Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Октябрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031     

Ноябрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930   

Все события
 
Реклама
Библиотека статей /
28.03.2013
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2013, № 4

№4
2013

 

Содержание номера

 

О журнале
Пролистать журнал
Как подписаться?
Реклама в журнале

ВАЖНО — АКТУАЛЬНО — ИНТЕРЕСНО

СТРАТЕГИИ

Ирина ЕФИМЧУК
Взаимодействие с заинтересованными сторонами
ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» — градообразующее предприятие, одно из самых крупных в стране по численности сотрудников и масштабам производства. Кроме того, велика роль предприятия в обеспечении экономического и экологического благополучия нашего города и области в целом. Все это налагает особую ответственность на его руководителей, принимая во внимание

ТЕХНОЛОГИИ

Юлия ПИЛИПЕНКО
Программа «METRO Лидеры»
Разработать проект по подготовке молодых специалистов — «выращиванию» лидеров, нас побудила нехватка специалистов на рынке труда. Мы поставили перед собой амбициозную цель: создать канал для привлечения выпускников, а также программу обучения и коучинга, которая позволит за три года подготовить их к позиции «менеджер среднего звена»

Вита ВОЙНИЛОВИЧ
Вовлеченность персонала. Взгляд руководителя
Хороший директор прекрасно знает, чем «дышат» его сотрудники. Для меня особенно важно стало чувствовать «дух» коллектива, когда в начале прошлого года мы решили многое изменить в работе организации. Компании нужны были болеющие за свое дело, вовлеченные в работу люди. Где же их взять и как «зажечь»?

Олег КОСТЕНКО
Контроллинг персонала
Контроллинг как система обеспечения управления в компании традиционно используется в таких областях, как финансы, маркетинг и логистика. В сфере управления персоналом это относительно новое явление, по крайней мере, для украинских компаний

Оксана ЩУКИНА
Преодоление «конфликта поколений»
Начальники и подчиненные, наставники и ученики — это не просто разные люди, часто они принадлежат к разным поколениям. Иной жизненный опыт, а нередко и ценности, порождают непонимание, порой и конфликты, что становится серьезной проблемой для крупных предприятий, особенно в период изменений

Леонид ГЕРГАНОВ, Илья СТАРИКОВ
Качественная подготовка плавсостава
Есть отрасли, которые всегда испытывают нехватку людей, даже при высоком уровне безработицы. К примеру, в портовом городе Николаеве в объявлениях о наборе плавсостава кадровые агентства обещают не только довольно солидную по украинским меркам зарплату, но и обучение, и повышение квалификации за счет работодателя

ИНСТРУМЕНТЫ

Наталия ЗАВЕРУХА
Внутренний портал как инструмент управления
Интранет-портал — это виртуальный «центр коммуникаций» компании. Он помогает: сотрудникам — сплотиться в единую команду (даже если они находятся в разных городах), менеджерам — контролировать сроки выполнения рабочих заданий, повышать управляемость компанией

Яна БУДЕННАЯ
Описание HR-процессов
Инжиниринг/реинжиниринг бизнес-процессов, как правило, нужен тем компаниям, которые хотят оптимизировать свою деятельность, повысить ее эффективность. Надеюсь, представленные в статье инструменты будут полезны читателям МП

Ольга АКСЁНОВА
Корпоративные правила: зачем и почему
Однажды кандидат — молодая девушка, прочитав при оформлении трудоустройства корпоративные правила поведения, отказалась идти на рабочее место: «Не могу работать в тюрьме!» Эта фраза запомнилась мне своей яркой негативной эмоциональностью, хотя и до, и после мне приходилось общаться с людьми, которые нелестно отзывались о трудовом распорядке компании

ПРОФЕССИОНАЛЫ

Неринга ЖИГАЙТЕ-ХОЛМС
Литовская Ассоциация HR-профессионалов
Литовская «Ассоциация профессионалов по управлению персоналом» основана в 2006 году. Несмотря на молодость, организация уже объединяет около 100 представителей HR-сообщества страны. Что особенно важно для нас, независимая профессиональная ассоциация создана усилиями самих эйчаров-волонтеров!

ПОДПИСАТЬСЯ НА ЖУРНАЛ

 

Источник: HR-Лига Автор: ИД «МЕДИА-ПРО»
Просмотров: 8530 Отправить другу Версия для печати
 
 
Смотрите также:
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 5
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 3
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 5
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 3
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 5-6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 3-4

Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Как, на ваш взгляд, отразилась бы на вашей работе отмена трудовых книжек?
Не верю, что отмена трудовых книжек вообще возможна
Положительно. С заполнением трудовых книжек очень много проблем
Негативно. Трудовая книжка — источник информации для кадровика (например, о прошлой работе и причинах увольнения кандидатов)
Мне все равно. Существенно на мою работу это не повлияет

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.