Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Апрель 2021
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
2627282930  

Май 2021
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31      

Все события
Реклама
Библиотека статей /
31.08.2015
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 8

№8
2015

 

Содержание номера

О журнале
Подписаться

ВАЖНО — АКТУАЛЬНО — ИНТЕРЕСНО

СТРАТЕГИИ

Наталия СТРЕЛКОВА
HR военного времени

Предприятия Метинвеста работают по всей Украине; часть из них оказалась в прифронтовой зоне, а часть — на территориях ДНР и ЛНР. Людей у нас много, все они разные — придерживаются порой диаметрально противоположных взглядов на происходящее. И с этим нам приходится не просто жить, но и работать, выстраивая коммуникации с сотрудниками…

Светлана НИКОЛАШИНА
Говорить на языке бизнеса

Какие важные HR-проблемы решаются в нашей компании? Как меняется роль HR-службы вместе с эволюцией бизнеса? И как эйчарам изменить свою роль, стать настоящим партнером топ-менеджера?

ТЕХНОЛОГИИ

Евгений ПАЧОС
Управление эффективностью. Опыт компании Procter & Gamble

Цель управления персоналом в P & G — добиться максимальной эффективности от каждого сотрудника; именно на это «настроена» вся HR-система. При разработке систем управления персоналом в компании отталкиваются от корпоративных принципов и поставленных бизнес-задач, а также от особенностей системы управления

Ирина ИВАСЮК, Евгения ПЕТРУК
Наставничество как элемент системы обучения и развития персонала

Наставничество имеет многолетнюю историю, эффективность этого метода обучения доказана опытом многих компаний. В этой статье хотим поделиться с читателями МП опытом разработки и внедрения системы передачи знаний новичкам

Елена СОТНИК
Ключ к созданию бренда работодателя

Во всем мире на встречах HR-профессионалов все чаще обсуждаются проблемы лидерства и корпоративной культуры. Проводятся исследования, издаются книги, разрабатываются тренинги… Настоящие лидеры нужны всем, особенно на топ-позициях! Постоянные перемены требуют инновационных решений: либо ты меняешься, либо память о тебе остается только в кэше Google

ИНСТРУМЕНТЫ

Ольга ГОРБАНОВСКАЯ
Рынок работодателя: миф или реальность?
По моему мнению, «рынок работодателя» давно закончился. Сейчас, несмотря на все кризисные моменты, работодатель не всегда диктует условия кандидату. И этому есть документальные подтверждения

Лояльность и мотивация в условиях кризиса
Краткие выводы исследования рынка труда Украины, проведенного специалистами PR-агентства «PRP в Украине» и международного кадрового портала «HeadHunter Украина»

ПРОФЕССИОНАЛЫ

Инна МАКАРКИНА
Особенности управления персоналом в интернациональных командах

Кажется, наша интернациональная команда начала работать совсем недавно (в 2010 году), а между тем 29 апреля нынешнего года в Пекине открылся уже десятый глобальный офис! Сегодня компания представлена в США, Азии и Европе, у нас работают люди многих национальностей, со своими традициями и особенностями менталитета

ПОДПИСАТЬСЯ НА ЖУРНАЛ

 

Источник: HR-Лига Автор: ИД «МЕДИА-ПРО»
Просмотров: 5772 Отправить другу Версия для печати
 
 
Смотрите также:
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 4
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 3
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 2
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 1
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 12
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 11
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 10
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 9
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 8
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 7
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 6
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 4-5
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 4
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 3
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 2
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 1
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 12
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 11
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 10
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 9
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 8
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 7
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 6
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 5
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 4
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 3
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 2
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 11

Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
При устройстве на работу в вашу компанию высшее образование:
Играет главную роль
Важно только для топовых позиций
Вообще не играет роли, главное — опыт сотрудника!

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2021 © МЕДИА-ПРО
2021 © HR-Лига
Copyright © 2005–2021 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.