Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі
  СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Бібліотека статей /
28.02.2013
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2013, № 3

№3
2013

 

Содержание номера

О журнале
Подписаться

ВАЖНО — АКТУАЛЬНО — ИНТЕРЕСНО

СТРАТЕГИИ

Лоранс Ванэ
Моя работа — делать сотрудников счастливыми!
Работать в министерстве соцобеспечения я начала в конце 2009 года. Его руководитель Франк ван Массенхове со своей командой замахнулись на переворот… в госслужбе. Мы отменили закрепление за сотрудниками столов и обязательный рабочий график, стали оценивать достижения, а не «процесс», а главное — сконцентрировались на людях и здравом смысле.

Юлия Черкашина
Закон о профессиональном развитии сотрудников
Высокий уровень требований работодателей к кандидатам известен: профильное образование, профессиональный опыт, деловые компетенции… С приемом на работу процесс обучения сотрудника не заканчивается

ТЕХНОЛОГИИ

Ирина Чурилова, Елена Курбанова
Профессионалы фармации завтрашнего дня: традиции, опыт, инновации
Проект «Профессионалы фармации: традиции, опыт, инновации» — результат поиска, адаптации и применения различных HR-практик и инструментов в процессе построения и развития новой аптечной розничной сети

Оксана Максимова
Реализовать свои идеи — просто!
Вокруг нас постоянно кружат интересные задумки и стоящие идеи, но чтобы они стали бизнес-решениями, начали приносить прибыль, их нужно не только «ухватить», но и довести до воплощения

Галина Воронецкая
Инновационный подход: виртуальный «Билайн университет СНГ»
Компании с широкой филиальной сетью и большим количеством сотрудников по-разному решают проблему обучения людей

Мария Безлепкина
Готовим профессионалов с нуля!
Рестораны современной японской кухни «Сушия» — самая быстрорастущая сеть в своем направлении в Украине: за пять лет открыто 33 заведения в 11 регионах страны. Основа успеха в ресторанном деле — талантливый повар, но секретам этой профессии пока не учат ни в одном учебном заведении. Мы решили справиться своими силами

Ирина Гнутова, Елена Лысенко
Эволюция системы обучения
При построении системы обучения компания проходит несколько этапов, начиная с обучения ряда сотрудников необходимым навыкам и заканчивая формированием комплексной HR-системы, включающей в себя процессы оценки, многоуровневого обучения и развития сотрудников

ИНСТРУМЕНТЫ

Ольга Аксенова
Управленческий «Горыныч»
Нередко управлением компанией занимается не один, а несколько топ-менеджеров. Безусловно, есть счастливые организации, где каждый из собственников занял свою нишу, а их управленческие стили удачно дополняют друг друга. К сожалению, удается это далеко не всем…

Наталия Лозийчук
Пошаговый алгоритм выбора тренинга
Как не ошибиться при выборе тренинга? Этот вопрос нередко задают не только новички, но и опытные менеджеры. Цена ошибки высока: руководство может отказаться впредь тратить деньги на обучение, участники тренинга демотивируются, HR-специалисты теряют доверие к этой форме обучения…

Мария Коваленко, Алена Бойченко
Компенсации и льготы иностранным сотрудникам в Украине
Иностранные сотрудники составляют отдельную категорию работников, вознаграждение которой зачастую значительно отличается от политик вознаграждения их украинских коллег. Принимая это во внимание, компания «Эрнст энд Янг» ежегодно проводит специализированный Обзор заработных плат и компенсаций для иностранных сотрудников

ПРОФЕССИОНАЛЫ

Елена Биченок
Pharma HR-club
В Украине уже действует множество профессиональных сообществ. Коллеги регулярно встречаются, чтобы обсудить рабочие вопросы, поддержать друг друга, да и просто хорошо провести время в кругу единомышленников. Есть свой клуб и у эйчаров, работающих в фармацевтике

ПОДПИСАТЬСЯ НА ЖУРНАЛ

 

Джерело: HR-Лига Автор: ИД «МЕДИА-ПРО»
Переглядів: 10276 Надіслати другу Версія для друку
 
 
Дивіться також:
Зміст журналу «Управління персоналом», 2022, № 3
Содержание журнала «Управление персоналом», 2022, № 2
Содержание журнала «Управление персоналом», 2022, № 1
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 12
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 11
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 10
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 9
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 8
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 7
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 6
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 5
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 4
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 3
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 2
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 1
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 12
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 11
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 10
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 9
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 8
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 7
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 6
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 4-5
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 4
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 3
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 2
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 1
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 12
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 11
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 10

Реклама
Видання для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2023 © МЕДІА-ПРО
2022 © HR-Ліга

Copyright © 2005–2023 HR-Ліга
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com