№3 2006   Содержание номера

Дорогие коллеги!

Хочется поздравить всех вас с окончанием зимы, а милых женщин — с «самым весенним» днем года, пожелать вам личного счастья, хорошего настроения, неиссякаемой энергии и, конечно, профессиональных успехов!

Многие руководители сталкиваются с необходимостью оценить эффективность работы своих отделов по управлению персоналом, да и сами эйчары заинтересованы в том, чтобы показать свой вклад в успех компании. Для такой оценки используются различные показатели, среди самых распространенных — коэффициенты текучести кадров, укомплектованности штатов, ROI, скорость закрытия вакансий, количество тренинговых дней на одного сотрудника в год и т. д.

Такого рода цифры хотя и часто встречаются в отчетах, но сами по себе мало о чем говорят. Они наполняются смыслом только в сравнении с аналогичными показателями других компаний. Действительно, важен ведь не сам факт, что наши сотрудники удовлетворены работой на n%, а то, что у конкурентов они довольны жизнью в два раза больше! И не то, что производительность труда наших работников m штук/час, а что в захватившей за последний год треть нашей доли рынка компании она выше наполовину! Зная это, мы совсем по-другому анализируем свои программы стимулирования и обучения, ясно можем определить приоритеты для разработки HR-стратегии. Важно именно сравнение ключевых показателей своей компании с аналогичными данными лучших компаний своей отрасли, то есть бенчмаркинговый анализ.

Мы стараемся предоставить вам возможность самим сопоставить HR-практики наиболее успешных компаний.

Мы делаем журнал с вами и для вас.

С уважением Главный редактор журнала «Менеджер по персоналу»

Нина Лазарева

Важно — Актуально — Любопытно

Стратегии

Анна ДЕГТЕРЕВА
Резерв топ-менеджеров компании: новый подход
Нормальная потребность каждой личности — стремление к самореализации. Чтобы менеджеры «самореализовывались», желательно создать условия для раскрытия их талантов

Технологии

Ольга МУЗЫКА
Организационно-деятельностное проектирование как интегральная технология решения управленческих задач и формирования интеллекта успеха
Организационно-деятельностная игра — это особая форма организации взаимодействия людей для поиска решения стоящих перед компанией задач. Основная ценность ОДИ состоит в том, что она помогает организовать коллективное мышление и деятельность сотрудников

Денис ЩЕГОЛЬКОВ
Аутсорсинг начисления зарплат
Постоянно изменяющаяся бизнес-среда, усиление деловой конкуренции и, как следствие, необходимость развития конкурентных преимуществ требуют от многих компаний поиска путей повышения качества производимых товаров или предоставляемых услуг и, одновременно, — снижения их себестоимости

Наталия ФУКЛЕВА
Юридическая специфика аутсорсингового сервиса в Украине
В юридическом оформлении аутсорсинговых услуг есть своя специфика, на которой нужно остановиться более подробно

Елена ДУВАНСКАЯ
Опыт использования аутсорсинга при начислении заработных плат
В процессе развития компаний возникают новые подходы к управлению: специалисты предлагают новые схемы оптимизации расходов

Александр КЛИМЕНКО
Опыт США в профессиональной классификации специалистов по персоналу
В данной статье мы рассмотрим систему подготовки указанных специалистов в США и квалификационные требования, предъявляемые к этим специалистам

Игорь МАРТЫНЕНКО
Организация работы службы безопасности компании с персоналом
Вопросы безопасности чрезвычайно важны для обеспечения устойчивости компании. Не каждая компания, особенно в мелком и среднем бизнесе, может позволить себе иметь собственную службу безопасности, но проблемы, порождаемые «человеческим фактором», игнорировать нельзя

Инструменты

Светлана ФРОЛКИНА
Обзор заработных плат и компенсационных пакетов за 2005 год
В 2005 году компания «Эрнст энд Янг» провела очередной Обзор заработных плат и компенсационных пакетов в Украине. Представленные в итоговом отчете данные будут интересны как руководителям служб по работе с персоналом, так и руководству компаний для разработки корпоративных политик и процедур оплаты труда

Владимир ГУСЕВ
Профессиональное общение в Сети
На рабочем столе стоит современный персональный компьютер с подключением к интернету. Казалось бы, теперь в нашем распоряжении все знания человечества: любой текст, любое изображение интернет может доставить в считанные секунды. Но специальную информацию найти нелегко. Советом могут помочь коллеги, вот только как найти их в Сети?

Определение ценностных ориентаций
Система ценностных ориентаций определяет содержательную сторону направленности личности и составляет основу ее отношений к окружающему миру, к другим людям, к себе самой, основу мировоззрения и ядро мотивации жизнедеятельности

Профессионалы

Людмила РОЖКО
В объективе — кадровая политика
Всем компаниям нужны эффективные сотрудники, специалисты и мастера своего дела. Руководители хотят получать отдачу от работника буквально на следующий же день после его зачисления в штат

Основы организационного поведения
В последнее время в исследованиях в области менеджмента уделяется большое внимание так называемому человеческому фактору