Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Август 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31      

Сентябрь 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930    

Все события
Реклама
Библиотека статей /
30.12.2011
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2012, № 1

№1
2012

 

Содержание номера

О журнале
Пролистать журнал
Подписаться

ВАЖНО — АКТУАЛЬНО — ИНТЕРЕСНО

СТРАТЕГИИ

Наталия СТРЕЛКОВА
Опыт трансформации HR-системы

Крупный вертикально-интегрированный международный холдинг должен управляться на уровне мировых стандартов, поэтому перед эйчарами Метинвеста была поставлена амбициозная цель: выстроить современную эффективную HR-систему

Виктория ХАБА
Уроки кризиса для HR-менеджера

Изменения в управлении персоналом «диагностируются» рынком последние три года. Сегодня они уже воспринимаются экспертами как New Normal. На различных HR-форумах один из наиболее обсуждаемых вопросов: как за время кризиса изменилась роль самого эйчара? Интерес к данной теме не спадает еще и потому, что вторая волна кризиса уже обозначилась…

ТЕХНОЛОГИИ

Елена ЛЫМАРЧУК
Технология коучинга в 3М
Компания 3М работает на мировом рынке уже более 100 лет. За это время она зарекомендовала себя как одна из лучших инновационных организаций. Активное развитие и поддержка инновационных лабораторий, а также реализация самых современных технологий стали ее «визитной карточкой». Все конкурентные преимущества компании — отличное качество продукции, уникальную технологическую базу и новые идеи создают люди

Елена ЕФРЕМОВА
Корпоративная культура и система мотивации

Меня часто спрашивают коллеги: «Как добиться, чтобы сотрудники работали по-новому?» Я считаю, чтобы получать от людей то, чего никогда раньше не получали, нужно мотивировать их так, как никогда раньше! Базовые инструменты мотивации хорошо известны всем эйчарам, но каждая компания раскрывает перед сотрудниками свой собственный «веер» льгот и поощрений

Дмитрий ФИЛИПОВ, Людмила СИРИК
Развитие профессональных навыков персонала в ИТ-компании
Почему необходимо оценивать сотрудников? Потому, что на то, что не измеряется, как правило, не обращают внимания! В ИТ-секторе основной капитал компании — это высококвалифицированные специалисты, и руководству жизненно важно знать, какую работу кому из них можно поручить. А значит, необходимы серьезные методы оценки их компетенций

Нина ПЕРЕПЕЛКИНА
Помощь начинающему эйчару
В МП № 10, 2011 мы говорили о «подводных камнях», ожидающих молодых эйчаров при оформлении срочных трудовых договоров. В этой статье продолжаем тему — дадим ответы на вопросы, которые начинающие специалисты часто задают в самом начале карьеры

ИНСТРУМЕНТЫ

Елена ВЕСЕЛКОВА
Тенденции рынка труда-2011
В ушедшем году компания «Эрнст энд Янг» традиционно провела ряд обзоров заработных плат и компенсаций. Представленный в них анализ тенденций рынка труда Украины полезен всем, кто занимается управлением персоналом. В ходе проведения обзоров были собраны данные о более чем 150 компаний (Украины и стран СНГ), представляющих различные сферы экономики

Дина БОКАТОВА
Изменения в законодательстве-2011
В прошлом году украинские законодатели приняли ряд новых нормативных актов, а также внесли изменения в некоторые действующие документы. В этой статье рассмотрим основные нововведения

Андерс ОСТЛУНД
Формирование профессиональной репутации
Социальная сеть LinkedIn — новый инструмент, который помогает устанавливать полезные деловые контакты, развивать профессиональный нетворкинг: знакомиться с коллегами, приобретать новые связи в деловом мире, эффективно управлять взаимодействиями с деловыми партнерами, развивать новые проекты, искать новых сотрудников, обмениваться опытом и знаниями…

ПРОФЕССИОНАЛЫ

Нина ЛАЗАРЕВА
Премия «HR-бренд»-2011
Публичное обсуждение и признание успехов очень нужно нашим эйчарам, да и отечественному бизнесу в целом. Мы знаем, что многие компании реализуют масштабные проекты, инвестируют в развитие своих сотрудников большие средства, но, к сожалению, пока не все научились представлять результаты своей работы, рассказывать о корпоративных достижениях…

Юлия КОЛЕСНИК
День рождения HR-Лиги: встреча друзей
Вот и еще один насыщенный событиями год позади: 10 декабря участники портала отпраздновали шестую годовщину HR-Лиги! Нам есть что вспомнить, ведь мы знаем друг друга уже шесть лет, и не только по сетевым никам. Но каждый раз в преддверии празднования дня рождения нашей HR-Лиги предвкушаем радость новой встречи с друзьями

Майя БЕЛОУС
Новогодний HoRовод, или Новые приключения эйчаров
Эйчары знают толк в создании добрых традиций в коллективе. В киевском HR-сообществе одной из таких традиций стал предновогодний автоквест. Желание хорошо отдохнуть в кругу коллег и приобрести новые знакомства плюс гимнастика для ума плюс командная работа плюс стремительные перемещения по запутанным маршрутам плюс призы от организаторов — в итоге получилось событие, о котором можно (и нужно) рассказывать в кругу друзей

 

Источник: HR-Лига Автор: ИД «МЕДИА-ПРО»
Просмотров: 14365 Отправить другу Версия для печати
 
 
Смотрите также:
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 8
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 7
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 6
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 4-5
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 4
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 3
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 2
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 1
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 12
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 11
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 10
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 9
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 8
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 7
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 6
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 5
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 4
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 3
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 2
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 5
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 3

Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Кто с нами: какую должность Вы занимаете?
Руководитель компании
Заместитель руководителя компании
Директор по персоналу
Директор по развитию
Главный бухгалтер
Менеджер по персоналу
Начальник отдела кадров
Инспектор по кадрам
Начальник отдела развития
Начальник отдела охраны труда
Бухгалтер
Экономист
Инженер по нормированию труда
Инженер по организации труда
Инженер по охране труда
Секретарь руководителя
Психолог
Другая

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2020 © МЕДИА-ПРО
2020 © HR-Лига
Copyright © 2005–2020 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.