Ирина Ефимчук Изменение ментального кода с помощью HR-инструментов Легко сказать: изменить мотивацию людей таким образом, чтобы увести компанию от клановой корпоративной культуры, вывести из «зоны комфорта» (в которой, к слову, некоторые проработали не первый десяток лет), ориентировать их на результат. Сделать это было трудно, но нам — удалось!
Анна Адом HR-менеджер как организационный архитектор: вызовы рынка Corum Group специализируется на предоставлении современных технологических решений для горнодобывающей промышленности. Это сложный и высококонкурентный рынок. Чтобы понимать, какое место на нем занимает наша компания, мы постоянно сравниваем себя с конкурентами — используем бенчмарки, в том числе и в вопросах управления персоналом. Это помогает увидеть, как решаются проблемы, общие для всех производственных предприятий
ТЕХНОЛОГИИ
Марина Майор Система продвижения талантливых сотрудников Сейчас способность учиться быстрее конкурентов — пожалуй, единственное устойчивое конкурентное преимущество, поэтому мы сделали ставку на развитие мотивированных молодых сотрудников. Но как выстроить систему управления персоналом, которая поможет талантам сделать успешную карьеру?
Александр Орловский Человеческий капитал — актив компании У швейцарской компании DigitCapital особенный подход к человеческому капиталу (а в вопросах управления всеми видами капитала швейцарцы традиционно разбираются хорошо). Самый ценный для нас ресурс — люди, это норма и в головном, и в региональных офисах
Алена Смирных Учебный центр: фокус на развитие сотрудников и компании Все больше компаний «не ждут милостей» от системы образования, а налаживают работу корпоративных учебных центров. В нашей компании учебный центр (УЦ) стал важным звеном в системе адаптации, удержания и развития персонала. Придя работать в ОАО «Хлебпром», новый сотрудник получает прекрасные возможности для развития
Ирина Роговая, Олеся Бельчикова Как искать таланты Управление талантами — это комплекс мероприятий по привлечению новых талантов и развитию уже имеющихся. Организовать и грамотно отладить эти процессы — мечта каждого предприятия. Хотим поделиться нашими наработками в этой области
Алла Коняева Как нанять эффективного руководителя департамента продаж в «В2В»-компанию В этой части статьи рассмотрим важные финальные этапы: формулирование предложения о работе и проведение переговоров о найме. Кроме того, обсудим деликатный вопрос о том, какой консультативной помощи работодатель вправе ожидать от грамотного рекрутера
ИНСТРУМЕНТЫ
Тамила Телеганенко Банки взяли курс на вовлеченность Ни для кого не секрет, что определяющий фактор успеха организации — качество человеческого капитала, которое во многом зависит от заинтересованности сотрудников в результатах своего труда, их вовлеченности
Надежда Омельченко Гендерные аспекты управления Мы в ГК «Октава» прекрасно понимаем, что в период кризисов и перемен использование потенциала коллег-женщин — замечательный дополнительный ресурс
ПРОФЕССИОНАЛЫ
Встреча на высшем уровне Ежегодный Саммит HR-директоров России и СНГ-2014 в пятнадцатый раз пройдет в Москве в конце сентября. За прошедшие годы изменились методы работы кадровой службы, вырос престиж профессии, усилилось влияние HR-руководителей на принятие решений. «Выросли» и участники первой конференции — теперь они занимают должности вице-президентов, заместителей генерального директора, являются членами правления крупных организаций. Многие из тех, с кем мы начинали, примут участие в юбилейной встрече
Антон Ивахнов Худший день HR-директора Я работаю в логистической компании. В проектах трудно заскучать — всегда появляются непредсказуемые вызовы, сваливаются новые задачи. Неделю назад мы выиграли тендер по аутсорсингу складских и транспортных услуг. Это значит, что HR-команде нужно спланировать штат, укомплектовать новый объект и обучить новичков. И все быстро, все на вчера…
Ласкаво просимо
Реклама