Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Декабрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
       

Январь 2018
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    

Все события
Реклама
Библиотека статей /
30.09.2011
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2011, № 10

№10
2011

 

Содержание номера

 

О журнале
Как подписаться?
Реклама в журнале

ВАЖНО — АКТУАЛЬНО — ИНТЕРЕСНО

СТРАТЕГИИ

Улучшения в стиле кайдзен
С концепцией кайдзен (kaizen) в Украине многие знакомы, ее идеи уже успешно применяются на отечественных предприятиях разных отраслей. В рамках открытия «KAIZEN клуба» в Украине с презентацией выступил президент японского «Института кайдзен» (Kaizen Institute), признанный гуру менеджмента Масааки Имаи. Визит легендарного основателя был организован при поддержке Украинско-Японского центра, Львовской бизнес-школы (LvBS) и компании JTI

Геннадий РУДЕНКО
«Альфа Лаваль»: КСО — это «экологичность» бизнеса

Скандинавская культура является примером бережного отношения к окружающей среде — в самом широком смысле этого слова. Мы с удовольствием представим нашим украинским коллегам свои достижения в этой области. В 2003 году в полном соответствии с концепцией устойчивого развития мы приняли программный документ «Наши бизнес-принципы», на ключевых положениях которого основана корпоративная социальная ответственность (КСО) компании

ТЕХНОЛОГИИ

Управление брендом работодателя
Мы продолжаем рассказ о мастер-классе Ричарда Мосли (организатор — портал rabota.ua), эксперта в области управления брендом работодателя. В этой части статьи рассмотрим этапы разработки ценностного предложения работодателя (ЦПР)

Екатерина ВИНОГРАДНАЯ
Дорогу молодым, или «Свежая кровь»

Работа в компании с мировым именем на хорошей должности без серьезного опыта сразу после окончания учебы. Утопия? Нет, это стратегия отбора. Рекрутинговая программа Samsung Electronics показывает, что она может быть успешной

Ирина ДОБРОВА
Конкурсный отбор

Главные ценности компании REHAU — надежные и долгосрочные отношения с клиентами, а также наша команда. Поэтому одна из приоритетных задач отдела персонала — максимально быстро и эффективно подбирать лучших специалистов

Виталий СТЕФУРАК
Новая профессия: «менеджер по проектам»

Для подготовки и внедрения каких-либо изменений многие компании организуют проектные группы. Для общего управления проектом целесообразно ввести должность руководителя проекта; в «МакДональдз» она называется «менеджер по проектам»

ИНСТРУМЕНТЫ

«Да» человеку, «нет» проблеме
Само слово «переговоры» непроизвольно вызывает в памяти ситуации, в которых люди подвергаются давлению, а риски зашкаливают. Конечно, когда потери сторон в случае неправильного хода очень велики, страсти «закипают». Тем не менее, мы вступаем в переговоры по нескольку раз в день, дома и на работе, по самым разным поводам. Да, все мы — переговорщики, правда, не все — успешные… Почему? Многим не хватает простых знаний

Нина ПЕРЕПЁЛКИНА
Помощь начинающему эйчару

Практически невозможно найти HR-специалиста, который не совершил бы в начале своей трудовой деятельности ошибок, особенно при оформлении трудовых отношений с работниками. Многие называют это кадровым делопроизводством, но мне ближе другая формулировка — «оформление трудовых отношений». Чтобы помочь начинающему эйчару, постараюсь перечислить основные ошибки и объяснить, как их предупредить

Сергей ЛУЧАНИНОВ
Нормирование труда: просто о серьезном

Рабочие, обслуживающие основное и вспомогательное производство, — весьма многочисленная и разнородная группа работников предприятия. Но разработка для них собственных норм всегда затруднена в силу большого разнообразия выполняемых работ и малой повторяемости многих из них

ПРОФЕССИОНАЛЫ

Немецкое Общество по управлению персоналом
Самоорганизация HR-профессионалов Германии вписывается в немецкую традицию добровольных общественных/профессиональных объединений. Немцы отличаются склонностью собираться в неформальные кружки по интересам (Vereine). Их тематика чрезвычайно разнообразна: здесь и различные хобби, и занятия искусством, и серьезная исследовательская работа

Андрей ЗЛОТНИКОВ
Из жизни клуба «Развитие эмоционального интеллекта»

Специалисты в области управления персоналом знают, насколько важно уделять внимание развитию сотрудников. Но бывает и так, что мы, эйчары, забываем о применении инструментов развития к самим себе! Чтобы развивать эмоциональный интеллект в кругу единомышленников, мы создали специальный клуб

 

Источник: HR-Лига Автор: ИД «МЕДИА-ПРО»
Просмотров: 7366 Отправить другу Версия для печати
 
 
Смотрите также:
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 5
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 3
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 5
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 3
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 7

Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Кто у вас в компании занимается кадровым делопроизводством?
Менеджер по персоналу
Кадровик
Секретарь
Бухгалтер
А никто им не занимается

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.