Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі
  СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Бібліотека статей /
31.08.2012
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2012, № 9

№9
2012

 

Содержание номера

О журнале
Подписаться

ВАЖНО — АКТУАЛЬНО — ИНТЕРЕСНО

СТРАТЕГИИ

Руслан ЛЕМЕЩУК
«Персонал — сервис — успех»

Во второй части статьи рассмотрим, как через управление вовлеченностью удалось сформировать у сотрудников сети АЗС «ОККО» высокий уровень клиентоориентированности

Александр ПОДДЬЯКОВ
Человеческий «метакапитал»

Под индивидуальным человеческим капиталом в экономике понимается запас особенных и специальных знаний, умений, профессиональных навыков и способностей, который человек может использовать в производственных или потребительских целях для получения дополнительных доходов и других благ

ТЕХНОЛОГИИ

Владислав ШУТОВ
Комплексный подход к работе с молодыми специалистами

Как закрепить молодых специалистов на предприятии? Что сделать, чтобы молодежь увидела карьерную перспективу именно в нашей компании, а возможно, и будущее своих детей? Чтобы решить эти проблемы, на предприятиях ЕВРАЗа в Украине уже третий год реализуется специальная программа работы с молодежью

Инна КОСОРИГА
«Если звезды зажигают…»

Программами обучения и развития в компании «ИНТЕРПАЙП» охвачены все группы сотрудников — от рабочих до топ-менеджеров. Это помогает создать единую обучающую среду, обеспечить развитие бизнеса через развитие людей

Нина ЛАЗАРЕВА
HR-брендинг: настоящее и будущее

Продолжаем публикацию серии статей, подготовленных по материалам мастер-класса Бретта Минчингтона, проведенного порталом rabota.ua при поддержке компании JTI.

Сергей ПАНЦИР, Татьяна ЧЕРНИНСКАЯ
Новая профессия: GR-менеджер

С ростом глобальной конкуренции корпорации стремятся устранить (или, по крайней мере, смягчить) влияние государства на интересующие их рынки, в то время как государственные и международные органы ужесточают контроль над экономикой. Сглаживание этого противоречия — сфера компетенции специалиста по связям с государственными органами

ИНСТРУМЕНТЫ

Елена ВЕСЕЛКОВА
Вознаграждение топ-менеджеров

Привлечение и удержание высококлассных топ-менеджеров — критически важный вопрос для успеха любого бизнеса, поэтому вознаграждение высшего руководства всегда стоит на повестке дня HR-менеджеров и HR-директоров

ПРОФЕССИОНАЛЫ

Лариса ОЛИЙНЫК
Зачем эйчару сертификат?

С накоплением опыта работы каждый специалист неизбежно задается вопросами: «Как подтвердить свою квалификацию?», «На кого равняться в профессии?», «Куда двигаться дальше?»

Ольга ГОЛЫШЕНКОВА
Форум МАКО «Эволюция корпоративных университетов»

Международный форум «Эволюция корпоративных университетов: на пути к стратегическому партнерству с бизнесом» — первая встреча Международной ассоциации корпоративного образования (МАКО) в рамках серии деловых мероприятий Evolving Corporate Universities

ПОДПИСАТЬСЯ НА ЖУРНАЛ

 

Джерело: HR-Лига Автор: ИД «МЕДИА-ПРО»
Переглядів: 35537 Надіслати другу Версія для друку
 
 
Дивіться також:
Зміст журналу «Управління персоналом», 2022, № 3
Содержание журнала «Управление персоналом», 2022, № 2
Содержание журнала «Управление персоналом», 2022, № 1
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 12
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 11
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 10
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 9
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 8
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 7
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 6
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 5
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 4
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 3
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 2
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 1
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 12
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 11
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 10
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 9
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 8
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 7
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 6
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 4-5
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 4
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 3
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 2
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 1
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 12
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 11
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 10

Реклама
Видання для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2023 © МЕДІА-ПРО
2022 © HR-Ліга

Copyright © 2005–2023 HR-Ліга
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com