Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Декабрь 2018
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31      

Январь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

Все события
Реклама
Библиотека статей /
31.07.2012
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2012, № 8

№8
2012

 

Содержание номера

О журнале
Пролистать журнал
Подписаться

ВАЖНО — АКТУАЛЬНО — ИНТЕРЕСНО

СТРАТЕГИИ

Руслан ЛЕМЕЩУК
«Персонал — сервис — успех»
Добиться высокого уровня обслуживания клиентов в сфере услуг непросто, но постоянно удерживать достигнутый уровень, предвосхищать ожидания клиентов — задача еще более трудная

Нина ЛАЗАРЕВА
HR-брендинг: настоящее и будущее
В мае 2012 года прошел мастер-класс Бретта Минчингтона. Спикер познакомил HR-директо-ров и специалистов по маркетнингу с успешным опытом ведущих международных компаний

ТЕХНОЛОГИИ

Инна КОСОРИГА
«Если звезды зажигают…»
В фокусе внимания корпоративной системы обу-чения компании «ИНТЕРПАЙП» — будущие работники — студенты профильных специальностей вузов, колледжей, профессиональных училищ

Светлана КИШИНСКАЯ
Управление персоналом при слияниях/поглощениях компаний
Слияния и поглощения (англ. Mergers and Acquisitions, M&A) — распространенный рыночный инструмент консолидации активов. Сделки такого рода могут значительно улучшить положение новой компании

Алексей ДЕНИСНОК
Нематериальная мотивация
Поискам эффективных методов мотивации персонала (и материальной, и нематериальной) менеджеры уделяли и уделяют достаточно много внимания

Светлана ЛУКАСЕВИЧ
Проект «Создай свой «Киевстар»
Чтобы сохранять лидерские позиции на рынке, требуется не просто предоставлять высоко-качественный сервис, но и превосходить ожидания клиентов

Илона ЯРОВАЯ
Центр развития концерна «НИКО Менеджмент»
Применительно к нашей компании точнее говорить не о «цели создания тренингового центра», а об идее, которую мы хотели воплотить в жизнь. Для ее реализации уже сделано многое, и сегодня продолжается успешная работа в этом направлении

Наталья МАКЕДОНСКАЯ, Илья ТОМАШЕВСКИЙ
Eвро-2012: «Программа помощи в трудоустройстве»
Международные спортивные мероприятия требуют слаженной деятельности многотысячных коллективов

Владимир МАЛИЧЕВСКИЙ
Как избавиться от коррупции при приеме на работу?
Во многих украинских компаниях при приеме на работу, к сожалению, все еще используются коррупционные схемы

ИНСТРУМЕНТЫ

Мария КАЛАЧВА
Программы заботы о здоровье сотрудников

«Ашан» — социально ответственная компания, поэтому руководители приняли решение запус-тить специальную корпоративную программу, которая в ближайшие два года будет сосредоточена на профилактике ВИЧ/СПИД

Юлия ЧЕРКАШИНА
Ошибки при приеме на работу

Если работодатель и кандидат не пришли к полному согласию по всем существенным условиям работы, то трудоустройство не состоится

ПРОФЕССИОНАЛЫ

Вадим СОРОКА
Ассоциация кадровиков Республики Беларусь

Ассоциация кадровиков была зарегистрирована в Минске еще три года назад как первое официальное некоммерческое профессиональное сообщество специалистов в области кадрового менеджмента, но в полную силу она заработала лишь сейчас

ПОДПИСАТЬСЯ НА ЖУРНАЛ

 

Источник: HR-Лига Автор: ИД «МЕДИА-ПРО»
Просмотров: 10816 Отправить другу Версия для печати
 
 
Смотрите также:
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 5
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 3
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 5
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 3
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 7

Реклама
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Считаете ли Вы, что взятые работником потребительские кредиты стимулируют его на долгосрочные отношения с компанией?
Да, стимулируют
Нет, не стимулируют — просто взятый кредит «привязывает» сотрудника к компании на время выплаты долга
Нет, не стимулируют — если человеку предложат лучшую работу, он все равно уйдет
Другое

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2018 © МЕДИА-ПРО
2018 © HR-Лига
Copyright © 2005–2018 HR-Лига
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.