Упрощенная HTML-версия
17
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
/
№ 7
/ ИЮЛЬ 2019
Мы действительно хотим объединить разные подходы к разным поколени-
ям. Как показывает практика, именно в неодинаковости, в «разности потен-
циалов» рождаются те инновации, о которых все сегодня говорят. Столкнове-
ние нестандартного, необычного с привычным и устойчивым всегда порож-
дает то новое, о котором мечтает каждый
СЕО
компании. Каждый!
Когда мы говорим о инновациях, то подразумеваем
новую культуру
. А со-
четание несочетаемого, в том числе разных поколений, это как раз именно
то, что содействует появлению прорывных технологий!
Рынок труда
У меня есть личный инсайт, подтверждающий пользу столк-
новений «разных с разными»: когда я учился в Гарвардской
бизнес-школе, в нашей группе было 50 человек всех возрас-
тов: из Азиатско-Тихоокеанского региона, из Северной Аме-
рики, из Европы, из Австралии. Прежде я даже не представ-
лял, что дискуссии могут вестись по таким поводам и на таком
высоком градусе заинтересованности!