Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
12.06.2014
Какие вопросы задавать на собеседовании, чтобы покорить работодателя
У каждого соискателя есть ответы на каверзные вопросы работодателей. Но если ответы такие же, как у других кандидатов, то шансов получить желаемую должность очень мало. Чтобы получить преимущество, нужно продемонстрировать, что вы умеете задавать вопросы.
Переглядів: 15342
Далі
11.06.2014
Как научиться быстро разбираться в архитектурных стилях :)
Наконец-то это можно понять и запомнить. Краткая памятка по архитектурным стилям.
Переглядів: 14616
Далі
10.06.2014
Увольнение: топ-4 нечестных приемов работодателя
Если не получается уволить человека «по закону» или «по собственному желанию», некоторые компании применяют недобросовестные методы. Вовремя заметьте нечестную игру и узнайте, как реагировать!
Переглядів: 10983
Далі
10.06.2014
Small talk: зачем карьеристу светская болтовня
«Светская беседа» — кажется, что это словосочетание откуда-то из глубокого прошлого. Между тем, это и сегодня крайне актуальный навык — умение знакомиться и общаться непринужденно, вызывая расположение собеседника. Сейчас популярен термин small talk — что-то вроде светской болтовни. Освойте базовые навыки small talk и используйте их на деловых встречах, переговорах, вечеринках, в фитнес-клубах — в самых разнообразных местах, где вы можете встретить полезных людей.
Переглядів: 10848
Далі
06.06.2014
Позитивное якорение: как радовать себя и людей
У каждого из нас есть мелодии, запахи или звуки, которые вызывают у нас положительные или отрицательные эмоции, хотя сами по себе эти события не являются ни веселыми, ни грустными. Такая ситуация вызвана якорением. Якорение — это создание устойчивой эмоциональной связки, ассоциации между определенной ситуацией и сопутствующим ей раздражителем. Одним из эффективных инструментов нематериальной мотивации является создание позитивного якоря в начале работы. Вот как это сделать.
Переглядів: 16720
Далі
06.06.2014
Профессии, которые могут стать популярными уже в 2030 году
Как будет выглядеть ярмарка вакансий уже в 2030 году? Все предположения исследователей были основаны на экологических, социальных и технологических тенденциях, происходящих в обществе. Вот какие профессии могут быть актуальны в уже ближайшем будущем.
Переглядів: 15495
Далі
06.06.2014
Как искать работу и не засветиться
Работу ищут не только безработные, но и вполне успешные специалисты. Во втором случае есть проблема — как не засветиться перед нынешним руководством.
Переглядів: 13969
Далі
05.06.2014
Самый важный вопрос собеседования
Практически все менеджеры по найму считают себя хорошими интервьюерами. Однако парадокс: если несколько HR-ов побеседуют с одним и тем же кандидатом в одной и той же комнате, то с 90% вероятностью единодушия в решении о найме у них не будет. В чем дело? Эта несостыковка натолкнула Лу Адлера, главу компании по подбору талантов, на поиски универсального вопроса для собеседования, который приведет кадровиков к согласию.
Переглядів: 14816
Далі
05.06.2014
От чего зависят ваши успехи: исследование локализации контроля (Тест)
Насколько вы контролируете свои жизненные ситуации? Можете ли вы управлять событиями вашей жизни? Являлись ли эти события результатами ваших собственных действий или действий других людей? Считаете ли вы, что вы можете сами изменить свою судьбу и серьезно повлиять на внешние обстоятельства? Узнать и оценить свой уровень интернальности (поиск причин событий внутри себя) или экстернальности (поиск причин вовне) вы можете с помощью этого простого теста.
Переглядів: 12828
Далі
04.06.2014
Обучение за счет компании: как убедить шефа?
Вы все чаще задумываетесь над тем, что неплохо бы получить диплом, но вас пугает тот факт, что вы не осилите оплату обучения? Попробуйте поговорить со своим начальством, возможно, компания оплатит вам учебу.
Переглядів: 12296
Далі
04.06.2014
Как не нервничать на испытательном сроке
Испытательный срок недаром носит такое название. В большинстве случаев он становится испытанием и для нового сотрудника, и для компании. В это время руководство наблюдает за новичком, чтобы понять, насколько он соответствует занимаемой должности и хорошо ли вписывается в коллектив. Да и сам работник за это время должен разобраться, устраивает ли его новая работа, все ли соответствует первоначальной информации о ней, и выполняет ли руководство обещания, которые так щедро раздавало на собеседовании.
Переглядів: 13559
Далі
03.06.2014
Как изменились подходы к управлению персоналом за пять лет
Как изменились критерии оценки эффективности работы HR-директоров за последние пять лет?
Как отличаются HR-политики мелкого, среднего и крупного бизнеса?
Как проявляется повышение роли HR в управлении компаниями?
Переглядів: 12483
Далі
02.06.2014
Как просчитывать ситуации на несколько шагов вперед
Продолжение статьи «Чего ожидать от этого человека в будущем?». Давайте разберем несколько примеров из практических ситуаций разного типа.
Переглядів: 15179
Далі
02.06.2014
Почему поиск работы похож на рыбалку?
Ранее утро. Берег реки, покрытая росой трава, тишина… И поплавок, на который можно смотреть до позеленения. Ну где же она, эта рыба??
Переглядів: 12922
Далі
30.05.2014
Сценарные переговоры
Много лет ведя тренинги по переговорам и продажам, не устаю огорчаться, что большинство участников не задумываются о сценариях переговоров которые ведут, в то время как сценарии своих речей или презентаций прописывают старательно. Именно поэтому после переговоров намного чаще, чем после презентаций, можно услышать смущенное «так вышло»...
Переглядів: 15582
Далі
30.05.2014
О чем любят спрашивать СЕО у соискателей
Если бы кандидатам на работу в вашей компании при собеседовании можно было задать только один вопрос, о чем бы вы спросили? Как выяснило издание Business Insider, у многих СЕО есть «обязательный» вопрос, который, по их мнению, позволяет получить нужное представление о кандидате.
Переглядів: 13702
Далі
29.05.2014
Четыре причины уволить лидеров и нанять менеджеров
Стоит ли доверять лидерам? Пока харизматичный «деятель» с горящим взором будет рисовать вам картины будущего, менеджер составит реализуемую пошаговую схему, просчитает риски и уже сейчас начнет воплощать вашу мечту в жизнь. Кто скорее приведет компанию к успеху?
Переглядів: 12686
Далі
29.05.2014
Что скрывается за самыми распространенными фразами рекрутеров
Если вы когда-нибудь искали работу и проходили собеседование, скорее всего, вы слышали одну из этих фраз. Не только соискатели иногда пускают пыль в глаза собеседнику, преувеличивая собственные достижения или пытаясь утаить что-то из своей профессиональной истории. Рекрутеры также нередко лукавят. В любой профессии существуют выражения-штампы, в которых обычно говорится одно, а подразумевается другое. Есть они и у менеджеров, которые занимаются подбором персонала. Происходящее во время поиска работы и интервью станет вам гораздо понятнее, если вы будете знать, что могут означать эти фразы.
Переглядів: 13234
Далі
28.05.2014
Работа с опасениями. Что беспокоит ваших партнеров и подчиненных
Книжная фраза: «Как бы чего не вышло» — жизненный девиз многих людей, с которыми приходится работать. Что такое частичное избегание и как оно может повлиять на дальнейшее важное сотрудничество?
Переглядів: 11576
Далі
28.05.2014
Карточная безопасность: где мои деньги?
Много публикаций уделяется теме безопасности использования платежных карточек. Но, тем не менее, все еще можно услышать рассказы о кражах денег со счета, причиной которых стало невнимание или доверчивость держателя платежной карточки. Давайте рассмотрим примеры, разберем ошибки и определим порядок действий.
Переглядів: 11301
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 | 467 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com