Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі
  СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Бібліотека статей /
04.07.2014
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2014, № 7

№7
2014

 

Содержание номера

О журнале
Подписаться

ВАЖНО — АКТУАЛЬНО — ИНТЕРЕСНО

СТРАТЕГИИ

Ирина ЕФИМЧУК
Изменение ментального кода с помощью HR-инструментов

Компания «АреслорМиттал» является мировым лидером в производстве стали, занимает ведущие позиции на основных мировых рынках сбыта металла (включая такие отрасли, как автомобилестроение, строительство, производство бытовой техники и упаковки). В ее штате — свыше 245 тыс. работников; представительства находятся в более чем 60 странах мира. В нашей глобальной компании работают люди из разных стран, носители различных культур, поэтому проблемы, связанные с несовпадением менталитетов, различными представлениями о трудовой этике для нас очень важны

Марина САПРЫКИНА
КСО в конфликтные времена

Центр «Развитие КСО» в партнерстве с Киево-Могилянской бизнес-школой собрал практиков — эйчаров и специалистов в области КСО, чтобы они смогли обменяться опытом разработки успешных решений и корпоративных практик в сложной ситуации

ТЕХНОЛОГИИ

Елена МИРОШНИЧЕНКО
Как вдохновить сотрудников на обучение и развитие

Мы продолжаем публиковать материалы об опыте компании ДТЭК, использующей инновационные инструменты управления человеческим капиталом. В этой статье особое внимание уделяется мотивированию менеджеров среднего звена к обучению и карьерному росту

Ольга БЕРЕЖНАЯ
«МТС» своих не бросает!
2014 год выдался нелегким для Украины. Бизнесу пришлось реагировать на тяжелую ситуацию в стране. Вопросы национального самоопределения, проявления гражданской позиции и ценностей в Украине сейчас вышли на первый план. Но все же базовая потребность людей — безопасность жизни и здоровья! Это сейчас важнее красивых заявлений для прессы

Татьяна ПЛЮСНИНА
Лояльность сотрудников = лояльность компании
Во время политических и экономических кризисов лучшая HR-политика — открытость. Сотрудники всех направлений бизнеса должны знать: руководители их понимают, заботятся о благополучии всего коллектива. Наш опыт показывает, что хорошей команде под силу преодолеть любые трудности, даже непредвиденные, если коммуникации топ-менеджеров выстроены правильно

Алексей ОРЛОВСКИЙ
Человеческий капитал — актив компании

У швейцарской компании DigitCapital особенный подход к человеческому капиталу (а в вопросах управления всеми видами капитала швейцарцы традиционно разбираются хорошо). Самый ценный для нас ресурс — люди, это норма и в головном, и в региональных офисах

Ирина РОГОВАЯ, Олеся БЕЛЬЧИКОВА
Как искать таланты
Управление талантами (talent management) — комплекс мероприятий по привлечению новых талантов и развитию уже имеющихся. Организовать и грамотно отладить эти процессы — мечта каждого предприятия. Хотим поделиться нашими наработками в этой области

Алла КОНЯЕВА
Как нанять эффективного руководителя департамента продаж в «В2В»-компанию

В следующей части статьи рассмотрим часто задаваемые вопросы (FAQ), а также сложные проблемы, связанные с подготовкой выводов и составлением резюме для заказчика (по итогам интервью)

ИНСТРУМЕНТЫ

Надежда ОМЕЛЬЧЕНКО
Гендерные аспекты управления

Несмотря на значительный успех, который женщины-руководители демонстрируют последние годы, среди топ-менеджеров они по-прежнему в меньшинстве. Гендерные исследования в бизнес-контексте дают интересную информацию для HR-менеджеров и рекрутеров

Александр КОСМИНСКИЙ
Нестандартный взгляд на воровство

Большинство руководителей предприятий в нашей стране считают, что в их компаниях происходит хищение имущества, финансовых средств, других ресурсов (с вероятностью 100%). Даже не имея подтверждающих фактов, они уверены: воруют!

ПРОФЕССИОНАЛЫ

Оксана КРАСНОПОЛЬСКАЯ, Екатерина ГУБАРЕВА
Конференция HR-IT-2014
22–23 мая в Ирпене, зеленом уютном городке, расположенном недалеко от Киева, состоялась IV Всеукраинская конференция HR-IT. В этом году темой встречи специалистов, отвечающих за рекрутинг и управление персоналом в ИT-компаниях, стала «правильная интеграция». Это место встречи старых друзей, с которыми хочется видеться снова и снова — и в спокойные времена, и в периоды кризисов

Советы коллегам
20 июня состоялась клубная встреча HR-сообщества Международного института менеджмента (МИМ-Киев) под названием «Кто спасет спасателя, или Работа со стрессовым состоянием бизнеса: как HR-менеджер может помочь компании, коллегам и себе»

ПОДПИСАТЬСЯ НА ЖУРНАЛ

 

Джерело: HR-Лига Автор: ИД «МЕДИА-ПРО»
Переглядів: 11390 Надіслати другу Версія для друку
 
 
Дивіться також:
Зміст журналу «Управління персоналом», 2022, № 3
Содержание журнала «Управление персоналом», 2022, № 2
Содержание журнала «Управление персоналом», 2022, № 1
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 12
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 11
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 10
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 9
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 8
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 7
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 6
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 5
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 4
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 3
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 2
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 1
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 12
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 11
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 10
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 9
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 8
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 7
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 6
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 4-5
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 4
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 3
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 2
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 1
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 12
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 11
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 10

Реклама
Видання для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2023 © МЕДІА-ПРО
2022 © HR-Ліга

Copyright © 2005–2023 HR-Ліга
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com