Юлия ПИЛИПЕНКО Новые вызовы для HR-директора Переход на позицию HR-директора требует от эйчара качественного, а не «количественного» роста профессионализма. Стать эффективным HR-лидером может лишь тот, кому нравится работать в ситуации постоянных вызовов, кто не боится меняться и развиваться вместе с компанией
Александр ВИШНЯКОВ, Ирина ГНУТОВА Руководитель и эйчар: разделение ответственности Тема взаимодействия эйчара и топ-менеджера — одна из наиболее проблемных в управленческой практике. Любую стратегию реализуют люди, поэтому подбор «правильных» сотрудников, их обучение и мотивация — сфера совместной ответственности эйчара и руководителей компании
ТЕХНОЛОГИИ
Евгений ПЕТРОВ Как воспитать «проектный спецназ»? Успешно управлять сложными проектами могут люди, обладающие особым сочетанием специальных навыков и личностных качеств — в первую очередь, умением планировать и работать в условиях неопределенности. Это своего рода «бизнес-спецназ», способный справиться с любыми проблемами
Владислава РУТИЦКАЯ, Жанна ДУФИНА, Наталия ГОРИШНА Корпоративный проект «Механикшкола» Наша компания динамично развивается, поэтому постоянно расширяет и обновляет технику. Для обслуживания парка современных сельхозмашин нужно обеспечить постоянный приток высококвалифицированных техников и инженеров. Это непростая задача, ведь отечественный рынок труда в настоящее время испытывает серьезный дефицит технических специалистов: спрос на них значительно превышает предложение
Екатерина НЕЧИТАЙЛО Программа «Кадровый резерв» Чтобы дать возможность лучшим сотрудникам развиваться и в то же время застраховаться от сбоев в работе, связанных с увольнением работников (уход на пенсию, переход на другую работу и пр.), мы создали кадровый резерв
Людмила РУДЫКА Проблемы мотивации персонала для рекрутера При нынешнем состоянии рынка труда довольно сложно найти хорошего специалиста, но еще сложнее — добиться от подходящего кандидата заветного: «Согласен», если бюджет ограничен
Юлия ШЕКИНА Интернет и репутация компании Для многих людей общение в интернете (особенно в социальных сетях) уже стало привычкой. Что важно для работодателя? В терабайтах свободно циркулирующей информации есть и мнения людей о компании, причем не всегда позитивные…
ИНСТРУМЕНТЫ
Ольга ГОЛЫШЕНКОВА, Елена АКСЕНОВА Закономерности, открытия, выводы В статье рассматриваются результаты исследования организационных ценностей, проводившегося в рамках бизнес-лаборатории «Эксперимент» в ходе II Международного форума «Корпоративные ценности. Опыт лидеров»
Алена БОЙЧЕНКО, Елена ВЕСЕЛКОВА Тенденции на рынке труда. Анализ Обзоров заработных плат и компенсаций Компания EY традиционно выпустила ряд Обзоров заработных плат и компенсаций по результатам 2013 года. Исследования были подготовлены на основании анализа данных более чем 180 компаний разных отраслей, работающих в Украине
ПРОФЕССИОНАЛЫ
Ирина РОГОВАЯ, Олеся БЕЛЬЧИКОВА, Алексей ВОРОБЬЕВ Эйчар: введение в профессию для новичков В последнее время в профессию приходит все больше молодых людей поколения Y и Z. Они действительно «другие» — многого не знают, но и многому учат нас, плохо поддаются давлению, зато ценят общение и непринужденный стиль коммуникации… Как же помочь новичкам профессионализироваться?
Преодоление прокрастинации Если вы снова и снова откладываете важные дела, вы не одиноки! На самом деле, это свойственно многим людям. Но некоторым из нас хронические проволочки мешают реализовать свой потенциал и ломают карьеру
Добро пожаловать
Реклама
Опросы