Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
26.03.2015
Пять способов активации мышления успеха
Существует секрет, который знают наиболее успешные и вдохновляющие люди мира.
Переглядів: 6573
Далі
25.03.2015
Памятка по адаптации сотрудников
Хотя об адаптации новых сотрудников и заботятся во многих компаниях, но системно к этому процессу подходят редко. При таком подходе адаптационная работа делится на несколько этапов.
Переглядів: 8668
Далі
25.03.2015
Ценность и особенности анонимного объявления о вакансии
Анонимная вакансия. Кто, с какой целью и по какой причине скрывает имя своей компании? Давайте разберемся, обман ли это, или, возможно, некая уловка, чтобы заманить специалистов, либо объективная необходимость.
Переглядів: 6063
Далі
24.03.2015
Шпаргалка для рекрутера
Наша шпаргалка предназначена для специалистов, не являющихся сотрудниками отдела персонала и занимающихся рекрутингом «вдобавок» к основным обязанностям — например, руководителям подразделений или организаций.
Переглядів: 10378
Далі
24.03.2015
Увольнение сотрудника приводит к утечке информации
Очень часто готовые наработки могут облегчить работу над последующими проектами или послужить образцом для менее опытных сотрудников. Во многих офисах существуют целые базы данных, которые используются не один раз. Однако вопрос, кому принадлежат результаты интеллектуального труда, остается открытым.
Переглядів: 7063
Далі
23.03.2015
Профиль должности как один из необходимых инструментов HR-менеджера
Профиль должности является важной частью построения системы управления персоналом. Этот инструмент лежит в основе большинства HR-процессов — таких, например, как планирование, подбор, оценка персонала, адаптация, мотивация, развитие персонала, построение организационной структуры, и т. д.
Переглядів: 18308
Далі
23.03.2015
Вся правда: стоит ли приукрашать свое резюме?
Каждый, кто искал работу через интернет, наверняка сталкивался с завышенными требованиями работодателя. Везде требуется опыт от двух до пяти лет, что сразу отсеивает вчерашних выпускников; а обязанности включают задачи нескольких должностей. Кто-то продолжит искать предложение с более подходящими условиями, кто-то — подгонит свое резюме под вакансию. О том, стоит ли так делать, мы и поговорим сегодня.
Переглядів: 6344
Далі
20.03.2015
«Оverqualified» специалист — пугаться или хвататься?
Что сулит нам ситуация, когда на размещенную вашей компанией вакансию откликается специалист с опытом работы или должностью, превосходящей ваши требования? Какие возможны подводные камни и как на них реагировать?
Переглядів: 7535
Далі
20.03.2015
Практические навыки саморегуляции
Саморегуляция — это управление своим психоэмоциональным состоянием, которое достигается путем воздействия человека на самого себя с помощью слов, мысленных образов, управления мышечным тонусом и дыханием. Приемы саморегуляции можно применять в любых ситуациях. Они способствуют полноте восстановления сил, нормализуют эмоциональный фон деятельности и усиливают мобилизацию ресурсов организма.
Переглядів: 8014
Далі
19.03.2015
Как правильно выбрать рекрутера
Найм рекрутера — серьезный шаг. Ведь специалист будет отвечать за блок, от которого зависит успех компании. Как же выбрать «правильного» специалиста по подбору персонала?
Переглядів: 7355
Далі
19.03.2015
Зачем нужны странные вопросы на собеседованиях
Готовясь к собеседованию, соискатели чаще всего боятся вопросов, которые напрямую не относятся к профессиональной деятельности. В интернете полно советов, как обойти подвохи вроде: «Кем вы видите себя через 5–10 лет?», «Почему мы должны взять именно вас?» и «Расскажите анекдот». Почему HR-специалисты задают каверзные вопросы?
Переглядів: 8107
Далі
18.03.2015
Все схвачено: психологические аспекты и сущность управленческого контроля
Руководитель контролирует людей, которые, как и он сам, имеют право на ошибку, а если ошибаются, то чаще всего без злого умысла. Контроль может быть любым при одном условии: он должен быть честным и открытым, не унижающим ни руководителя, ни подчиненного.
Переглядів: 7081
Далі
18.03.2015
15 советов, которые помогут не провалить собеседование
Как известно, рынок труда переживает свои сезонные циклы и колебания. В частности, зимой он впадает в своего рода спячку, а в марте — оживает. Март 2015 года будет для рынка труда непростым и, быть может, не самым традиционным, оживление будет менее заметным, а приглашения на собеседования — более редкими. Чтобы не упустить свой шанс, воспользуйтесь экспертными рекомендациями о том, как свести к минимуму риски провала на интервью.
Переглядів: 8062
Далі
17.03.2015
Секреты эффективной работы с возрастными сотрудниками
Давайте рассмотрим преимущества специалистов в возрасте и подумаем, насколько они применимы именно в вашей компании.
Переглядів: 6304
Далі
17.03.2015
Вымогатели в сети: что нужно знать о программах-шифровальщиках?
Все чаще пользователи становятся жертвами программ-шифровальщиков, которые шифруют файлы на пользовательском компьютере и впоследствии требуют выкуп за дешифровку. При этом оплата киберпреступникам — не выход, так как нет никакой гарантии, что они дешифруют файлы или не займутся повторным вымогательством.
Переглядів: 6296
Далі
16.03.2015
Где взять эффективного управленца в отдел продаж
На определенном этапе развития компании возникает потребность в поиске руководителя отдела продаж или коммерческого директора. Как и где лучше искать таких менеджеров?
Переглядів: 6724
Далі
16.03.2015
10 жизненных истин, которые не стоит забывать
Удивительно, как легко мы упускаем из виду самое главное в жизни. Плотные графики и еженедельная рутинная работа способствуют тому, что наш мозг работает на полном автопилоте. Некоторые из неотъемлемых жизненных истин следует время от времени повторять. Держите этот список под рукой и возвращайтесь к нему каждый раз, когда вам нужен стимул.
Переглядів: 7981
Далі
13.03.2015
Как лучшие сотрудники вредят вашей компании
Не беда, если руководитель мечтает о сотруднике, который работал бы за семерых. Беда — когда такой уникум и правда находится. Чем же не угодны «герои труда» и о чем частенько забывает топ-менеджер?
Переглядів: 6700
Далі
13.03.2015
Пять видов лжи, которые вы услышите во время поиска работы
Когда вы идете на собеседование, вас не оставляет ощущение того, что вы всего лишь один из многих. И что с того? На планете семь миллиардов людей, но они — не вы. Принимайте предложение о работе только от тех, кто ценит ваши таланты. Не ведитесь на ложь.
Переглядів: 7370
Далі
12.03.2015
Как не надо искать сотрудников: 10 примеров антипрофессионализма
Почему потенциальные кадры бегут от вас куда глаза глядят? Худшие практики найма.
Переглядів: 7355
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 | 467 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com