Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
20.10.2016
4 ошибки людей, которые меняют профессию
Предположим, вы твердо решили сменить профессию. Тогда постарайтесь избежать следующих ошибок, которые замедлят ваше продвижение вперед.
Переглядів: 3111
Далі
19.10.2016
Без крика и слез, или Как провести трудный разговор с подчиненным
Как подготовиться к общению с человеком, у которого обратная связь вызывает слезы, крик и стремление уйти в глухую оборону?
Переглядів: 5155
Далі
19.10.2016
10 карьерных ошибок, которые я хотел бы никогда не совершать
Дарий Форо, основатель @ProcrastZero составил список из топ-10 своих карьерных ошибок.
Переглядів: 3149
Далі
18.10.2016
Как управлять людьми, которые умнее вас
Лучшие руководители подбирают себе умных сотрудников. Но что, если ваши подчиненные окажутся умнее вас? Как управлять людьми, чей опыт или знания превосходят ваши? Как выступать в роли наставника, если ваш уровень экспертизы не столь высок?
Переглядів: 3857
Далі
17.10.2016
7 причин поменять корпоративную культуру
Как встряхнуть коллектив.
Переглядів: 3400
Далі
17.10.2016
Почему на собеседовании соискателей упорно спрашивают о том, какие у них сильные стороны
Если у вас есть опыт прохождения собеседований, вы знаете, что список излюбленных вопросов к соискателю неизменно возглавляет вопрос «Какие у вас сильные стороны?».
Переглядів: 3651
Далі
13.10.2016
Чему учиться HR-у?
Чему учиться эйчару, чтобы результаты его труда были полезны и ценились бизнесом?
Переглядів: 3742
Далі
13.10.2016
Топ-10 работ для интровертов
Далеко не каждый их нас любит активно коммуницировать и проводить время в обществе других людей.
Переглядів: 5558
Далі
12.10.2016
Радость и идиотизм человеческого общения
На эту тему даже как-то стыдно говорить, но она постоянно всплывает и в бизнес-консультациях, и в личном коучинге. Вот типичный пример, точнее два.
Переглядів: 3009
Далі
12.10.2016
Рекомендации для тех, кто часто меняет работу
Как часто вы меняете работу? Если чаще, чем раз в год — у вас есть серьезные основания для беспокойства.
Переглядів: 2974
Далі
11.10.2016
Руководство по управлению людьми от Стива Джобса
Основатель Apple умел добиваться поставленных целей.
Переглядів: 5449
Далі
11.10.2016
Как пережить карьерный поворот
На каком бы этапе своего карьерного пути вы бы ни находились, справиться с эмоциональными трудностями при смене места работы или профессиональной сферы деятельности будет весьма и весьма непросто. Однако если вы хотите успешно пройти этот сложный период, стоит предпринять два шага.
Переглядів: 2918
Далі
10.10.2016
Лжец за столом переговоров: как добиться правды
Данные социопсихологических изысканий показывают: все люди лгут. Согласно недавнему масштабному исследованию, мы говорим неправду в среднем один-два раза в день. Переговорщики — не исключение.
Переглядів: 3774
Далі
10.10.2016
Первые уверенные шаги в новой должности
После назначения руководителя на новую должность у него всегда возникают вопросы: «С чего начать?», «Как правильно взяться за дело?».
Переглядів: 3415
Далі
07.10.2016
Расстановка приоритетов в работе по принципу Эйзенхауэра
Принцип Эйзенхауэра поможет вам приступать к своим задачам и работе по порядку, в соответствии с расставленными приоритетами.
Переглядів: 4140
Далі
07.10.2016
Какую желаемую должность указать в резюме
Что писать в желаемой должности в резюме — ключевой вопрос для написания качественного резюме, потому что должность работодатель увидит в первую очередь.
Переглядів: 4817
Далі
06.10.2016
5 насущных проблем менеджеров и их решения
Пять полезных советов, которые пригодятся вам в решении повседневных рабочих проблем.
Переглядів: 3344
Далі
06.10.2016
Что раздражает соискателей при поиске работы
Поиски новой работы редко бывают приятным занятием. Особенно, когда с предыдущим рабочим местом пришлось расстаться не по собственному желанию, и новые профессиональные перспективы достаточно расплывчаты. Тем не менее, мы решили конкретизировать, что является наиболее «токсичным» для соискателей при поиске работы.
Переглядів: 3111
Далі
05.10.2016
Создаем здоровую корпоративную культуру
Бытует мнение, что корпоративная культура создается стихийно и самостоятельно в результате взаимодействия членов коллектива, руководства компании, клиентов и внешней среды. Тем не менее, результатом стихийного формирования корпоративной культуры может стать ее несоответствие целям и принципам бизнеса и стратегии предприятия. Гораздо эффективнее целенаправленное формирование корпоративной культуры.
Переглядів: 4221
Далі
05.10.2016
Как найти новую работу незаметно для начальника и коллег
Три способа поиска управленческих вакансий. И три ловушки, которые необходимо обойти в стремлении к конфиденциальности.
Переглядів: 3516
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 | 467 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com