Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
23.06.2015
Поиск работы: учитываем особенности возраста
Какие профессиональные преимущества подчеркивать, общаясь с работодателем? Ответ на этот вопрос во многом зависит от возраста соискателя. Вчерашний студент едва ли может похвастаться впечатляющим опытом работы, но ведь так или иначе себя нужно представить в выгодном свете. Профессионалу со стажем опыта не занимать, но работодатель может сомневаться в гибкости кандидата и его готовности осваивать новое. Как расставлять акценты в резюме и на собеседовании с учетом вашего возраста?
Переглядів: 6075
Далі
22.06.2015
Четыре альтернативы сокращениям
Если нужно экономить — упрямо сокращаем персонал. Знакомо, не правда ли? Иногда это верное решение, но обычно — лишь дань стереотипам. Что можно сделать вместо сокращения?
Переглядів: 7182
Далі
22.06.2015
Как избежать опасностей на пляже
Как бороться с насекомыми, не получить тепловой удар и солнечный ожог?
Переглядів: 5851
Далі
19.06.2015
Эксплуатация наоборот, или Посвящается угнетенному сотруднику
Трудовые отношения — это эксплуатация, где одна сторона использует другую с выгодой для себя? Допустим. Но кто именно считает себя угнетенным и обделенным?
Переглядів: 6699
Далі
18.06.2015
70 доступных способов воодушевлять и благодарить своих сотрудников
Есть офисы, где люди уныло отсиживают рабочие часы в ожидании пятниц. А есть места, где работа кипит, и царящее в коллективе настроение не оставляет равнодушным никого. Как нематериально стимулировать подчиненных?
Переглядів: 8103
Далі
18.06.2015
Обучение учению: как научиться лучшей жизни
Будьте готовы учиться. Никогда не знаешь, где в жизни для нас приготовлен урок. Наше поведение формируется двумя основными мотивами — получить вознаграждение или избежать наказания. Наличие серьезного стимула к учебе может положительно повлиять на ваш прогресс.
Переглядів: 5883
Далі
17.06.2015
Офисные приметы, или О чем расскажет кофейная гуща :)
Верите ли вы в приметы? Нет? А зачем тогда обходите женщин с пустыми ведрами и хватаетесь за пуговицу, если дорогу перебежала черная кошка? Признаем, что все мы немного суеверны. И для всех, кто немного суеверен — наш список офисных примет. Читайте. И на всякий случай пристегните к пиджаку булавку — чтобы на совещании не сглазили!
Переглядів: 7152
Далі
17.06.2015
Как приобрести навык
Почему бывает так сложно приобрести какой-либо навык? Потому что традиционное обучение направлено на получение и усвоение информации, и не делает практически ничего для формирования навыков. Как же успешно и с минимальными усилиями выработать нужный вам навык?
Переглядів: 5267
Далі
16.06.2015
Групповые якоря: что удерживает и мотивирует человека в группе
Персонал тем более мотивирован на работу, чем больше потребностей он может удовлетворить за счет вознаграждения своего труда. Найдите способы удовлетворения основных потребностей непосредственно в организации — и многие проблемы будут решены. Тем более что высшие потребности практически не требуют материальных затрат, а лишь психологической компетентности менеджера. Существуют так называемые групповые якоря, которые удерживают человека в группе без всякого принуждения, по своей воле.
Переглядів: 5900
Далі
16.06.2015
Укрощение строптивого… психопата, или Как вести переговоры с неадекватными людьми
Как распознать психопата? Как вести с ним переговоры? Чего от него можно ожидать, а чего вы от него никогда не дождетесь?
Переглядів: 18557
Далі
15.06.2015
Проверка кандидата «за кулисами»: что надо выяснить?
При трудоустройстве каждый человек старается выставить себя в выгодном свете. Акцентировать свои позитивные качества и ретушировать негативные. Некоторые вопросы кандидату на собеседовании не задают — некорректно, да и все равно наврет, но проверить эти факты надо обязательно.
Переглядів: 5940
Далі
15.06.2015
Поиск работы летом — потеря времени или выигрышная стратегия?
Летом мы наблюдаем две категорически противоположные стратегии поиска работы среди свободных специалистов. Первая заключается в том, что соискатели намерены приостановить активный поиск работы и либо отдохнуть, либо пересидеть лето в «батькивской хате» с целью минимизации бюджета. Вторая стратегия, наоборот, предполагает активизацию усилий по поиску работы — пока конкуренты отдыхают и расслабляются. Кто из них прав — нужно решать в каждом конкретном случае, но у поиска работы летом есть свои преимущества.
Переглядів: 5711
Далі
12.06.2015
Пять шагов постановки задач подчиненным
Что общего между управлением и математикой? Менеджмент тоже требует расчетов, в этом деле существуют свои теоремы, аксиомы, алгоритмы. Как насчет строго математического подхода? Попробуем!
Переглядів: 7083
Далі
12.06.2015
Шаманская история
Когда соискатель вошел в кабинет, на него уставилось пять пар глаз, кто-то вдохнул и забыл выдохнуть, а Мария Ивановна звонко уронила ложечку.
Переглядів: 5808
Далі
11.06.2015
Курьезы при найме программистов
Трудоустройство программистов в IT-компанию — как правило, дело серьезное. Но и тут не обходится без курьезных случаев. IT-рекрутеры и руководители компаний вспомнили забавные истории, которые произошли на их собеседованиях.
Переглядів: 7999
Далі
11.06.2015
Как найти работу в кризис
Многие соискатели считают, что в период кризиса стоит взять тайм-аут и отложить поиск новой работы до лучших времен. Эта позиция в корне не верна. Во-первых, неизвестно, когда именно улучшится ситуация на рынке труда. А во-вторых, вы теряете ценные навыки или, как минимум, стоите на месте, в то время, пока конкуренты осваивают новые профессиональные горизонты.
Переглядів: 7653
Далі
10.06.2015
Основные преимущества повышения квалификации персонала
Чтобы в полной мере использовать умения и навыки, ваша организация должна обеспечить возможности для его развития и самосовершенствования, чтобы соответствовать технологическим и организационным изменениям.
Переглядів: 11245
Далі
10.06.2015
Рабочая программа-минимум перед уходом в отпуск
Предотпускные мероприятия на работе лучше спланировать заранее: чтобы момент выхода из отпуска не превратился в сплошной стресс.
Переглядів: 5894
Далі
09.06.2015
Инструменты профессионального саморазвития: семь простых приемов и методик
Почти каждый человек, занимающийся интеллектуальным трудом, понимает необходимость саморазвития. Но очень немногим удается довести эту идею до какого-то конкретного результата. Знание методов саморазвития поможет вам начать и поддерживать свое саморазвитие даже при умеренной мотивации к профессиональному росту. Для активизации профессионального саморазвития нужны специальные приемы, методики и технологии.
Переглядів: 8190
Далі
08.06.2015
Портрет идеального продавца
Каждому руководителю следует составить свой собственный список ценных качеств продавцов. Знакомство с чужим опытом поможет вам лучше ориентироваться в перечне требуемых характеристик и позволит сформировать вашу собственную точку зрения.
Переглядів: 7814
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 | 467 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com