Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Декабрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
       

Январь 2018
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    

Все события
Реклама
Библиотека статей /
31.08.2010
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2010, № 9

№9
2010

 

Содержание номера

О журнале
Пролистать журнал
Подписаться

ВАЖНО — АКТУАЛЬНО — ЛЮБОПЫТНО

СТРАТЕГИИ

Александр БОЙКО
Этические стандарты — основа устойчивого развития бизнеса

В глобализированном мире бизнес-репутация становится значимым фактором конкурентного преимущества компании. Стремительное развитие современных технологий в последние десятилетия все заметнее стирает различия между конкурирующими товарами и услугами в глазах потребителя

ТЕХНОЛОГИИ

Лидия НАДЫЧ-ПЕТРЕНКО
Исследование вовлеченности сотрудников

Эффективность любого бизнеса прямо пропорциональна вовлеченности персонала. Это подтверждают результаты недавнего исследования 2010 Global Workforce Study: в организациях с высоким уровнем вовлеченности операционные доходы и прибыль упали значительно меньше, чем в компаниях с низкой вовлеченностью

Елена КОВАЛЕНКО
Описание бизнес-процесса «Поиск и подбор персонала»
В современных условиях большая часть стабильных предприятий структурирует свои бизнес-процессы, в том числе и в сфере HR-менеджмента: по четко описанной схеме значительно легче работать

Оксана КОВАЛЬЧУК
«Чествуем наших людей»
На сегодняшний день Global Hyatt Corporation — одна из ведущих компаний отельной индустрии, она владеет семью брендами и 400 отелей на пяти континентах, которые объединены в мировую сеть Hyatt Hotels and Resorts

Станислава СТЕФАНОВСКАЯ
Уволь меня нежно!
Последствия экономического кризиса 2008–2009 годов сказываются и сейчас — увольнения продолжаются. Некоторые эксперты утверждают: осень 2010 года тоже может оказаться «жаркой». Чтобы приказ руководителя компании об увольнении сотрудников не вызвал у HR-менеджера стресс, предлагаю коллегам провести сессию подготовки к этому непростому заданию

ИНСТРУМЕНТЫ

К вопросу о пенсионной реформе
Эксперты аналитико-консультативного центра «Голубая лента» при поддержке Министерства труда и социальной политики Украины провели исследование «Демографические и финансовые предпосылки пенсионной реформы в Украине: прогноз до 2050 года»

Юрий СУХАРНИКОВ
Образовательные и профессиональные стандарты
Во второй части статьи рассмотрим изменения, которые необходимо провести в отношении образовательных стандартов с тем, чтобы в Украине сформировался рынок академических и профессиональных квалификаций

Марина САПРЫКИНА
Роль управления персоналом в устойчивом развитии компании

Центр развития КСО при поддержке компании «Джапан Тобакко Интернешнл Украина» (JTI) провел исследование «Роль HR в устойчивом развитии компании»

ПРОФЕССИОНАЛЫ

Дмитрий КОФАНОВ
HR-встречи на высшем уровне

«Клуб профессиональных кадровиков ProHR» — новая площадка для общения российских специалистов по управлению персоналом и кадрами. Открытый менее года назад, клуб уже зарекомендовал себя как место встречи наиболее влиятельных эйчаров России. Как его организаторам удалось добиться такого успеха?

 

Источник: HR-Лига Автор: ИД «МЕДИА-ПРО»
Просмотров: 5670 Отправить другу Версия для печати
 
 
Смотрите также:
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 5
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 3
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 5
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 3
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 7

Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
При устройстве на работу в вашу компанию высшее образование:
Играет главную роль
Важно только для топовых позиций
Вообще не играет роли, главное — опыт сотрудника!

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.