как во всем находить хорошее
Многие из нас являются заложниками определенных стереотипов, которые часто мешают в работе и дальнейшем развитии. Рефрейминг — это специальный прием, который позволяет изменить точку зрения человека на иную, порой даже противоположную. Это не лакировка действительности, а способность видеть самим и показывать другим ситуацию со всех сторон. Там, где одни видят только проблемы, другие находят возможности. Практически рефрейминг может осуществляться несколькими способами.
Переглядів: 17161
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 | 467 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com