Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Октябрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031     

Ноябрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930   

Все события
 
Реклама
Библиотека статей /
30.12.2013
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2014, № 1

№1
2014

 

Содержание номера

 

О журнале
Пролистать журнал
Подписаться

ВАЖНО — АКТУАЛЬНО — ИНТЕРЕСНО

СТРАТЕГИИ

Юлия ПИЛИПЕНКО
Новые вызовы для HR-директора
Переход на позицию HR-директора требует от эйчара качественного, а не «количественного» роста профессионализма. Стать эффективным HR-лидером может лишь тот, кому нравится работать в ситуации постоянных вызовов, кто не боится меняться и развиваться вместе с компанией

Александр ВИШНЯКОВ, Ирина ГНУТОВА
Руководитель и эйчар: разделение ответственности
Тема взаимодействия эйчара и топ-менеджера — одна из наиболее проблемных в управленческой практике. Любую стратегию реализуют люди, поэтому подбор «правильных» сотрудников, их обучение и мотивация — сфера совместной ответственности эйчара и руководителей компании

ТЕХНОЛОГИИ

Евгений ПЕТРОВ
Как воспитать «проектный спецназ»?
Успешно управлять сложными проектами могут люди, обладающие особым сочетанием специальных навыков и личностных качеств — в первую очередь, умением планировать и работать в условиях неопределенности. Это своего рода «бизнес-спецназ», способный справиться с любыми проблемами

Владислава РУТИЦКАЯ, Жанна ДУФИНА, Наталия ГОРИШНА
Корпоративный проект «Механикшкола»
Наша компания динамично развивается, поэтому постоянно расширяет и обновляет технику. Для обслуживания парка современных сельхозмашин нужно обеспечить постоянный приток высококвалифицированных техников и инженеров. Это непростая задача, ведь отечественный рынок труда в настоящее время испытывает серьезный дефицит технических специалистов: спрос на них значительно превышает предложение

Екатерина НЕЧИТАЙЛО
Программа «Кадровый резерв»
Чтобы дать возможность лучшим сотрудникам развиваться и в то же время застраховаться от сбоев в работе, связанных с увольнением работников (уход на пенсию, переход на другую работу и пр.), мы создали кадровый резерв

Людмила РУДЫКА
Проблемы мотивации персонала для рекрутера
При нынешнем состоянии рынка труда довольно сложно найти хорошего специалиста, но еще сложнее — добиться от подходящего кандидата заветного: «Согласен», если бюджет ограничен

Юлия ШЕКИНА
Интернет и репутация компании
Для многих людей общение в интернете (особенно в социальных сетях) уже стало привычкой. Что важно для работодателя? В терабайтах свободно циркулирующей информации есть и мнения людей о компании, причем не всегда позитивные…

ИНСТРУМЕНТЫ

Ольга ГОЛЫШЕНКОВА, Елена АКСЕНОВА
Закономерности, открытия, выводы
В статье рассматриваются результаты исследования организационных ценностей, проводившегося в рамках бизнес-лаборатории «Эксперимент» в ходе II Международного форума «Корпоративные ценности. Опыт лидеров»

Алена БОЙЧЕНКО, Елена ВЕСЕЛКОВА
Тенденции на рынке труда. Анализ Обзоров заработных плат и компенсаций
Компания EY традиционно выпустила ряд Обзоров заработных плат и компенсаций по результатам 2013 года. Исследования были подготовлены на основании анализа данных более чем 180 компаний разных отраслей, работающих в Украине

ПРОФЕССИОНАЛЫ

Ирина РОГОВАЯ, Олеся БЕЛЬЧИКОВА, Алексей ВОРОБЬЕВ
Эйчар: введение в профессию для новичков
В последнее время в профессию приходит все больше молодых людей поколения Y и Z. Они действительно «другие» — многого не знают, но и многому учат нас, плохо поддаются давлению, зато ценят общение и непринужденный стиль коммуникации… Как же помочь новичкам профессионализироваться?

Преодоление прокрастинации
Если вы снова и снова откладываете важные дела, вы не одиноки! На самом деле, это свойственно многим людям. Но некоторым из нас хронические проволочки мешают реализовать свой потенциал и ломают карьеру

ПОДПИСАТЬСЯ НА ЖУРНАЛ

 

Источник: HR-Лига Автор: ИД «МЕДИА-ПРО»
Просмотров: 9134 Отправить другу Версия для печати
 
 
Смотрите также:
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 5
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 3
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 5
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 3
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 5-6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 3-4

Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Как вы относитесь к использованию детектора лжи для проверки соискателей?
В целом положительно
Отрицательно
Мне это безразлично
Мы уже активно используем детектор лжи!

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.