Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
23.07.2021
Інструменти розвитку в портфелі HR: еннеаграма
Уявіть, що знімаєте фільм і шукаєте актора на головну роль. Є кілька претендентів, але ви не знаєте, кого остаточно обрати. Або серед кількох фахівців ви маєте призначити відповідальних на різні етапи проекту — когось стартувати і запалювати команду своїм ентузіазмом, а когось, щоб мати досить системного підходу, щоб завершити. Або ви HR-спеціаліст і бачите, що хтось вагається щодо свого подальшого розвитку. Чим ви будете керуватися?
Переглядів: 1211
Далі
22.07.2021
13 вопросов для оценки личных качеств на собеседовании
Как понять, что скиловый соискатель — «не ваш»?
Переглядів: 4730
Далі
21.07.2021
4 видео о лидерстве от лидеров
Рекомендуем к просмотру видео о лидерстве от лидеров из разных областей бизнеса.
Переглядів: 1578
Далі
20.07.2021
Анти-ейджизм: практики роботодавців, які допомагають подолати дискримінацію за віком
Страх старіння притаманний суспільству на різних етапах розвитку. Але XXI століття вносить корективи в розуміння багатьох процесів. Науково-технічний прогрес, разом з розвитком медицини і фармакології, дозволив збільшити показник тривалості життя. Ба більше — зросла його якість. А отже, відбувається переоцінка різних сфер. Зокрема, у працевлаштуванні.
Переглядів: 1429
Далі
16.07.2021
Как пережить профвыгорание, если нет сил работать перед отпуском
Кто-то завтра летит в Турцию, а вам терпеть еще месяц или аж до самой осени? Оставаться продуктивным на работе и дома помогут лайфхаки психолога.
Переглядів: 2019
Далі
15.07.2021
Битва за A-Player, или Как нанять звездных сотрудников, если вы не Google
A-Players, или топ-перформеры, выводят бизнес на новый уровень и притягивают в команду других звезд. Не обязательно быть глобальным гигантом, чтобы нанять их. Где и почему хотят работать топ-профессионалы?
Переглядів: 2041
Далі
14.07.2021
Як оцінювати працівників за допомогою карток Ломінгера
Врешті-решт, стомившись від непорозумінь, компанія приймає рішення описати характеристики, поведінкові фактори, за якими будуть оцінюватися працівники. Насправді нема потреби з нуля створювати новий підхід в розробці моделі компетенцій. Є багато напрацювань. Розглянемо більш детально бібліотеку компетенцій Ломінгера.
Переглядів: 1917
Далі
13.07.2021
Як повернутися до справ після відпустки: 13 порад
Виходити на роботу після відпустки непросто. Здавалося, щойно відпочинок розпочався, як вже потрібно розгрібати завали завдань, що накопичилися за відсутності на робочому місці.
Переглядів: 1542
Далі
12.07.2021
Как HR-метрики влияют на эффективность подбора?
Показатели эффективности HR-службы необходимо вовремя оценивать, просчитывать и корректировать для успеха всей компании и получения прибыли. Аналитика с использованием высоких технологий и статистических методов обработки больших объемов данных все больше входит в жизнь рядового HR-менеджера.
Переглядів: 1368
Далі
09.07.2021
Як зробити офіс комфортним влітку: топ-10 ідей
У спеку здається, що навіть думки плавляться, наче тане морозиво. А відтак може падати продуктивність роботи. І хоча погода нині мінлива, літо (не календарне, а фактичне) все-таки настане. Як підготувати до цього офіс, створити комфортні умови для працівників?
Переглядів: 1353
Далі
08.07.2021
Как критиковать работу сотрудников, чтобы не вызвать сопротивления?
Украинцам по умолчанию сложно и неприятно давать критическую обратную связь. Поэтому совещания, где сотрудники могут услышать фидбэк от руководства, происходят редко и тогда, когда уже «накипело». Три совета лидерам, как правильно критиковать работу команды.
Переглядів: 1795
Далі
07.07.2021
Cквозной и цифровой: как HR меняется в процессе digital-трансформации бизнеса
В обозримом будущем процессы управления коллективами, развитием талантов внутри компаний, перестанут быть отдельной сферой HR-деятельности. Многие аспекты этой работы будут полностью интегрированы в бизнес-процессы. Ведущую роль в этом преобразовании выполнят цифровые технологии.
Переглядів: 1499
Далі
05.07.2021
Какие навыки нужны, чтобы начать карьеру в HR?
Какими качествами и навыками нужно обладать для работы с персоналом?
Переглядів: 1610
Далі
02.07.2021
Цікаві дні в офісі: 13 креативних ідей
На роботі з колегами ми проводимо більше часу, ніж з рідними. Тому компаніям важливо попіклуватися про те, щоб атмосфера в офісі була не лише робочою, а й цікавою: влаштовувати цікаві дні для співробітників, давати їм змогу разом невимушено спілкуватися, а не обмежуватися спільними походами на обід. Це допоможе підтримати командний дух. Від атмосфери в компанії залежить настрій співробітників, загальний результат і успіх.
Переглядів: 1861
Далі
01.07.2021
Непродуманная стратегия работы из дома — риск для компании
Удаленная работа — на пике популярности. Где-то она на постоянной основе, где-то частично. Зачастую новый режим представляет собой лишь физический переход, но не изменение общей концепции. Другими словами, это нельзя назвать полноценной «виртуальной» работой. В редких случаях изменения касаются протоколов, политики и инструментов. Однако перемены должны проходить по всем шести направлениям.
Переглядів: 1556
Далі
30.06.2021
Нові HR-тренди та виклики в рітейлі
Рітейл — одна з найбільш чутливих сфер бізнесу не лише в Україні, а й в усьому світі. Торгівельні центри йдуть на локдаун першими та відкривають свої двері для клієнтів останніми. Працівники вимушені залишатися на цей період без роботи, частково або повністю. Такі коливання суттєво вплинули на ринок праці саме в цьому секторі. З початку 2021 року ринок праці змінився й не на користь роботодавців.
Переглядів: 1484
Далі
29.06.2021
4 характеристики, которые ищут HR в кандидатах на должности управленцев
Эксперты считают, что беспорядки, вызванные пандемией, — прекрасное время для продвижения по карьерной лестнице. Здесь собраны четыре характеристики, на которые обращают внимание HR-руководители успешных компаний, выбирая людей на должность управленцев.
Переглядів: 1783
Далі
25.06.2021
Як створити систему мотивації на основі теорії Герцберга
Питання мотивації — одвічне. Ще Аристотель у творі «Поетика і риторика» зазначав: «Все, що люди роблять, вони роблять з семи причин: випадково, відповідно до вимог природи, з примусу, за звичкою, під впливом роздумів, гніву та пристрасті».
Переглядів: 1676
Далі
24.06.2021
Как оценить эмоциональный интеллект кандидата на собеседовании
От правильного выбора нового сотрудника зависит эффективность бизнес-процессов и даже репутация компании. Именно поэтому HR оценивает риски, связанные с поведением сотрудника на работе, а также эмоциональную атмосферу, которую он привнесет в коллектив.
Переглядів: 2482
Далі
23.06.2021
Facebook разрешит большинству сотрудников остаться на удаленке
Facebook разрешит большинству сотрудников работать из дома. Также компания разрешит запрашивать удаленку в других странах.
Переглядів: 1164
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 | 467 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com