Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі
  СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Бібліотека статей /
01.12.2007
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2007, № 12

№12
2007

 

Содержание номера

 

 

Дорогие коллеги!

Примите самые искренние поздравления с наступающим Новым годом и Рождеством Христовым! Здоровья вам и вашим близким! Большого личного счастья! Новых удач и открытий! Профессионального и карьерного роста! Исполнения самых заветных желаний!..

Любимые всеми праздники завершают очередной годовой цикл. Хотя новый виток природа начнет весной, мы традиционно планируем начать новую жизнь именно с первого января. И не менее традиционно подводим итоги года минувшего.

Наш журнал-клуб собирает все больше друзей, расширяется круг авторов — и огоньки профессионального общения все ярче разгораются по всей Украине!

Мы очень рады, что эйчары финансового сектора Европы приступили к разработке профессиональных стандартов; эти результаты важны не только для банков, но и для всех нас. Пожелаем первопроходцам успехов!

Большинство отечественных менеджеров по персоналу — талантливые самоучки. Их блистательные карьеры доказывают, что формальное образование (пресловутые «корочки») не гарантирует успеха в жизни. Гораздо важнее живой интерес к своему делу, энтузиазм, готовность учиться и обмениваться опытом с коллегами, делиться своими открытиями и методами решения проблем.

В следующем году мы продолжим рассказывать о лучших предприятиях нашей страны. Репутация профессионала — его ценнейший актив! Мы помогаем вам выстроить личную репутацию управленца/специалиста и репутацию вашей компании. Рассказывайте о своих успехах в нашем журнале — и о вас узнает весь мир!..

Мы делаем журнал с вами и для вас.

C наилучшими пожеланиями
Главный редактор журнала «Менеджер по персоналу»

Нина Лазарева

ВАЖНО — АКТУАЛЬНО — ЛЮБОПЫТНО

СТРАТЕГИИ

Алексей МИРОШНИЧЕНКО
Развитие трудовых ресурсов Украины

Сохранение и повышение качества трудовых ресурсов — один из главных вызовов для нашего государства на ближайшее десятилетие

Вячеслав КОНДРАТЬЕВ, Нина ЛАЗАРЕВА
HR-инжиниринг

Если с «не-человеческими» факторами бизнес научился довольно неплохо работать, то люди пока остаются самым «недоиспользуемым» ресурсом

ТЕХНОЛОГИИ

Геннадий СУКОВ, Иван ТУПИК
Разработка системы корпоративного обучения на основе модели компетенций

В настоящее время большинство организаций уделяют много внимания повышению роли человеческого фактора, приумножению интеллектуального капитала

Сергей МАГЛЮЙ
Управление персоналом инновационных компаний
 
«Инком» — инновационная компания. Инновации — это содержание нашей работы, то, что мы ежедневно делаем. Инновационными у нас должны быть многие отделы — не только маркетинг и разработчики

Олег КИРИЕНКО
Формирование и подготовка кадрового резерва

Кадровый резерв нужен предприятию для подготовки руководителей, а также сотрудников, которые в случае необходимости смогут вести не только свой участок работы, но и другие — по смежным направлениям

Сергей ГОРНИЦКИЙ
Разработка системы обучения  сотрудников аптек

Маркетинговые мероприятия, проводимые сетью аптек, могут побудить покупателя посетить этот специфический магазин лишь один раз

Алла НОВИКОВА
Проблемы подбора персонала для банковских учреждений

Сегодня, когда отечественный рынок труда испытывает дефицит кадров, рекрутинг в банковской системе — не самое легкое занятие для эйчара

Евгений БОНДАРЕНКО
Создание «мотивационного поля»: с чего начать?
Среди обязанностей современного руководителя нет более сложной, чем мотивация сотрудников к достижению запланированных результатов 

ИНСТРУМЕНТЫ

Дзвенислава НОВАКИВСКАЯ
Тренинг-игра для большого бизнес-племени

Создать запоминающийся корпоративный праздник для большой команды — грандиозная задача, сопоставимая с проектом по выведению на рынок нового продукта. Особые требования выдвигаются к праздничному событию для быстрорастущих организаций

Оксана ТОДОРОВА
Методика поэтапного создания корпоративного издания

Для корпоративного издания (КИ) большой компании, особенно выпускающей широкую номенклатуру промышленной продукции, сложно найти информационные поводы, одинаково интересные для всех

ПРОФЕССИОНАЛЫ

Татьяна ДИДЫЧ
Европейские HR-стандарты для банков

Изучение лучших практик и разработка на их основе стандартов деятельности — одна из характернейших черт нашего времени. Благодаря усилиям лучших специалистов финансового сектора Европы скоро и в банковском секторе появятся HR-стандарты

Анна ЗАЙЦЕВА
Аромат сотрудничества

Львов и кофе неразделимы, это известно всем и не нуждается в доказательствах! За чашечкой ароматной бодрости в нашем городе родилось немало прекрасных идей

Юлия КОЛЕСНИК, Анна МАМАЕВА
HR-Лига подводит итоги за год

Виртуальное сообщество эйчаров на портале HR-Лига живет и побеждает! Оно растет в Сети под чуткой, ненавязчивой опекой редакторов и побеждает профессиональные проблемы

Джерело: HR-Лига Автор: ИД «МедиаПро»
Переглядів: 7354 Надіслати другу Версія для друку
 
 
Дивіться також:
Зміст журналу «Управління персоналом», 2022, № 3
Содержание журнала «Управление персоналом», 2022, № 2
Содержание журнала «Управление персоналом», 2022, № 1
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 12
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 11
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 10
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 9
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 8
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 7
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 6
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 5
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 4
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 3
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 2
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 1
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 12
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 11
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 10
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 9
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 8
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 7
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 6
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 4-5
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 4
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 3
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 2
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 1
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 12
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 11
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 10

Реклама
Видання для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2023 © МЕДІА-ПРО
2022 © HR-Ліга

Copyright © 2005–2023 HR-Ліга
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com