ВАЖНО — АКТУАЛЬНО — ИНТЕРЕСНО
СТРАТЕГИИ
Николай СТЕБЛЯНСКИЙ
Система развития топ-менеджмента крупной корпорации (опыт ОАО «РЖД»)
Внедрение новой системы корпоративного обучения принесло свои плоды: ОАО «РЖД» получило замечательный результат, который оценили и сами руководители компании, и внешние эксперты
Управление персоналом в условиях экономического спада
В нижней точке экономического цикла большинство компаний стремятся сократить расходы на персонал. Но как это лучше сделать? И как избежать самых распространенных ошибок?
ТЕХНОЛОГИИ
Юлия ПИЛИПЕНКО
Подготовка специалистов по работе с представителями розничной торговли
Развитие взаимовыгодного сотрудничества с ключевыми группами клиентов — приоритет для компании «МЕТРО Кеш энд Керри Украина». Но особый акцент делается на установлении и поддержании партнерских отношений с представителями мелкой и средней розничной торговли, поскольку эти предприятия уязвимы перед экспансией крупных торговых сетей
Анжелика СИДОРОВА, Тимур БОРОДУЛИН, Сергей ДЬЯКОВ
Информатизации HR-функций: эволюция решений
Главная цель автоматизации HR-процессов в компании — обеспечить руководителей различных подразделений надежными и удобными инструментами для управления персоналом. Нюансы зависят от конкретики организации: размера компании, протяженности ее филиальной сети, оргструктуры
Елена КРОПИВЯНСКАЯ
Участие сотрудников в жизни общества
Сегодня самым заметным бизнес-трендом является все более активное вовлечение сотрудников во все сферы деятельности компании. Доказано практикой: лояльность людей выше в том случае, когда они получают не только достойный компенсационный пакет, программы развития и оценки, но и чувствуют себя причастными к совершению «добрых дел» — работе компании на благо общества
Виктор ДЕМЬЯНЕЦ
ИТ-таланты
Для компании, работающей в ИT-сегменте, очень важно не только идти в ногу со временем, но и работать на опережение конкурентов, предугадывать тенденции (развитие рынка и технологий) и потребности клиентов. Поэтому мы заинтересованы в том, чтобы предоставить сотрудникам возможности для развития, помочь им раскрыть свои таланты
Неринга ЖИГАЙТЕ-ХОЛМС
Корпоративная коммуникационная сеть MyJTI
Чтобы атмосфера в компании была мотивирующей и вдохновляющей, HR-отдел компании JTI использует различные инструменты, среди них и коммуникационную сеть MyJTI. Этот проект получил награду на конкурсе «Премия «HR-бренд года», который с прошлого года проводит в Украине группа компаний HeadHunter
Владислава РУТИЦКАЯ, Анастасия СЫЧЕВА, Дарья ГРАЕВА
Образовательные проекты в «Мрия Агрохолдинг»
Старт карьеры — один из самых ответственных этапов в жизни человека. «Мрия Агрохолдинг» — социально-ответственная компания, поэтому мы помогаем студентам сделать первый шаг к построению своей «карьеры мечты»
Игорь ВОВК
Внедрение BSC: основные проблемы и ошибки
Сегодня предприятия все чаще используют современные системы оценки персонала и вознаграждения, в том числе Сбалансированную систему показателей. В компаниях с иностранным капиталом эти методы, как правило, являются частью корпоративных политик, в то время как отечественным приходится разрабатывать инструментарий самостоятельно или внедрять лучшие мировые практики
ИНСТРУМЕНТЫ
Андрей ЗЛОТНИКОВ
HR-бюджет для начинающих
В этой статье будут рассмотрены основные вопросы бюджетирования, поэтому она адресована, прежде всего, новичкам. Хотя, надеюсь, будет небезынтересна и более опытным коллегам
ПРОФЕССИОНАЛЫ
Татьяна КОЗЛОВА
Пишем «Историю HR-профессии»
Знание своих истоков — основа самоидентификации личности, знание истории становления профессии — основа профессиональной самоидентификации. Без понимания того, как все начиналось, трудно осознать: что лично для меня значит «быть эйчаром»?
Добро пожаловать
Реклама
Реклама