Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі
  СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Бібліотека статей /
31.08.2013
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2013, № 9

№9
2013

 

Содержание номера

О журнале
Подписаться

ВАЖНО — АКТУАЛЬНО — ИНТЕРЕСНО

СТРАТЕГИИ

Светлана КОЛЕДОВА
Премия «Золотые кадры»
Залог успеха современного предприятия — эффективное использование наиболее ценного капитала, человеческого. Только люди, объединенные в единое целое общими корпоративными целями и ценностями, смогут добиться поставленных целей

Антон МИЛЯЕВ
Найти и удержать таланты
Наша небольшая компания работает на очень сложном рынке, конкурировать нам приходится с гигантами ИТ-индустрии. Поэтому для нас жизненно важно найти, привлечь и удержать сотрудников. Но программисты — «кадры» специфические, к ним нужен особый подход…

ТЕХНОЛОГИИ

Валентин ТАЗЕТДИНОВ
Программа: «Будущее белой металлургии»
В последние годы металлургические компании испытывают настоящий «кадровый голод», ведь привлечь на действующее производство компетентных, технически подготовленных молодых специалистов очень непросто…

Мария БЕЗЛЕПКИНА
Каждый сотрудник — «посол» HR-бренда
Тема развития HR-бренда компании в последние два-три года стала одной из самых обсуждаемых (и спорных) в профессиональном сообществе. Наверное, каждый директор по персоналу сейчас задается вопросом: стоит ли тратить силы, время и материальные ресурсы на такую эфемерную составляющую, как бренд работодателя?

Яна ЛЕЙКИНА
Обучение персонала в контексте управления по ценностям
Ценности компании — это не просто слова, а слова, подтвержденные делом. Но как увидеть это на практике? У Корпоративного университета ФК «УРАЛСИБ» есть хороший опыт разработки и внедрения HR-технологий в области оценки, обучения и развития персонала в контексте управления на основе ценностей

Антон ИВАХНОВ
Особенности HR-процессов отдела доставки
Предлагаю рассмотреть отдел доставки логистической компании сквозь призму сравнения с… пчелиной семьей. Отдел доставки — это отдельный «живой организм», который обеспечивает забор товаров от грузоотправителя и доставку грузополучателю. Особая структура и четкая специализация сотрудников отличают его от других подразделений

Екатерина БОРИСЕНКО
Дистанционное открытие розничного магазина
«В мире нет ничего абсолютно ошибочного, даже сломанные часы дважды в сутки показывают точное время»… Это мой девиз — я действительно так думаю. Стиль жизни «ПроСтора» созвучен моему собственному: никогда не останавливаться!

ИНСТРУМЕНТЫ

Нина ЛАЗАРЕВА
«Корпоративные ценности: опыт лидеров»
Применение инновационных методов в корпоративном образовании — основная специализация Международной ассоциации корпоративного образования (МАКО), поэтому, рассказывая о проведенном ею Форуме, хочется отметить новинки в организации работы участников профессиональной конференции

ПРОФЕССИОНАЛЫ

Оксана ЯКОВЕНКО, Алена РУМЕГА
Клуб «HR-кузница»: пять лет поиска!
Двери нашего клуба открыты не только для херсонских эйчаров — мы ждем всех, кто занимается управлением персоналом. На заседания приходим с искренним желанием поделиться накопленным опытом, высказать «наболевшее», рассказать друг другу о новинках HR-менеджмента

Галина КАДЫРБЕКОВА
Доверие, активность, результативность = «ДАР»
Коммуникация — наша важнейшая компетенция! Лучшие идеи мне всегда подсказывали мои клиенты… В начале 2010 года Надежда Савченко, которая в то время работала директором по персоналу банка «Марфин», сказала: «Давно уже пора создать сообщество для HR-профессионалов высокого уровня, в нашем городе такого нет»

ПОДПИСАТЬСЯ НА ЖУРНАЛ

 

Джерело: HR-Лига Автор: ИД «МЕДИА-ПРО»
Переглядів: 9529 Надіслати другу Версія для друку
 
 
Дивіться також:
Зміст журналу «Управління персоналом», 2022, № 3
Содержание журнала «Управление персоналом», 2022, № 2
Содержание журнала «Управление персоналом», 2022, № 1
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 12
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 11
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 10
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 9
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 8
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 7
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 6
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 5
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 4
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 3
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 2
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 1
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 12
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 11
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 10
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 9
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 8
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 7
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 6
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 4-5
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 4
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 3
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 2
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 1
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 12
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 11
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 10

Реклама
Видання для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2023 © МЕДІА-ПРО
2022 © HR-Ліга

Copyright © 2005–2023 HR-Ліга
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com