Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Декабрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
       

Январь 2018
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    

Все события
Реклама
Библиотека статей /
31.10.2012
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2012, № 11

№11
2012

 

Содержание номера

О журнале
Пролистать журнал
Подписаться

ВАЖНО — АКТУАЛЬНО — ИНТЕРЕСНО

СТРАТЕГИИ

Оксана МАРИНА
Культурный код «ИНТЕРПАЙП»
Восьмилетний опыт работы над созданием нового «культурного кода» в металлургической компании убедил в том, что корпоративная культура — это не «витание в облаках», а важнейший инструмент стратегического управления, интереснейшее (и абсолютно прикладное!) направление в работе эйчара

Ольга РЕВИНА
Стандарт «Инвесторы в людей» приходит в госсектор
Локальная инициатива Международной Торговой палаты в Украине по внедрению на украинском рынке стандарта управления людьми Investors in People нашла государственную поддержку

ТЕХНОЛОГИИ

Лариса ПОЛИЩУК
Программы развития — инструмент изменения организационной культуры

«АрселорМиттал Кривой Рог» — крупнейшее предприятие горно-металлургического комплекса в мире, ставшее частью международного «тяжеловеса» ArcelorMittal. Присоединившись к глобальной компании, украинское предприятие скорректировало свои программы развития

Елена СОТНИК
Важность коммуникации

Для каждой компании наступает период, когда заработная плата перестает мотивировать сотрудников… Как правило, на этом этапе менеджеры и начинают задумываться о «системе» мотивации

Надежда БОБРОВА
Повышение вовлеченности персонала

Международный автомобильный холдинг «Атлант-М» — крупнейшее в СНГ объединение, специализирующееся на продаже и сервисном облуживании автомобилей. При численности более 4 тыс. человек и широкой географии деятельности компании выбор эффективной HR-стратегии — непростая задача

Алексей ДЕНИСЁНОК
Опыт изменения системы премирования на промышленном предприятии

С необходимостью разработать систему материальной мотивации сталкиваются все компании, независимо от вида деятельности и численности персонала. Фонд оплаты труда неправомерно относить к «расходам»; правильнее считать затраты на персонал инвестициями в развитие бизнеса

Анна ЛЮТАРЕВИЧ
Программа UPstairs — вверх к профессии своей мечты

Чтобы ребенок мог учиться именно тому, к чему он имеет призвание, семье порой нужна большая поддержка. В компании DHL было решено помочь способным детям наших сотрудников — мы взяли на себя корпоративную ответственность за их обучение в «вузе мечты»

ИНСТРУМЕНТЫ

Алла КОНЯЕВА
Перманентная драма: «Борьба с хищениями»
На вопрос «Способны ли вы украсть?» большинство людей, скорее всего, ответят негодующим «нет!» Но если «развернуть» вопрос, перечислив ситуации, в которых приходится делать внутренний выбор: «Присвоить чужое или нет?»…

Ошибки при увольнении
Некоторые ошибки менеджеров обходятся компании очень дорого. Например, несправедливая оценка подчиненного или отсутствие обратной связи могут привести к серьезному конфликту, а неправильное увольнение — к обращению сотрудника в суд. В то же время предупредить многие проблемы вполне возможно

ПРОФЕССИОНАЛЫ

Анна ПОДГОРНАЯ
Глобальная HR-конференция компании «Майкрософт»
Никогда не думала, что корпоративная HR-конференция начнется для меня с… танца! Общение с коллегами из разных стран — прежде всего яркое интересное событие. Скуке и рутине в нашей компании просто не место!

Украинский HR-саммит: эхо события
В конце сентября около 200 НR-директоров и экспертов уже в третий раз собрались в конференц-зале бизнес-центра «Парус», чтобы принять участие в работе Украинского HR-Саммита

ПОДПИСАТЬСЯ НА ЖУРНАЛ

 

Источник: HR-Лига Автор: ИД «МЕДИА-ПРО»
Просмотров: 7649 Отправить другу Версия для печати
 
 
Смотрите также:
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 5
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 3
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 5
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 3
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 7

Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Что Вы думаете о нашем портале?
Очень нравится
Нравится
Еще надо работать
Совсем не нравится

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.