Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
17.06.2024
Як оцінити soft skills кандидата?
Якщо раніше основним критерієм відбору працівників були технічні знання та досвід, то сьогодні компанії все більше звертають увагу на здатність кандидата ефективно спілкуватися, працювати в команді та розв’язувати проблеми. Тож оцінка soft skills — найперше на що потрібно звернути увагу роботодавцям.
Переглядів: 116
Далі
13.06.2024
9 стратегічних пріоритетів HR-спеціалістів в умовах війни
В умовах війни роль HR-функції набуває особливого значення та посилення певних направлень.
Переглядів: 271
Далі
10.06.2024
Які нефінансові заохочення можуть підвищити лояльність та мотивацію працівників?
Низька мотивація, високий рівень тривоги та зниження працездатності — це головні виклики, які зараз постають перед HR-ами. Нефінансові бенефіти можуть стати інструментом, який підвищить лояльність працівників і підтримає їх у складний час.
Переглядів: 232
Далі
06.06.2024
Як оцінити hard skills кандидата?
Оцінка hard skills кандидата є важливим етапом процесу найму, оскільки ці навички впливають на здатність працівника виконувати конкретні завдання.
Переглядів: 311
Далі
03.06.2024
10 найбільш затребуваних навичок для рекрутерів
Дослідження LinkedIn.
Переглядів: 229
Далі
30.05.2024
11 стратегічних орієнтирів для HR-фахівців
Сьогодні HR-фахівці спостерігають такі процеси та кейси, приймають такі виклики та задачі, яких досі не мали в такому їх різноманітті та одночасності. Пропонуємо HR-ам, керівникам та власникам компаній тримати у фокусі уваги наступні 11 векторів.
Переглядів: 311
Далі
27.05.2024
Як рекрутери можуть підсилити бренд роботодавця: 8 практичних порад
Бренд роботодавця — це те, що робить вашу компанію мрією для кращих фахівців. Розповідаємо, як рекрутери можуть підсилити бренд роботодавця.
Переглядів: 328
Далі
23.05.2024
Прощаємося зі співробітниками правильно
43 запитання для розмови з працівниками, які звільняються.
Переглядів: 391
Далі
20.05.2024
Як отримати підвищення на роботі: 5 стратегій
У сучасному світі конкуренція на ринку праці надзвичайно висока, тому кожен прагне досягти успіху й отримати визнання. Одним з основних шляхів, які сприяють досягненню цієї мети, є підвищення на роботі. Що робити, щоб отримати таке підвищення?
Переглядів: 243
Далі
16.05.2024
На чому варто зосередитись HR-спеціалістам у 2024 році?
Завдання № 1 для кожного HR в Україні наразі — це адаптація команди до турбулентних умов. Основною метою HR сьогодні стає забезпечення підтримки та захисту персоналу. Як це можна покращити в компанії в умовах воєнного стану?
Переглядів: 350
Далі
06.05.2024
13 звичок найуспішніших рекрутерів світу: практичні поради та дієві рекомендації
У динамічній сфері підбору персоналу найуспішніші професіонали світу виділяються не лише своїми навичками та знаннями, а й звичками. Ці звички формують їхній підхід до пошуку, залучення та наймання талантів, гарантуючи, що вони не лише задовольняють нагальні потреби своїх організацій, але й сприяють досягненню довгострокових стратегічних цілей.
Переглядів: 285
Далі
01.05.2024
Як наймати штат, коли всі хочуть працювати віддалено, а вам потрібні працівники в офісі?
Хоч дистанційна робота є дуже популярною, деякі компанії все ж хочуть наймати співробітників для роботи в офісі. Щоб робота в офісі приваблювала співробітників і не приносила дискомфорту, компаніям варто організовувати різні ініціативи. Які саме?
Переглядів: 283
Далі
29.04.2024
Як повідомити на роботі, що ви на межі вигорання?
В наш час синдромом 21 століття небезпідставно вважають емоційне вигорання. В цій статті даємо практичні рекомендації, як заручитися підтримкою керівництва, щоб отримати потужну підтримку та допомогу під час синдрому хронічної втоми.
Переглядів: 375
Далі
25.04.2024
Як відгукнутись на вакансію, щоб отримати запрошення на співбесіду?
Який відгук на вакансію сподобається рекрутеру?
Переглядів: 350
Далі
23.04.2024
Відпустки у зв’язку з поганим настроєм дозволили в Китаї
Якщо у співробітника сумний настрій, яка від нього користь на роботі?! Він і поставлене завдання може не виконати, і план зірвати, і атмосферу в колективі зіпсувати.
Переглядів: 394
Далі
22.04.2024
Як найняти кваліфікованого HR-спеціаліста: 40 запитань для співбесіди
Щоб найняти найкращого HR-спеціаліста, важливо об’єктивно та неупереджено оцінити навички кандидатів — якщо ви наймете не ту людину, на вас можуть чекати збої в роботі HR-відділу та всієї компанії. Тож, як справедливо та неупереджено оцінити HR-компетенції претендентів?
Переглядів: 571
Далі
19.04.2024
11 українських вишів потрапили у світовий рейтинг
До рейтингу університетів QS World University Rankings 2024 потрапили 11 українських вишів. Цей рейтинг вважають одним з найвпливовіших глобальних рейтингів.
Переглядів: 555
Далі
11.04.2024
Як впоратись із конфліктом у колективі: 5 важливих кроків керівника
Ви дізнаєтеся: чому вирішення конфліктів між працівниками є важливим, які кроки ви можете зробити, щоб вирішити проблеми між працівниками, а також додаткові поради щодо розв’язання проблем.
Переглядів: 468
Далі
08.04.2024
Як підтримати HR-бренд під час війни: кейси людяності
Розвивати HR-бренд у мирний час — це звична практика, а от що робити під час війни? Запросити окремого фахівця з Employer Branding — круто. А як діяти, коли ресурси багатьох компаній обмежені? CleverStaff разом з експертами аналізує доступні можливості, які сьогодні не варто втрачати.
Переглядів: 397
Далі
04.04.2024
Як стати «своїм» у новому колективі: поради для працівників та HR-фахівців
Кожен працівник стикається зі стресом під час адаптації у новій компанії. Виникає безліч питань: «Як спілкуватися з колегами?», «Що заведено в компанії робити на свята?», «Чи варто товаришувати з колегами?». Поговоримо про те, як новачку стати «своїм» у колективі та розберемо поради, що допоможуть HR-спеціалістам адаптувати нового співробітника.
Переглядів: 342
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 | 467 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com